今天给各位分享玛丽米克尔的知识，其中也会对玛丽米克尔的书籍进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
距马云首次提出“新零售”这个概念还不到一年，放眼国内零售业，各大平台纷纷响应，基于“新零售”的企业和产品，就像雨后春笋般快速涌现。
什么是新零售？为何在传统企业纷纷向线上转型的当下，更加关注线下的“新零售”，能够受到各大互联网公司的青睐呢？
其实我们也能想象到，就以淘宝为例，按它目前的用户量来说，会进行网购的人几乎都已经在淘宝进行过购物了。
如果想要找到新的增长点，目前只有不断 *** 老用户进行复购；想要通过大量获取新用户来 *** 增长，效果甚微。
因此，各大电商平台，急需切入新的市场。然而。目前已知的、且比电商平台体量更大的线下市场，首当其冲成为下一个战场。
经过线上电商对线下商店的长年侵蚀，线下零售销售额占比下滑，坚持不住的线下零售店纷纷倒闭关门，从而引发了一波关门潮，其中服饰类商店尤为明显。
“互联网女皇”玛丽·米克尔（华尔街证券分析师）在《2017年互联网女皇报告》提到，线下零售店倒闭数量打破了20年来的纪录。
但是，随着线上运营成本不断攀升甚至反超线下、互联网人口红利消退，以及不可忽视的线下商店的刚需——时效和体验，使得线下、线上交易额的平衡点，可以被预估。目前，线上零售额占社会总零售额15%左右，就算在多年后达到了平衡点，线下零售体量还是相当可观。
7月，刘强东公开发表了名为《第四次零售革命》的文章，他在文中表示，下一个10年到20年，零售业将迎来“第四次零售革命”；并阐述了零售本质，即：“成本、效率和体验”。
目前大部分被淘汰的线下商店，可以说都没有对“成本、效率和体验”进行过优化；放眼望去，太多线下商店还是使用着传统的供应、销售模式。因此，可以肯定的是，线下门店可优化空间巨大。
基于以上的两大原因，互联网大厂们已经开始行动了。下面，就根据互联网大厂们（阿里巴巴、京东、腾讯、小米）的布局，对新零售的发展趋势进行分析。
在前端可见的布局中，盒马鲜生、银泰百货、联华超市、苏宁云商，等阿里系直营店的快速落地，使其线下接触的用户数量以量级提升。阿里将作为不可见的后端，在用户、供应链、数据等方面发挥其优势。
然后通过饿了么、闪电购、易果生鲜等实现即时配送，他们的配送和连接能力，让直营店能够实现多场景覆盖。
阿里巴巴试图在打造一个线下淘宝，打造一个新零售平台。
利用京东自有的物流体系实现：连接线上用户和连接直营店的任务。
京东打造的“京东便利店”，瞄准全国巨量的夫妻店，利用京东的供应链和物流配送能力，帮助夫妻店强势转型。在背靠京东的情况下，能更轻松的赚钱，也将是推动夫妻店转型的巨大动力。
夫妻店转型而来的“京东便利店”，将成为京东巨大的流量入口，但是整个落地过程缓慢，不如阿里巴巴快速入股传统商超的速度快。
目前并没有看到腾讯 *** 下自营方面的布局，但是腾讯以 *** 支付和附近的小程序，能够将身处线下场景的用户，快速引流到线下门店中。
可以看到，腾讯的布局似乎还是在践行他们连接一切的宗旨。
小米主要打造的自营店，在极大降低电子产品在全国 *** 成本的同时，也提供重要的产品体验场所和休闲环境。
使其成为线下版的小米商城，小米粉丝小米生态用户聚集地；粉丝能从线上走到线下，从线上讨论转化为线下的聚会。使小米之家，成为小米粉丝的第三空间。
新零售大战刚刚开始，目前模式百花齐放，谁能走到最后也是未知数。但是在新技术层出不穷的今天，使用新技术来改造线下零售业已是不争的事实。
淘咖啡的无人零售店、京东无人配送等，都是新技术在零售业的应用。期待新零售将以什么样的形式发展，鹿死谁手，我们拭目以待。
我是产品人——谭宇恒，我将和你一起对新零售保持持续关注。
玛丽英文这样写：Mary
读音：英 [ˈmeəri] 美 [ˈmeri]
n. 玛丽（女子名）
例句：
1、Do you mean Ann Smith or Mary Smith?
