领袖气质（领袖气质的四个特征）

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什么是领袖气质？

你是否有过这样的困惑，为什么同样的一个建议，在你的口中说出与在他的口中说出所产生的是截然不同的两种效果？在某种情况下，为什么有着比他更出色才能的你，却无法像他那样得到团体的认可呢？你又是否意识到这种现象对你的职场进阶有着什么样的影响呢？

在任何一个团体中，总有某一个人充当着核心的角色，他的言行能够被团体认可，并指引着团体的某一些决策和行动。我们可以把这种人所具备的人格魅力称为：“领袖气质”。具有这种领袖气质的并不一定是高层的管理者，在任何一个团体中，小到几个人组成的办公室，大到一个集团，总会有一个人具有说服他人、引导他人的能力。在某种程度上，“领袖气质”也可以被认为是人格魅力的一部分。

领袖气质是一种什么气质

具有领袖气质的人的社会效应如何，取决于他或她在别人眼里的可信度。为什么社会技能出色的、具有领袖气质的人看起来更诚实、更善于游说呢？研究人员对被试在实验录像中的言语行为和非言语行为进行了细致的分析，发现具有领袖气质和不具有领袖气质的人相比，前者说话较为流利，语速较快，情绪丰富（表现为微笑次数较多，面部表情丰富），与听众接近的暗示较多（较多的眼神接触，使用包容性代词如“我们”的次数较多），以及较多的表达情绪的手势，而紧张情绪表露较少（如抓耳挠腮，坐立不安等）。

关于领袖气质所需的情绪和社会技能，并未忽视情境对一位出色领袖的影响。拥有社会技能的领袖应该能够解读情境的需求（以及追随者的需求），根据情境的需求来调整自己的领导行为。因此，真正具有领袖气质的、社会技能出色的领袖是“可塑的”，他们具有很强的环境适应能力，能够自如地应付各种需要领导筹划的情境。

调查发现，表现能力强、具有领袖气质的人与缺乏情绪和社会技能的人相比，前者更令人喜爱、更积极、更有吸引力，也更有可能成为朋友或约会的对象。不过，这些具有领袖气质的人的“吸引力”不一定得之于漂亮或英俊的静态身体特征（如颇具吸引力的脸蛋或身材）。实际上，即使具有领袖气质的人不具备静态的外表吸引力（即美貌），也比具备这种吸引力但无领袖气质的人更富吸引力，因为他们具有所谓的“动态吸引力”。这是一种与人沟通、表达自己想法、激励他人的吸引力。

为什么要多培养点“领袖气质”？

“领袖气质”这个名词源出希腊文，原意是一件美丽的礼物。意思是说上天给你的某些东西，可以引申为与生俱来的禀赋。

但拿破仑却不以这种解释为然。他说：“我的权力靠我的威望，而我的威望全靠我会打胜仗。假若我不再会打胜仗，不再有威望，我的权力就会消失。征服造成了今天的我；也只有征服才能保持现在的我”。

拿破仑说这段话的意思是：别人都认为他天生具有“领袖气质”，但实际上他是靠努力得到成功。为了保持这份“领袖气质”，他就得不’断成功下去。他的话的确有道理。根据南加州大学两位研究员班斯和蓝纳斯的研究发现，成功的领导者常被人看成具有领袖气质。

这并不是说，假若你要别人认为你有领袖气质，你必须先成为一位成功的领导者。假若你要等到成功以后，才会是位有领袖气质的领导者，那么所谓的领袖气质到底是什么?是不是这种领袖气质帮助你获得成功的?你是否能在成功以前采取某些行动，让自己能具有领袖气质?幸运的，这里的确有方法。

华盛顿有一所国防大学三军工业学院。进到三军工业学院的学员，全都是经由联邦 *** 挑选的军界及民间的高级人员，本身已有相当地位和声望。

在每位学员进入国防大学受训以前，校方就发出一份领导才能评估表给这位学员的下属、上司及同事，要他们对他进行评估，填表人不用写名。这项详细的评估表分成21部分、125个问题，内容包括这位学员的领导才能，对团体的贡献和性格。

这些人选国防大学受训的学员，全都是已有成就的领导人物，正如你所预料的，这份领导才能评估一般都很好。有一年。对115位学员进行的995份问卷调查，平均分数都超过了4分——满分是5分。

