连锁经营的特征(连锁经营的特征和原则)

 2023-09-17  阅读 5  评论 0

摘要:本篇文章给大家谈谈连锁经营的特征,以及连锁经营的特征和原则对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。什么是连锁经营及特征连锁商业模式分为直营和加盟等多种形式。其中托管连锁模式是经过验证的当今连锁企业更先进的商业模式,具有高稳定性,低风险,快扩张的特点。直营连锁(一) *** (特许连锁)与直营连锁的区别1、产权关系不同。 *** (特许连锁)是独立主体之间的合同关系,各个特许加盟店的资

本篇文章给大家谈谈连锁经营的特征,以及连锁经营的特征和原则对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。

什么是连锁经营及特征

连锁商业模式分为直营和加盟等多种形式。其中托管连锁模式是经过验证的当今连锁企业更先进的商业模式,具有高稳定性,低风险,快扩张的特点。

直营连锁

(一) *** (特许连锁)与直营连锁的区别

1、产权关系不同。 *** (特许连锁)是独立主体之间的合同关系,各个特许加盟店的资本是相互独立的,与总部之间没有资产纽带;而直营连锁店都属于同一资本所有,各个连锁店由总部所有并直接运营、集中管理。这是 *** 与直营连锁最本质的区别。特许经营总部由于利用他人的资金迅速扩大产品的市场占有率,所需资金较少。相比之下,直营连锁的发展更易受到资金和人员的限制。

2、法律关系不同。 *** (特许连锁) *** 许人(总部)和被特许人(加盟店)之间的关系是合同关系,双方通过订立特许经营合同建立起关系,并通过合同明确各自的权利和义务。而直营连锁中总部与分店之间的关系则由内部管理制度进行调整。

3、管理模式不同。 *** (特许连锁)的核心是特许经营权的转让,特许人(总部)是转让方,被特许人(加盟店)是接受方,特许经营体系是通过特许者与被特许者签订特许经营合同形成的。各个加盟店的人事和财务关系相互独立,特许人无权进行干涉。而在直营连锁经营中,总部对各分店拥有所有权,对分店经营中的各项具体事务均有决定权,分店经理作为总部的一名雇员,完全按总部意志行事。

4、涉及的经营领域不完全相同。直营连锁的范围一般限于商业和服务业,而 *** (特许连锁)的范围则宽广得多,除商业、零售业、服务业、餐饮业、制造业、高科技信息产业等领域。

连锁经营的特征

1.连锁经营是一种授权人与被授权人之间的合同关系,也就是说授权人与被授权人的关系是依赖于双方合同而存在和维系的。

2.连锁经营中授权人与被授权人之间不存在有形资产关系,而是相互独立的法律主体,由各自独立承担对外的法律责任。

3.授权人对双方合同涉及的授权事项拥有所有权及(或)专用权,而被授权人通过合同获得使用权(或利用权)及基于该使用权的收益权。

4.连锁经营中的授权是指包括知识产权在内的无形资产使用权(或利用)。而非有形资产或其使用权。

5.被授权人有根据双方合同向授权人交纳费用的义务。

6.被授权人应维护授权人在合同中所要求的统一性。

特点

1、连锁经营把分散的经营主体组织起来。具有规模优势。(统一化:统一店名店貌;统一 *** 、信息;统一进货;统一核算;统一库存和统一管理。)

2、连锁经营都要建立统一的配送中心,与生产企业或副食品生产基地直接挂钩。(节省流通费用减低成本,一般价格能低与同类商店2%到5%的水平上。)

3、连锁经营容易产生定向消费信任或依赖。

4、消费者在商品质量上可以得到保证。(统一管理,统一进货渠道,直接定向供应。)

连锁经营的三个特征是什么?

连锁经营的三个特征:

(1)组织方式的联合化与标准化。连锁经营把分散的经营店铺联合起来,构成一个由总部和各连锁店组成的一个利益联系紧密的整体。连锁经营最大的特征是统一化。这保证了企业可以提供标准化服务和商品,保证价格的优势。

(2)经营方式的一体化和专业化。连锁经营实现了采购、配送、批发、零售等方面的一体化。由总部集中进货、配送,各连锁店负责销售,各司其职,实现专业化。

(3)管理方式的规范化和现代化。总部通过统一规范的管理制度实施统一管理,设立专业化的职能管理部门。

连锁经营具体表现:

① 统一管理:总部对各连锁店统一管理,总部直接处理各连锁店的各种事项。这样有利于对经营规模经济效益的提高和经营管理的标准化。

②统一采购:总部根据各连锁店的要货计划,由总部的采购中心统一采购,实行统购 *** 。这样有利于保证商品的质量,降低进货成本。

③统一配送:总部成立配送中心负责各连锁店的储存、配送、包装、加工等工作,统一仓储、运输、管理,对所有经营的商品根据各连锁店的需要给予及时补送货。这样有利于保证商品品种的齐全和降低储存成本。

连锁店的经营特点有哪些?

1、连锁店具有经营理念、企业识别系统及经营商标、商品和服务、经营管理四个方面的一致性,在此前提下形成专业管理及集中规划的经营组织网络,利用协同效应的原理,使企业 *** 加快、议价能力加强、物流综合配套,从而取得规模效益,形成较强的市场竞争能力,促进企业的快速发展。

2、作用:采取共同的经营方针、一致的 *** 行动,实行集中采购和分散销售的有机结合,通过规范化经营实现规模经济效益的联合。

3、经营过程的成本控制十分重要,少一分开支就等于多出一分利润,把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。同时,规划好进货策略,调节好周转速度,也是控制成本的有效方法。

学会管理员工。虽然 *** 后,总部会在员工管理上提供一系列培训,会给加盟商提供相应的支持,但是,远水救不了近火, *** 者需要从源头上找问题,真正融会贯通,学会如何管理员工。

与加盟总部协调共进。 *** 者在选择加盟总部时,一定要选择一个能为加盟商提供切实支持和指导的加盟品牌,选择那些能很好与加盟商合作共赢的品牌。

连锁经营的概念与特征是什么

连锁经营的概念连锁经营是一种商业组织形式和经营制度,是由同一商业集团所属的,在不同地域经营同类商品的各商店组成的一种新型商业组织形式。其特征是统一管理、采购、配送、价格、标志、策略和核算。

连锁经营的特征的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于连锁经营的特征和原则、连锁经营的特征的信息别忘了在本站进行查找喔。

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