创业起跑线（创业起跑线慕课单元答案）

今天给各位分享创业起跑线的知识，其中也会对创业起跑线慕课单元答案进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

年轻人创业要采取行动

年轻人创业要采取行动

“年轻人创业时不要只想着理想，有了想法就要去行动。如果你不去采取行动，不给自己一个实践的机会，你将永远没有机会”！这是马云对年轻人创业的看法。而杜一楠就是马云此话的践行者。他毕业于美国麻省理工大学，大学四年拿到了计算机机电工程学士、硕士以及经济学学士3个学位，顺利毕业后又得到了一个年薪百万的工作。而后却“心血来潮”辞掉工作进入哈佛大学攻读MBA，这一次他依然没有按常理出牌，选择了中途退学，带着仅50万人民币的天使投资回国，创立24券团购网，这一年他27岁。

这样的经历不是任何人都能拥有的。而这些光鲜的经历，并不足以支撑一个创业者走向成功。同样对于一个创业者来说，其成功的关键因素不是外表、学历、财富背景，而是其背后的思想、灵魂。

选对行，走好路

记者：为什么会选择团购网站来创业？

杜一楠：首先是看好这个模式。我有一个基本的创业原则，就是作为初次创业者，肯定不能选传统领域，因为传统领域需要很长时间的人脉和知识积累，这方面我没有优势；如果选择一个新兴领域，一个全新的模式，大家都在同一起跑线，相对来说机会要多一些，生存下来的可能性也更高一些。2009年，团购行业是一个全新的行业，而且已经得到了资本的认可，符合我的创业想法，所以我选择了团购来创业。不过脱颖而出的前提是学习得够快，而且更专注。

记者：目前业内都非常看好团购和LBS的结合，你怎么看？

杜一楠：其实LBS只是一种连接消费者的工具。和消费者进行沟通的方式有很多种，可以用微博，可以用 *** ，也可以用 *** 等等。不管是手机还是PC互联网或者LBS，它只是个终端或者工具。这些只能给消费者提供一种便利性，但最终吸引用户来的，不是这种形式、这个工具，而是内容。作为团购业务的核心，我们更多还在上游这一块，比如我们是否能提供实惠的产品，是否能让商家为消费者提供更好的服务。我们受口碑传播的渠道有许多种，所以不是说非要跟LBS结合。而且在一定的时期内，我们的能力和精力都有限，不可能什么都做，所以会专注于我们目前该做的和能做的，并把它做好。

记者： 团购行业的 *** 大战如火如荼，24券是否过度低调？

杜一楠：创业过程中，抬头看路与埋头拉车都很重要。我们的精力有限，在这个飞速发展的行业，我必须知道自己当下应该做什么。那我们选择的首先是做事情，除此之外是看路。这对我们来说非常关键。品牌建设的.确很重要，但需要清楚什么时间做合适，在京东商城做的足够大之前，很多没有购物体验的消费者甚至可能连听都没有听说过它。我的理解是，在时间和精力有限的时候，扎扎实实做事情可能比对外宣传更重要。一言以蔽之，就是要根据自己的实际情况做出合理的决策。

“年轻人创业时不要只想着理想，有了想法就要去行动。如果你不去采取行动，不给自己一个实践的机会，你将永远没有机会”！这是马云对年轻人创业的看法。而杜一楠就是马云此话的践行者。他毕业于美国麻省理工大学，大学四年拿到了计算机机电工程学士、硕士以及经济学学士3个学位，顺利毕业后又得到了一个年薪百万的工作。而后却“心血来潮”辞掉工作进入哈佛大学攻读MBA，这一次他依然没有按常理出牌，选择了中途退学，带着仅50万人民币的天使投资回国，创立24券团购网，这一年他27岁。

这样的经历不是任何人都能拥有的。而这些光鲜的经历，并不足以支撑一个创业者走向成功。同样对于一个创业者来说，其成功的关键因素不是外表、学历、财富背景，而是其背后的思想、灵魂。

