任正非说什么了？危机真的要来了

在这个夏天（夏天）彻底和我们说再见的日子，华为老总任正非的一段演讲又被刷屏了。老板在讲话中对未来的形势做了这样的预测：

“未来10年应该是非常痛苦的历史时期，全球经济将继续下滑。现在因为战争的影响和美国的持续打压封锁，世界经济在未来3-5年内不太可能好转。再加上疫情的影响，世界上应该没有哪个地区是亮点。那么消费能力就会大打折扣……”

那么华为应该怎么做呢？任正非说道：

“华为对未来过于乐观的预期应该降低。2023年甚至2025年这段时间必须以生存为最重要的纲领。活下去，有质量的活下去。”

任正非对华为未来几年的行动做了规划指引：预算要保持合理，盲目投入的业务要收缩；放弃部分市场，专注价值客户和价值市场；巩固员工的责任，让寒意传递到每个人身上。

许多人对华为和任正非的言论和行动感到恐慌。有人将此解读为华为的悲观手册。既然这个市场的大佬们已经很悲观了，小弟们自然要更加悲观。有的人更焦虑。

但是这种理解正确吗？在小编看来，不尽然。谨慎总是必要的，但悲观从来不是必要的。

首先，任总是对未来几年的经济环境有着深刻的认识。在当前地缘政治、气候变化和各种其他不确定性的环境下，大多数人很难对未来几年的大环境保持非常乐观的态度。通货膨胀在西方徘徊，现在又陷入衰退。中国正面临需求不振的问题。这些是我们面临的困难，也是创业者最大的困难。

其次，企业家和普通的经济学家、批评家最大的区别在于，他们不是简单的做预测。其实他们所有的预测都有一个目的，就是找到行动的依据。他们需要根据预测来计划他们的行动。因此，当面对任的演讲时，大多数人只盯着那种阴郁的气氛，而企业家们却在思考我应该做什么，我应该如何应对。所以，创业者如何应对，是我们最需要了解和学习的。

第三，任正非悲观吗？不乐观，但也难说悲观。为什么？因为真正的企业家知道悲观是没有用的。

人们普遍认为，任正非强调的是“企业活不下去了”。这不是悲观吗？这真的不能作为他悲观的依据。其实了解华为的人都知道，“活下去”字从头到尾都是华为的生存纲领。华为一直在强调这三个字。