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加拿大丰业银行服务自救如下:
公司根据服务补救数据库提供的信息了解最容易发生服务失误的环节,并根据顾客的信用记录在服务中采取不同的服务方式。公司要求一旦发生服务失误,前台员工要立即采取措施,并向顾客阐明解决问题需要经过的程序,让顾客及时了解问题解决的进度。在问题不能当场解决的情况下,告诉顾客银行将计划如何行动,表明银行正在采取修复性的措施。
同时,要把问题解决的进度及时告诉顾客,以减轻顾客的心理成本。然后通过深入调查的形式了解补救的效果以及服务失误发生的原因,为改进工作提供依据。最后建立服务补救数据库,保证顾客信息和服务补救信息的不断更新,以帮助更好地预测潜在的服务失误。在这一服务补救过程中,加拿大丰业银行对员工仪容仪表、服务用语、环境状况、设备设施都确定了统一的标准。公司重视对员工的培训,培训包括职前培训和入职后培训;培训的内容分为服务培训和业务培训。
拓展资料
公司在服务补救方面最突出的表现是积极鼓励顾客投诉,并帮助顾客开辟投诉渠道。银行在其分支机构中放置了小册子,说明投诉的五个步骤,顾客最初应向谁投诉,若不满意还可以向谁上诉,小册子中还有一位副总裁的 *** 号码。这些措施鼓励了不满意的顾客进行投诉,并且向员工传达了企业对服务补救的重视。这样便使服务补救的理念在企业中得到很好的传递,无形中促进了员工的组织学习。服务产品具有无形性、异质性、同时并发性和易逝性等特征,同时还具有服务质量评价主观性的特点,这些都注定了服务失误不可完全避免。即使对于有着更佳服务意识的、世界级的服务系统来说,服务失误也是难以杜绝的。只要有一次服务失误就可能导致顾客不满,并可能永远失去该顾客的信任。
可以。
有专门的中文银行工作人员。
开通加拿大丰业银行在加拿大境内所有2600多台ATM机的银联卡受理业务,银联卡在加拿大的受理范围大幅扩展。
加拿大丰业银行总行工作好。加拿大丰业银行是跨国企业,办公环境好,同事小组氛围好,不加班,但薪资略低于同行。加拿大丰业银行总部位于多伦多市,是该国第三大银行,该行表示,总计将向西安市商业银行投资1.62亿加元(约合1.55亿美元),以将其持股比例最终增至百分之二十,这也是外资银行在中国金融机构的持股上限。
如下:
1、蒙特利尔银行。
蒙特利尔银行(Bank of Montreal)成立于1817年,是加拿大五大银行之一。目前,蒙特利尔银行拥有45234名员工,为1200多万客户提供服务。它提供零售银行,财富管理和投资银行产品和服务。截至2016年,该行总收入为155.74亿美元,总资产为5480亿美元。
2、加拿大丰业银行。
加拿大丰业银行(The Bank of Nova Scotia)成立于1832年,总部位于加拿大安大略省多伦多。该银行涉及个人和商业银行,财富管理,企业和投资银行业务。目前,加拿大丰业银行拥有约90000名员工,为55个国家的2300万客户提供服务。2016年,该行总收入为207.6亿美元,总资产为7144亿美元。
3、加拿大帝国商业银行。
加拿大帝国商业银行(Canadian Imperial Bank of Commerce)成立于1867年,总部位于加拿大多伦多。该银行通过3个战略业务部门:零售和商业银行,财富管理和资本市场来运营。根据彭博市场杂志报道,加拿大帝国商业银行是全球第三大银行。
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