选对行，走好路

记者：为什么会选择团购网站来创业？

杜一楠：首先是看好这个模式。我有一个基本的创业原则，就是作为初次创业者，肯定不能选传统领域，因为传统领域需要很长时间的人脉和知识积累，这方面我没有优势；如果选择一个新兴领域，一个全新的模式，大家都在同一起跑线，相对来说机会要多一些，生存下来的可能性也更高一些。2009年，团购行业是一个全新的行业，而且已经得到了资本的认可，符合我的创业想法，所以我选择了团购来创业。不过脱颖而出的前提是学习得够快，而且更专注。

记者：目前业内都非常看好团购和LBS的结合，你怎么看？

杜一楠：其实LBS只是一种连接消费者的工具。和消费者进行沟通的方式有很多种，可以用微博，可以用 *** ，也可以用 *** 等等。不管是手机还是PC互联网或者LBS，它只是个终端或者工具。这些只能给消费者提供一种便利性，但最终吸引用户来的，不是这种形式、这个工具，而是内容。作为团购业务的核心，我们更多还在上游这一块，比如我们是否能提供实惠的产品，是否能让商家为消费者提供更好的服务。我们受口碑传播的渠道有许多种，所以不是说非要跟LBS结合。而且在一定的时期内，我们的能力和精力都有限，不可能什么都做，所以会专注于我们目前该做的和能做的，并把它做好。

记者： 团购行业的 *** 大战如火如荼，24券是否过度低调？

杜一楠：创业过程中，抬头看路与埋头拉车都很重要。我们的精力有限，在这个飞速发展的行业，我必须知道自己当下应该做什么。那我们选择的首先是做事情，除此之外是看路。这对我们来说非常关键。品牌建设的确很重要，但需要清楚什么时间做合适，在京东商城做的足够大之前，很多没有购物体验的消费者甚至可能连听都没有听说过它。我的理解是，在时间和精力有限的时候，扎扎实实做事情可能比对外宣传更重要。一言以蔽之，就是要根据自己的实际情况做出合理的决策。

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创业前的心理准备

创业者应具备的素质

创业，有人成功也有人失败。有人失败后总结经验教训，再度搏击，终获成功，有人却屡战屡败；有人在商海中一帆风顺，有人却处处碰壁。截然相反的结局，其原因究竟何在?客观的原因当然可以找出许多，但归结到主观原因时，我们不能不探究创业者自身的素质。有人在采访一些创业成功人士时，从他们的谈吐中，归纳出三条成功者应具备的个人能力：良好的心理素养、应变的综合能力、适应市场需求的管理方法。

(1)心理素质：自信心是根本

1946年第三届国际心理卫生大会曾为心理健康下过这样的定义：“所谓心理健康是指在身体、智慧以及情感上与他人的心理健康不相矛盾的范围内，将个人心境发展成更佳的状态。”心理健康已成为现代人越来越关注的一个重要问题，而心态是一个生命的控制塔，积极的心态是成功、健康和快乐的源泉。对于创业者来说，具有健康的心态是成功的一半。而健康的心态，或者说将个人心境发展成更佳的状态，其实就是自信心。

创业是艰难的，在创业的过程中难免会遇到这样或那样的苦恼、挫折、压力甚至失败。这就要求创业者必须具备承受挫折、迎接挑战的心理素质，而这些素质的培养就是靠增强自己的创业信心。对创业者来说，必须树立这样一个信念：我一定会赢。困难、挫折乃至失败，都是暂时的，关键是如何吸取教训继续前进。哪一天创业的自信没有了，泄气了，那一切也就完了。创业难，守业更难，成功创业之后，还要苦心经营，更需要良好的心理素质。总之，只有具有百折不挠的精神，才能到达胜利的彼岸。