你是说安•史密斯，还是说玛丽•史密斯？
2、Honest to God, Mary, I'm not joking.
老天爷作证，玛丽，我不是开玩笑。
相关短语：
Bloody Mary 血玛丽 ; 血腥玛丽 ; 血腥玛莉 ; 红色玛丽
Mary Meeker 玛丽·米克 ; 玛丽米克 ; 米克尔
Mary Poppins 欢乐满人间 ; 玛丽·波平斯 ; 欢喜满人世 ; 波平斯
Mary Cassatt 玛丽·卡萨特 ; 卡萨特 ; 艺术家玛莉·凯赛特 ; 美国画家玛丽·卡萨特
Mary Anning 玛丽·安宁 ; 名的玛丽·安妮
美剧《硅谷》的故事情况非常精彩，一经播出就受到了许多观众的喜欢，这部电视剧将这个行业的人物都给统统黑了一遍，被人们评价是一部纪录片。这部美剧中一些角色有现实中的原型，Peter Gregory的原型是Peter Thiel；G *** in Belson的原型是比尔.盖茨；Erlich Bachmann的原型是Sean Parker等等。
一、Peter Gregory这个角色的个性与传奇投资者Peter Thiel非常相似
在剧中创办魔笛手的投资人Peter Gregory被大家认为是按照硅谷传奇人物Peter Thiel来制定的，Peter Thiel有着德国血统，同时Peter Gregory的姓也是德语的姓，对于两者的名字这么接近，可见编剧没有打算做掩饰。Peter Thiel的创业事迹以及人性都跟Peter Gregory非常的相近。在剧中Peter Gregory事业非常成功，并且也非常傲慢，这种个性也是Peter Thiel个性的写照，同时也是许多投资大佬的个性。
二、G *** in Belson的角色被观众嘲讽是比尔.盖茨
G *** in Belson这个角色是许多硅谷大佬的作风，无论是性格暴躁，还是出行身边围绕着许多人。经过综合的对比，将G *** in Belson当成比尔.盖茨并不是空穴来风，G *** in Belson跟比尔.盖茨一样被公司高层当成神一样，同时比尔.盖茨非常相信佛教和东方神秘力量，G *** in Belson正巧身边有一位东方的精神导师。G *** in Belson为了打击其它对手采取了卑劣的手法，虽然不一定指向苹果，这种手段是许多IT大佬都使用过的手段。
三、Erlich Bachmann这个角色被指是投资界大佬Sean Parker
Erlich Bachmann成为魔笛手的创始人，被观众指是Facebook的Sean Parker，当初Sean Parker进入脸书之后，创建了非常有名的Napster，后来因为版权问题不得不将Napster卖出，这一点跟剧中的Bachmann非常相似。在这部剧中Bachmann和Richard之间的关系就像IT创业公司，产品天才与融资高手联手一样，在许多IT公司鲜活的写照。Bachmann非常像Parker喜欢留连酒色和夜生活。
除了以上这些，像是男主角Richard Hendricks被指像Twitter创始人杰克.多西、Laurie Bream被指“互联网女皇”玛丽.米克尔和雅虎CEO玛丽莎.梅耶等等。《硅谷》的播出让许多现实生活中的IT大佬纷纷“躺枪”，这些天才的程序员，因为受到IT互联网革命的发展终于扬眉吐气，年纪很轻就成为IT新贵，这是时代潮流所致，《硅谷》将这些真人真事为背景产生了这部GEEK喜剧。
您好,我就为大家解答关于渗透率是什么，渗透率是什么意思相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！1、“网络渗透率”又称“互联...