平均分数3分就算及格；换句话说，每个单项都能得到4分以上，表示这些受训学员领导才能已远超过一般领导者的水准。

在那期115位学员当中，“领袖气质”这一项平均分数是4.32。这种分数真是高得出奇；有一位学员更是出类拔萃，在领袖气质这一项，他所有的下属都给他满分!这表示说，他的下属都认为他随时随地都持有那股领袖的魅力。

有人费了很大的力气想找出他这种魅力的秘诀，但发现他看上去和一般人没有什么两样，个子也并不高。假若你不知道他在领袖气质上得如此高分，你看不出他有什么特别的地方。

他有什么秘诀呢?他认为自己领导还算成功，大部分是靠别人认为他有领袖气质。换句话说，并不是先成功后，别人才认为他有领袖气质，不过他也同意，在他获得成功以后，别人更容易认为他具有领袖气质。

根据他的下属说，他所以领导成功，部分原因是在他的领袖气质。更重要的是：他具备这种领袖气质并不完全是出于天赋，而是经过后天刻意的培养。此外，每到一个他领导的新团体，他又会积极行动培养另一种适合新环境的领袖气质。

什么是领袖气质?什么样的人适合做领袖?他们都有什么样的特点？

在任何一个团队中，总有某一个人充当着核心的角色，他的言行能够被团队认可，并指引着团队的某一些决策和行动。我们可以把这种人所具备的人格魅力称为：“领袖气质”。具有这种领袖气质的不一定是高层的管理者，在任何一个团体中，小到几个人组成的办公室，大到一个集团，部会有一个人具有说服他人、引导他人的能力。所以，“领袖气质”也是人格魅力的一部分。

什么样的人堪适合做领袖？

领袖这个词在中国并不令人觉得陌生，但大致什么样的人可以成为领袖呢？“领袖，可为人之仪则。” 可见，领袖，谓为人仪则，为他人作表率。亦有率领之义。若要完成这样的作用，需要具备一些特定的人格特质。

其一，刚正不行苟且事，心贵如金。领袖者，以德行折服凡夫。获得具足的威信，让人崇仰、尊重。此一类人不愿意做一些偷鸡摸狗的苟且之事，心地之间自存正气和尊贵，要么明处智辩拼衡，要么败服下誓，绝不食言。所谓磊落，即是如此。自性之间，不愿与刁民俗夫为伍，常栖日照之地，仰慕光明而追寻。

其二，威猛郑重，令人信服，领袖者，万众之前不失威仪，震慑人心，甘愿跟随。方可率领众义，以图宏盟。此威猛状若雄狮，百兽闻风警立。吊儿郎当，四处游荡者，色相狡猾者，肩不端，脊不直者，难为领袖。

其三，才华兼具，令人赞服，领袖者，常具奇特才学。才学一展，光芒四射，令人赞叹，自叹不如。由此，领袖，为人之仪，成为人们向往的才学德威兼备者。收获人们的尊奉和崇仰！

其四，乐入世，感召性强，领袖者，人群之中相对而言者。故，领袖并非遁世清夫。入世人群中，用一己之热力，感召无数民众。一人呼，而万人起。矗立群众之中，热力四散而烘热人心，可令激情高扬如鸿宇，情怀共振荡九州。此乃率领之才。

其五，领袖者，好自强而好施，怜惜贫弱，领袖者往往愿意以身担事，在弱者面前展现神力。在救护、施舍、帮助和带领的行为中，展现自己的“高人一等”和“殊胜不凡”。领袖者，不避贫，怜弱爱护，反倒乐于带领贫弱之人群。古语有云，光者，不予争，寂黑之处自明亮。

具备以上几点人格特质的人才能成为领袖。

什么是领袖气质

什么叫做领袖气质？是能够给队友打气吗？不是。那是能够给队伍锦上添花吗？不是。那是什么，答案是，在不可能胜利的情况下坚持。

在所有人都低迷的时候，能够站出来，以一己之力力挽狂澜，最后取得胜利的人才是真正能够成为队伍的领袖的人。

想象这样一个场景：这个项目的截止日期就在明天，团队还没有开始这个项目，你马上就要面临着降级的危险，这时，团队的领袖站了出来，在所有人都认为项目不可能完成的情况下，独自完成了大部分，他的举动让队友感到了希望，最后为他的成果锦上添花，顺利完成了任务。

那么，这样的人，能不成为领袖吗？

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