(2)基本能力：以变应变

创业者的素质，是指其自身所具备的基本条件和内在要素的总和。商海变幻莫测，创业者作为小企业的代表和掌舵人，应该具备以变应变的能力。

要以变应变，必须具备创新精神。创新要有“求异”思维，求异就是要追求理念的“个性化”，这是创业者最重要的素质特征。没有创新求异精神，企业就不会有个性；没有个性的企业往往停滞不前，容易在激烈的竞争中被淘汰。所以，创业者要有卓识的远见，要有超前的意识，从而适应变化莫测的市场。

以变应变，要有敏锐的洞察力。当今市场千变万化，机会和风险并存，要抓住机会，必须要“先知先觉”，更要有冒险精神，不敢冒险就不敢前进，一旦疏忽，机会就会稍纵即逝。只有走在市场前头，才能获得丰硕的回报。冒险精神就是要求创业者时时刻刻拥有对市场决断的勇气与洞察力，能审时度势地在复杂环境与情况下洞察到事物的内在本质和运动发展趋势，能通过各种渠道认真听取与分析各方面意见，不失时机地作出科学合理的决策。独树一帜的预见能力，是创业者战胜对手的法宝。

以变应变，还要求创业者推陈出新。若是拘于常规、死守信条，“以不变应万变”，等待企业的只有失败。成功的创业者常常是先声夺人地打破一些不成文的规则，这就是创造力。创业者要有强烈的时代感和责任感，敢于开拓进取，不断创新，以活跃的思维不断吸取新的知识与信息，开发出新的产品和新的模式，使自己的事业充满活力和盎然生机。

从更高的标准来看，以变应变还要求创业者有较强的社交能力和语言表达能力。创业者在从事经济活动中，免不了有各种社会交往，这对于搞好生产与经营工作、加强与各方面的沟通联系、扩大影响、减少负面效应、提高经济效益都有着不可估量的作用。口才，是扩大社会交往必不可少的条件。若能口若悬河，思辨敏锐，谈笑风生，再加上待人接物的恰到好处，你就能结缘天下。

(3)管好“一群人”和管好自己

企业的成功离不开成功的企业管理，创业者成功的关键在于对成功管理方法的掌握。说白了，就是如何管好一群人和如何管好自己。

管好“一群人”，需要创业者知人善任。将帅的胸怀贵在“用”，必须学会“容才”，这是知人善任的前提条件。善于发现人才、培养人才和爱惜使用人才，充分调动员工的聪明才智和积极性，是知人善任的根本所在。知人善任，能使创业者的组织指挥能力得到充分发挥，能使各要素与环节准确无误地高效运转。知人善任，还必须建立起和谐的内外部环境，创业者要善于妥善安置、处理与协调内部的人际关系，树立起自身和企业的良好形象。管好了“一群人”，财务管理、质量管理、信息管理、合同管理……所有的管理都能不断创新和良性发展。

管好自己，讲的是创业者应有的道德规范自律。成功的创业者必须要有较高的道德素质，必须遵循大家确认的商业道德，包括：捍卫和遵守本企业所定的道德规范；强化本企业在业界的形象和声誉；维持本企业的道德责任感，以诚信为原则；永远以客户的需求为第一考虑；确实掌握生产和服务成本，获取合理的利润；确保安全性和高效率；没有违法和不道德的行为。

成功创业五要素

很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业获得人生事业的成功，但是创业成功者毕竟是少数，每年新创办的企业中，至少有50％在半年之内倒闭，这些企业倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。下面是一些创业经验，对我们有一定的借鉴作用：

(1)创业要有足够的资源

很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低。在资源准备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码资源，另一方面是具备差异性资源。如果没有做好准备就盲目上马，创业成功的可能性很小。创业资源条件主要包括以下几个方面：

业务资源：赚钱的模式是什么；

客户资源：谁来购买；

技术资源：凭什么赢取客户的信赖；

经营管理资源：经营能力如何；

财务资源：是否有足够的启动资金；

行业经验资源：对该行业信息与常识的积累；

行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，想要涉足，需要良好的资格条件；

人力资源条件：是否有合适的专业人才。

这些资源固然重要，但也不是必须样样齐备、缺一不可的，但创业者至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。例如：创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源欠缺也容易改变。

