今天给各位分享产品运营策略的知识,其中也会对平台型产品运营策略进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!
第一步,制定整个运营策略。首先,我们应该评估我们产品的现状,处于什么阶段,当前所处的竞争环境,来制定我们的运营策略。如果我们的产品处于初期,那么我们的运营策略可能会更偏重于获取种子用户,拉新。如果我们的产品已经处于成熟期了,那么我们的运营策略就会能偏重于转化付费。
第二步,拆分目标,规划工作。我们需要根据第一步制定的运营策略,来分解我们的目标,如果我们现在的目标是获取种子用户、拉新(量化),那么我们这一步需要做的就是确定通过哪些渠道去获取用户以及各个渠道需要带来多少用户(预估量化)。如果我们的目标是想要用户转化付费(量化),那么我们这一步需要做的就是确定通过哪些运营手段(活动、促销)来激发用户并愿意为产品而付费,更好度也能预估一下各个运营手段各自带来多少付费。还有就是要做好工作前的准备工作,争取资源(预算,人力资源)等等。
第三步,执行落实,达成目标。根据第二步的工作规划,把各项工作分配下去,落实到具体的人,每个人负责哪些工作版块,更好度有一个考核机制。剩下的就是执行工作了。
第四步,监测数据,分析总结,优化调整。在整个策略的执行当中,我们要做好数据的收集。如果是获取种子用户、拉新,那么我们需要收集到各个拉新渠道的数据,来了多少人,有多少人注册了,留存怎么样,这样我们才好分析各个渠道来的流量质量如何,还有就是很多用户来了,都没有注册,是流量质量问题呢,还是我们没有做好引导工作等等。我们这数据分析主要是为了给我们提供做下一步决策的依据的。我们要知道在整个过程中存在着什么问题,我们做进一步的优化调整。那么我们就又进入了第一步,下一个循环。
浅谈产品的运营策略
首先我们来思考3个问题:
1.有什么可以做?
2.能做什么?
3.怎么做?
一、问题分析:
1.有什么可以做?
(1)首先要了解行业的竞争情况。
(2)找出制胜的关键因素。
2.能做什么?
可以用3点概括分析:资源、竞争、优势。
3.怎么做?
执行、组织、设计
二、互联网上的产品运营怎么做?
(1)网站的布局和页面的美化
(2) *** 的运作技巧
(3)网站是否具备流行酷
(4)有没有合适的盈利模式
三、以产品为主必须要有4个方面
(1)行业分析(好?坏?)
(2)产品选择(观念、 *** 、竞争、模式、规划)
① *** -方向
② *** -类型(工具性?社区型?平台型的网站?)
如果新闻比较多,就做成门户类,如果足够大,就做成平台...
③ *** -价值(解决用户什么问题?附加价值是什么?)
附加价值就是能够为他们提供什么服务。
(3)行业 ***
①领导者
②跟随者
(4)如何打倒竞争对手
①品牌:是否具有自己的品牌(优势)
②规模:你能否进行大规模生产(供货渠道控制)
(5)关键要素的选择
如培训行业:①品牌②生源(决定了学校的大小)③师资能力④就业能力/就读能力(综合体现)
A1产品运营规划
1.目标用户原则
解释:作为互联网产品首先关注的就是用户体验,产品进入运营阶段后, 产品经理务必和运营团队保持有效沟通,其中一定要强调目标用户的特点需求等。 既然把目标用户作为一个原则来思考,就是要强调,运营中做出任何决策等, 首先要考虑的就是用户的需求与用户的反应。
2.投资回报率原则
解释:除了考虑用户以外,其次要考虑的就是投资回报率原则。 这一点和需求排序等是非常相似的,这也是整个产品生涯中, 考虑问题的重要原则之一。我们在考虑每一个 *** , *** ,或者说是提升成本的过程中, 要慎重考虑这样的做法是否有益于增强投资回报率。
3.阶段性原则
解释:分阶段实现目标,目标要务实,不能好高骛远。但是阶段目标又是迈向每一个大目标的台阶, 心怀梦想,脚踏实地。不要总去看模糊的远方,而是考虑跟现实的今天和明天。 把上面两句话联系起来看,就可以辩证的理解它了。
4.运营规则内容 就是说每个阶段要干什么达到什么目标,一般有以下三种: 吸引用户; 留住用户 ;让用户买单 。
A2运营策略
1.开放平台策略;
2.种子用户策略;
3.媒介软文策略;
4.技术工具
5.产品捆绑;
6. *** 植入;
7.合作整合;
8.社区 ***
9.创意 ***
10.活动策划;
11.事件 *** ;
12.数字 ***
推荐一句话:【向没有借东西】-没有不是限制,没有是一份礼物;如果你什么都没有,那就去创造,把焦点放在创造,不要把焦点放在没有。
产品运营策略的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于平台型产品运营策略、产品运营策略的信息别忘了在本站进行查找喔。
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