您好,我就为大家解答关于渗透率是什么，渗透率是什么意思相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、“网络渗透率”又称“互联网渗透率”；互联网渗透率是指使用互联网的网民与总人口数之比。
2、用于表达互联渗透到普通民众生活的程度。
3、最早互联网渗透率由“互联网女皇”之称的玛丽·米克尔（Mary Meeker）广泛表述于其年度互联网趋势报告里。
4、 互联网渗透率（Population Penetration/Internet Population and Penetration）最早见于Mary Meeker的互联网趋势报告（Internet Trends），与国内中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的互联网报告中提到的网民渗透率是同一个概念。
5、但是计算方法，表述的内容有差异。
6、与此相类似的概念是Market Penetration。
7、 市场渗透率是指销售数量与理论上最大市场比。
8、 同样互联网渗透率的分母也是理论上的最大市场。
9、其中中国的数据来自CNNIC。
10、根据最新的(2015)互联网趋势报告 。
11、互联网渗透率因为人口基数的增长而陷于停滞状态。
12、但是移动互联网渗透率仍然在增速，并超过互联网达73%渗透率。
13、发展中国家的投资回报率较发达国家还有较大的增长潜力。
14、移动互联网 *** 较互联网增长强劲。
15、移动互联网视频 *** 是其中的佼佼者。
16、 大企业沉湎于改正过去的痛点，而消费型企业追逐激情。
17、商业通讯工具缺失。
18、玛丽-米克尔1959年出生于美国中部印第安纳州，1982加入券商美林公司，1986年加入了知名投行所罗门兄弟(1998年被并购)。
19、 1991年加入了另一家知名投行摩根士丹利。
20、1998年被美国财经杂志《巴伦周刊》称为“互联网女皇”。
21、受2000年左右互联网泡沫影响，一度给米克尔的个人信誉带来了严重的危机。
22、2004年重新崛起，摩根士丹利成为谷歌IPO的主承销商。
23、在2007年的互联网报告中，米克尔就预判美国可能会在“次贷问题上存在风险，需要予以密切关注”。
24、在随后的2008年，美国正是因为次贷问题而引爆了金融危机。
25、华尔街遭受惨痛打击，美国经济也陷入严重衰退。
26、 米克尔每年发布的互联网报告，依然是互联网从业者、投资者以及媒体公众最为看重的趋势预测报告。
27、米克尔总能收集到海量的数据，逻辑严密地得出自己的结论，预见到下一个网络趋势的到来。
试试看这个，CNNIC的，也具有行业权威性。
有个PDF版的，你访问下边的链接试试看：
有“互联网女皇”之称的玛丽·米克尔日前发布了《2019互联网趋势报告》。报告指出，在移动互联网行业整体增速放缓的大背景下，短视频行业异军突起，成为“行业黑洞”抢夺用户时间。从2017年4月到2019年4月，中国短视频APP日均使用时长从不到1亿小时增长到了6亿小时，其中抖音、快手、好看视频分列短视频前三，引领用户数量和时长增长。在大量用户关注短视频的同时，短视频平台的带货能力不免让众多商家眼红，而快手和抖音作为两大短视频巨头，在带货能力上的竞争不可避免地引起一场火拼。
带货王比拼：口红一哥PK散打哥
外号： 口红一哥李佳琦
平台： 抖音
战绩： 与马云pk直播卖口红，5分钟卖出15000 支；双十一期间，直播5个半小时内达到18.93万观看量，成交23000单，累计销量353万元。
普通攻击（日常内容）： 口红等化妆品测评
技能： “OMG”，具有魅惑力！直播时的一句 “OMG”“也太好看了吧，买它”，可以让众多女性纷纷丧失理智，拼命买买买。
带货类型： 口红为主，其他化妆品为辅。
外号： 散打哥
平台： 快手
战绩： 快手电商节1天卖出1.6 亿元商品，一分钟卖出3万支19.9元的两面针牙膏，10分钟卖出近10万套59元的七匹狼男士保暖内衣，1万台售价 658.9 元的小米红米6手机瞬间清空。
普通攻击（日常内容）： 正能量内容段子
技能： “老铁，…”，具有套近乎的作用，直播时喊一句“老铁”，可瞬间拉近观众距离，处处是兄弟，遍地是老表。
带货类型： 零食、日用百货、化妆品、数码等各类商品，以低廉价格商品为主，采取薄利多销策略。
对局分析： 两大带货王的对拼，在手法上，李佳琦擅长直观地给出商品好坏进而卖货，散打哥则粗暴直接，一句“老铁，买不买”，拉近粉丝之间距离进而达到卖货目的。两人在卖出的商品上也一定程度反映出两大平台的不同属性，抖音倾向于高端时尚、高利润产品，快手则侧重于价格低廉、性价比高的产品。