(2)创业前要慎思

创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。创业除了要有足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面的问题，值得好好思考。

第一，我为什么要创业?我是否有足够的决心?我愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃?第二，我是否具备创业者应有的能力和素质？是否能承受挫折？是否具有综合全面的素质抑或有一项专业技术特长?第三，我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是：足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?我与即将面对的竞争对手相比是否具有明显的优势?第四，估计自己是否有足够的耐心与耐力度过创业初期的消耗，估计一下需要通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间进行准备。

第五，创业最大的风险是什么？最坏的结果是什么？我是否能承受?不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备。否则，一碰到现实状况与想象的不一样，就会造成对信心的动摇。

回答清楚以上问题之后，再决定是否创业也不迟。很多创业者的失败，都是由于创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂。假如准备不足，条件不具备，那么晚一点创业也不迟。

(3)先有业务，再创业

进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源，那么“学费”自然由别的老板给你付了。

很多人创业是迫于生存的压力，希望多赚点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，他们对所进入的行业一知半解，其创业选择极具盲目性，可以说他们只是为创业而创业，他们在刚开始创业之前，对于进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然，很多创业者，都是先将 *** 好了，再考虑业务范畴。

创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向再决定创业。假如选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的信息，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源，那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时再交学费。行业知识、客户资源、销售渠道、盈利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。

(4)经营能力最重要

经营赚钱的能力在创业中是最重要的一项基本素质，只要有非常出色的经营能力，不愁找不到投资者，很多投资家天天都在找好项目进行投资。

很多年轻人在创业时，过多强调资金因素的影响力，其实不然。创业条件中资金虽然很重要，但不是至关重要的，最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果你坚持资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么？你凭借什么可以确保赚钱?我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是唯一的决定因素。

在创业初期，创业者个人的能力会受到充分的考验。创业不是一件很轻松的事情，事无巨细，都要自己亲自动手。创业者的个人能力中，业务能力、开发客户能力、综合应变能力是十分重要的。创业者其实很多时候就是一个业务经理，能够拿到订单什么都好办了，很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，事情自然变得容易多了。

对于有志创业者而言，不断提高自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始是一个好办法，你有了能力，创业机会自然很多，特别是今天，已经进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。

(5)内部创业更容易

在创业者中，有几种成功的类型，包括自己从零开始独立创业成功者、有技术与他人合作成功者、在企业内部创业成功者。相对而言，第三种创业方式最容易成功。

一个创业者比较好的选择就是有计划有策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展的角度投资新项目，这样创业的机会就有了。作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，其关键就是一个信任感的问题。萍水相逢，人家为什么要信任你?国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意甚至超过对能力的重视。

从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象的借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性或关联性，创业更容易成功。

学会制定成功的创业计划

有了创业计划，你就可以按计划逐项进行工作，并努力将计划付诸实践，在实践中调整修订计划以臻完善，使之真正成为你整个创业过程中的行动指南。专家认为，一份成功的创业计划应明确经营的规划、步骤和要达到的目标。

(1)创业战略及规划

每个具有竞争优势的公司都会有一套优秀的战略。创业战略是在创业资源的基础上，描述未来方向的总体构想，它决定着创业企业未来的成长轨迹以及资源配置的取向。创业战略与企业非创业阶段战略的不同在于，它主要包括创业企业的核心能力战略和企业 *** 。核心能力战略是创业企业的根本战略，它不仅决定着创业企业能否存续，而且决定着创业企业能否实现成功地跨越和进一步发展。而企业 *** 则包括创业产品 *** 和创业市场 *** ，它决定着创业企业能否成功地进入并立足市场，进而拓展市场。

反观中国许多创业企业，在不缺乏创业资本也不缺乏创业技术的情况下，往往只是因为缺乏准确的创业战略而使企业走向夭折。公司的发展，稳健永远比成长更重要，因此要有马拉松式创业的思想准备。规划目的是达到目的的程序，包括进度时刻表等，并尽量列出任何可能会影响到规划的情况，考虑好调整、应变的措施。

市场分析，包括目标情况、市场容量和发展趋势以及竞争对手的优势分析。你的想法在市场上能否奏效?这个市场的发展有多快?你的目标市场是谁? *** 公司和中国公司在理念上有很大的差别，其中一点就是，中国的公司总是认为，它需要向每一个人提供自己的产品和服务才能够获得成功，而美国和欧洲的公司则会认清自己的目标市场，然后为特定的目标市场提供专门的服务。所以，建议大家在计划书中一定要明确指出你们的目标市场，这样在执行时会比较容易，你能够针对你的目标市场展开你的 *** 活动和促销活动。例如，某公司生产了一种新型椅子，专门针对大家庭，这种椅子使得这种家庭清洁起来十分方便。于是他们在确定目标市场时，就提出一个问题，在美国哪些城市里有较多四个孩子以上的大家庭?通过调查，他们发现在盐湖城等四个城市拥有。于是这个公司把它的产品主要向这四个城市推出，结果非常成功。你的竞争者也是必须要考虑的因素之一，他们在做什么?他们的主要客户是谁?他们是否在盈利?(2) *** 计划

市场 *** 计划应包括产品和服务、定价、管理、促销等几个方面。你如何将这些产品和服务递交到客户手中呢?例如，如果你面对的客户是消费者，那么你就要注重 *** ；如果你面对的客户是企业，你就要注重销售人员。在这里，最重要的是如何制定价格。对于新创公司来讲，公司是否盈利在很大程度上取决于你的产品定价。

(3)机会及风险

你一定要选择你有经验的和你所喜爱的工作，同时必须注意你所选择的事业本身必须有发展前途、前景可观。如果你所选择的行业本身效益不佳，你就需要重新研究确定想进入的行业。在前景不妙的行业内你很难成功。即使是你所熟悉的行业，你是否有独到的见地?你是否发现了别人尚未看到的商机，这对你的成功十分重要。同时，必须预测你的风险有多大?风险来自各个方面，有市场风险，也有执行计划中的风险。在计划书中你不仅要一一列出这些风险，还要告诉阅读者面对这些风险你会作出哪些反应，要根据不同风险制定出不同方案。

(4)财务计划

企业财务计划包括固定资产、变动成本、销售利润预测、盈亏平衡分析、现金流量分析。你需要多少资金?你在什么时候需要这些资金?投资者希望你能逐步投入这些资金，而不是刚创立公司时就大量投进去。作为一个创业者，在选择投资者时要非常谨慎。在今天，金钱已经成为一种商品，你在很多地方都能得到这种商品，但更重要的是金钱以外的东西。实际上投资人不仅仅能带来资金，他们还能带来像 *** 关系和技术管理方法之类的资源。所以，你在一开始就要想清楚你要投资者给你带来什么。

选择创业方向的技巧

资金投向何处是资金运用的首要问题。通过各种途径和方式筹到的资金只有投向最能赢利的地方才能达到运用资金的利润最大化目标。对于这一点，创业者当然都有一番琢磨推敲，但大部分创业者的问题，也总是出在这里，他们在选择资金投向时，往往比较不足，考虑欠佳。创业者在公司投资方向的选择上一般有如下几个特点：

(1)大型不如小型

大型项目运行后，单位成本低，技术基础强，容易形成支柱产业，但资金需求量大，管理经营难度大。国家 *** 、金融财团是大型项目的投资主体；而一般的投资者，哪怕你已是百万富翁，只要是做民间性质的投资，就应选择投资小、见效快、技术难度系数低的投资方向。近年来，发展最快的民间投资项目种类千差万别，经营方式无奇不有，但上千万的大项目却是寥若晨星，少得可怜。