用户数据比拼： 一二线城市PK三四线城市
根据抖音官方数据，截至2019 年 1 月，抖音国内日活跃用户突破 2.5 亿，月活跃用户突破 5 亿。其中2019年一季度，抖音及海外版TikTok新增用户达1.88亿， 较去年同期增长70%。此外，根据艾瑞 *** 在2018年12月的数据，抖音用户年龄分布较集中于24-30岁，核心用户来自一二线城市，但有往四五线城市下沉的趋势。
《快手2018年度数据报告》显示，截至2018年，快手日活跃用户超过1.6亿人，月活跃用户超过3亿人，有1.9亿用户在快手发布作品，超过1600万用户在快手平台获得收入；视频点赞数逾1400亿，使用总时长突破500万年，其核心用户集中在三四线城市。
卡思数据采集了截止到2月28日的抖音和快手点赞评论数据。数据显示，快手KOL的赞评比是14.9:1，抖音KOL的赞评比是40.1:1，也就是说，一个快手KOL平均获得14个赞后就可能获得一个评论，而抖音KOL要获得40个赞才可能获得一个评论。
对局分析： 通过以上数据可以看到，快手在不断拉拢三四线城市人群，而抖音大多是一二线人群以及部分海外人群。在活跃度上，抖音用户显得好战一些，但在平台粘性上，快手凭借着较高的评论数粘性更强。另外，三四线城市人群的购买力及购买欲望并非小于一二线城市，因而在战斗力上两边目前不分上下。
流量分发比拼：爆款内容PK稳定输出
玩抖音的用户都希望自己有一天能一夜爆红，这其实并非空想。据了解，抖音一直鼓励用户创作优质内容。每当抖音用户发布一条视频内容，抖音就会给这个用户分布一个初始流量池。这个流量池由两部分构成，一部分是分发给喜欢这类视频的标签型用户，这部分流量是根据视频内容质量进行分发的；另一部分则分发给这个内容创作者的粉丝。
但据火星 *** 研究院分析，粉丝能看到新发视频的概率大概是10%。当这个视频的点赞、评论、转发数达到一定量时，抖音会给该视频进行热度加权和叠加推荐再次进行流量分发，且上升额度是没有上限的。因而，在抖音平台，粉丝量并不能成为播放量的保证，持续爆款内容才是播放量的保证。
相比之下，快手对于流量的分发则大方很多。快手对初始流量池的分配分为三部分：一部分是喜欢这类视频的用户；一部分是根据发布地理位置分发给附近的人；另一部分是该内容创作者的粉丝。
据火星 *** 研究院统计，大概有3成至4成，甚至更高的几率，粉丝能看到该视频。而在热度加权和叠加推荐中，快手跟抖音类似，但是快手把粉丝量也作为评判标准之一。同时值得一提的是，在快手粉丝超过100万的用户，平台会降低其作品在推荐页的曝光权重。因而，在快手平台，用户的粉丝数量与播放量息息相关。
对局分析： 在流量分发上，抖音把流量大多分布优质内容创作者，使其拥有较高的爆发性，而快手则大喊着“老铁，老铁”，加强粉丝与用户之间的粘性，谁的“老铁”多就能获得较多流量，并且通过粉丝之间的粘性进行流量转化形成“粉丝经济”，使其拥有稳定输出能力。
KOL大比拼：易种草PK易转化
基于抖音所定制的流量分配机制，KOL容易爆火，但是KOL和粉丝之间的社交粘性较弱，因而在带货上，KOL有着名人明星效应，KOL推荐的产品很容易形成爆款，但是粉丝并不急于购买。由于抖音用户大多生活在一二线城市，信息壁垒、消费通路会比较低，消费者往往通过小红书看测评以及淘宝比价格，再决定在哪里购买，因而在抖音上KOL更适合种草，在带货能力上较弱。
快手相比于抖音，KOL和粉丝之间社交关系较强，互相之间比较信任，俗称“老铁”，因而在带货上，快手有着独特的“老铁经济”，KOL推什么老铁就愿意买什么，并且快手用户大多是三四线及以下城市人群，信息壁垒和消费通路较高，在快手平台购买比较方便，成了用户更佳选择。
对局分析： KOL带货能力的比拼才是最终比拼，抖音凭借优质内容适合给用户种草，而快手则凭借着 “老铁”信任在带货上更胜一筹。
通过对局分析可以看到，两大短视频平台在风格及受众上不尽相同，抖音以内容为主，俗称“网红制造机”，而快手则更通俗大众，容易拉近关系。抖音易种草，适合带一些高端时尚的产品，而快手的转化率高，适合带一些价格低、性价比高的产品，在实际带货能力上，快手占据上风。
此外，卡思数据显示，在KOL投放的TOP10行业中，无论是抖音还是快手，排在第一位的都是美妆行业。但根据淘宝联盟反馈的数据，抖音平台转化效果更好度的是服饰鞋包，而在快手平台，美妆品牌投放KOL最多，转化也更好度。
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