(2)重工不如轻工

重工业是国民经济发展的基石，轻工业却是经济发展的龙头。重工业投资周期长、耗资多、回收慢，一般不是民间资本角逐的领域，而是国有企业一统天下。无论是生产加工，还是流通贸易，经营轻工产品尤其是消费品，都有风险小、投资强度小、难度小、容易在短期内见效的优点，因此特别适合于民间资本。

(3)日用品不如食品

民以食为天，中国有闻名世界的饮食文化。千家万户须一日三餐，逢年过节，婚丧嫁娶，食品市场是十分庞大而持久不衰的，而且 *** 除了技术监督、卫生管理外，对食品业的规模、品种、布局、结构，一般不加干涉。食品业投资可大可小，切入容易，选择余地大，而一般的生活用品市场显然就没有这么多优势。因此，许多民间企业家乐此不疲，近些年来，从健力宝、娃哈哈，到各种名烟好酒，新崛起的投资大亨大都以食品领域为首选目标。

(4)男人不如女人

西方商界有句口头禅：做女人的生意，掏女人的腰包。市场调查早已表明，社会购买力70％以上是掌握在女人手中。女人不但执掌着大部分中国家庭的“财政大权”，而且相当部分商品是由女人直接消费的。高档时装、鞋帽、名贵首饰、化妆品，无不是女人的世界。就是彩电、冰箱之类，也要设计得迎合女人的口味。所以，你若在消费品领域投资，无论是生产还是销售，把你的客户定向于女人，你就会发现更多的机会。

(5)大人不如小孩

小孩代表未来，独生子女在中国已成为一种独特的文化现象，因此中国的儿童消费品市场是很有特色的。在零售食品、日用品方面，很大一部分是儿童消费品的市场。生活日用品基本是由 *** 购买， *** 的消费结构和心理相对稳定，所以市场需求相对缺乏弹性。儿童消费品市场弹性大，随机购买力强，加上儿童容易受 *** 、情绪、环境的影响，向这种市场投资，不失为一种明智的选择。尤其要看到，在中国，满足了小孩的需求，在很大程度上就是满足了他们父母的需求。

(6)综合不如专业

品种丰富，大众买卖，这已经是一般创业者的思维定势。大而全、小而全的经营，是计划经济中上下认同的模式。我们要知道市场经济是综合化发展的，更多的是一种宏观的态势和整体格局，微观领域往往要靠专业化才能取胜。专业化生产和流通容易形成技术优势和批量经营的市场特色，厂商有竞争的环境，用户也有较大的选择余地。如近年闻名遐迩的温州小商品市场、义乌的服装产销市场、深圳的农副产品批发市场等，无不红红火火；而相比之下，那些上下动员刻意兴建的应有尽有的综合市场，却没有几个有特色，因而很难形成气候。个体大亨中，更是有不少人以专业性投资而功成名就，如广州的“花王”、岳麓山下的“糕点王”、重庆的“火锅皇后”、白云山下的“养猪大亨”、山西河津的“西瓜大王”等等，专业投资成功的例子可谓不胜枚举。

(7)内地不如沿海

内地有资源，投资市场潜力大，但沿海投资环境好，信息灵敏，交通方便，资金流动性强，市场活跃。近年来，我国东南沿海已形成投资热带，机会多，资金容易找到项目，可以说是天时、地利、人和兼而有之。因此，资金投向着眼于沿海，成功的可能性要大一些。当然内地也有不少机会，但没有投资大气候，成功的概率比沿海地区要低一些。前些年说“孔雀东南飞”，现在又是“一江春水向东流”，劳力、人才、资金、资源的这种流向态势，可能短期内靠政策扶持难以逆转。

事实上，环顾世界，各国的经济无不是沿海地区先发展。连接世界的是海洋而不是陆地。中国的辽东半岛、胶东半岛、长江三角洲、珠江三角洲、雷州半岛、红河三角洲、闽南厦潭泉三角洲等，可以说是中国目前乃至今后相当长的一段时间内几个最富有希望的投资市场。

创业前必须清楚三个问题

查斯特?菲尔德爵士说：“你在下决心之前，除了自己要有想从事的事业的经验之外，更应该慎重地检讨什么样的行业才是你最应该投入的。”

任何想尝试创业的人，必须先考虑清楚三个问题：“我能吗?”“我会喜欢吗?”“我该这样做吗?”这三个问题是创业者的更佳起跑线。

(1)我能吗

这个问题只是要知道你是否有足够的知识及技术来成功创业。你现在该做的，是确定创业所需的知识及技术。此时，仔细地分析是十分重要的。

不管是论创业条件或论个人背景，财务管理都是不可忽略的。你个人的理财经验可能仅具备财务资料的整理及分析，但创业所需要的则是懂得在 *** 时跟银行打交道。

此外，你可能认为业务管理是做好市场调查、制定年度目标、建立全国销售计划，或是实行某项业绩报酬计划。但是，对一般小公司而言，业务管理却可能是要你亲自跟着业务员跑几趟，以便了解市场的需求及业务员的需要。也就是说，在人事精简的小公司里，你也许得扮演跑业务的角色。

同样地，如果你从事制造业，你就要能够拟定出一套产销计划，而在经营之中你也需要依赖企业工程师的协助。

故而你必须认识到：

①大部分的公司主管人员都只专精一两项事务，而一般创业者则需要熟悉各项基本的事务。

②有经验的公司主管常有代其处理琐碎工作的资深人员。但是在小型企业里，身为经理的老板往往是要事必躬亲，总揽处理客户信用调查、公平分配员工周末上班时间等大大小小的事务。

所以，你一定要全盘了解经营一个企业所需的本事。当然，你不一定要十八般武艺样样精通，你可以慢慢学习，也可以请人代劳。不过，借他人之手的结果你也得注意，因为成本可能会相应提高，而且搞不好会落得日后要一直依赖他人的地步。

(2)我会喜欢吗

在创业之前，有一个问题必须得到我们的重视，那就是：我们是否喜欢自己即将从事的行业和工作。因为成就感与快乐有时是跟办事能力挂钩的。以下九项因素可能影响你对拥有自己的企业喜欢与否：

①你需要赚多少钱；

②你想要赚多少钱；

③地点；

④风险：

⑤成长潜力；

⑥同业竞争；

⑦工作环境；

⑧地位与形象；

⑨管理人事问题的能力。

这九项因素中，也许有一两项或全部都对你非常重要，但最后三项是特别值得我们一提的。

乍看之下，工作环境似乎是想当老板的人所该忍受的小小不便及牺牲。可是，一旦初始的新鲜感及兴奋热度逐渐退烧，你可能就会有另一番感受了。刚开始，你那又小又寒酸的开放式办公室好像有几分独特的可爱之处，但久而久之，你可能就觉得自己怎么连个隐私权都没有；为了开源节流，你每次出差旅行总是挑最划算的机位和饭店，想起当初在公司上班出差时的派头，更不由得怒从心中起。还有一个就是工作时间，有些老板常自我调侃地说：“我一天只工作半天，从早上7点到晚上7点而已。”头几个星期或几个月，新官上任的拼命三郎精神或许会让人忘却工作之繁重，可是激情的冲动消退之后，你可能会直呼吃不消。

不管你喜欢与否，我们的地位与形象是视所从事的工作而定。有些时候，在一般公司上班确实能享有一些象征身份地位的东西，如，俱乐部的会员身份、豪华轿车接送服务、社会媒体曝光的机会等等。今天，如果你自己是老板，你就得为自己树立起自己的地位与形象。但不幸的是，自营老板的身份往往没有大公司人员的身份吃得开。

人事管理能力的问题是最容易被低估的。有些地方或有些行业是要费很大的劲才雇得到人的，而且就算雇请员工不是问题，小企业里的人事管理也够让你精疲力竭的。在一般公司上过班的人，一时可能还无法习惯次数这么频繁地面对面沟通，甚至是冲突。最后，人事管理之费时费力，常会让你觉得这是企业经营的绊脚石。可是不管怎样，人事管理永远都是企业经营中最重要且避免不了的一环——也就是说你永远不能对这些让人头疼的工作置之不理。

(3)我该这样做吗

无论你从事哪一个行业，现在所要探讨的话题是每个创业者都要面对的。

孤独感是个很直接的问题。在公司里上班或许有很多缺点，但在这样的团体工作能提供给你一些精神上及生理上的支持。公司中的组织架构通常能让员工享有彼此回馈及鼓励的好处，但是独力创业者却得不到这样的待遇。身为老板的孤独感有时会让人想得太多，而无法以平常心看待成败。这时，坚强的自信心与强烈的自我认知是不可或缺的。

如影随形的工作渗透性是创业过程较不被注意的。简单地说，身为创业人，事业对你生活的影响可能是无孔不入的。在外谋职可能会在你的生活中将工作及私人、家庭生活分隔开来；而当老板要付出的时间与心思，则会侵入你拥有的分分秒秒。毕竟，你是一天24小时都负有当老板的责任。

生意风险是最受瞩目的问题。虽然在别人的公司谋职也得冒点风险，但是比起自己创业可真是小巫见大巫了。创业要是失败，不仅是财物受到损失，个人的自尊心

大学生创业论文心得800字

创业是一项很冒险的事情，充满了新奇与 *** ，那么下面是我整理的大学生创业论文心得800字相关内容，欢迎参阅。

大学生创业论文心得800字篇一

创业是一项充满挑战的事业，一个具有创业愿望的大学生能否最终走上成功创业之路，与他是否相信自己可以在激烈的挑战和竞争中胜出有着直接的关系。实践创业是大学生通过发现和识别商业机会，组织各种资源提 *** 品和服务，以创造价值的过程。实践创业活动的主体是大学生，客体是商业机会和各种为达到目的而需要和可以得到的资源。

同时，大学生实践创业也是一个不断探索的过程，在这个过程中可能会遇到挫折和失败，所以大学生是否自信、能否在挫折和失败中重新振作，对于创业能否成功至关重要。大学生实践创业阶段的主要任务包括了解经营常识、把握经营方向、提高商业能力.

个人创业应该遵循下列基本原则：

1.以自己的兴趣为主，做自己最感兴趣的事情。

2.从自己最擅长的地方切入。扬己之长，避己之短。

3.从简单做起，起步越简单越好。

4.坚定自己的信念，增强自己的信心，切忌妄自菲薄，总觉得自己的东西不如人。

5.不用考虑什么全面的计划、长远的计划，在哪里有冲动就从哪里起步。

6.说干就干，立即将想法付诸实施，在干中摸索，逐步确定发展方向。

7.不要怕自己的项目与别人撞车。其实，任何人的项目都有其不足之处，你的创业，就从别人的不足之处下手，以此做到“标新立异”。

8.不要怕失败。失败并不耻辱。任何人都有过失败。成功和伟大建立在失败之上。

9.创业之初不要大投入。网络创业不在于硬件，主要在于“软件”，在于个人的智慧和勤奋。用钱之道是创业基本功。

10.要长期在互联网潜水，熟悉互联网。至少要做到对互联网的一个方面或多个方面的深入了解，建立在那个方面的话语权。

11.原则上，互联网的什么项目都可以搞，关键看你怎么搞。互联网创业最需要的是创意，尤其在中国。

12.不要追逐所谓的“热门”或“冷门”。个人创业就要尽显个人的特色和风采，想怎么干，就怎么干。

13.要有打持久战的思想准备和心理准备。尤其要坚定创业的信念和信心，练就排除各种干扰的能力。

14.多学习网络创业成功者的经验。同时要善于总结自己的经验和教训。善于摔倒，更善于爬起!

15.在网络创业的打磨中，注意结交志趣相投、能力互补的网友，做好自己事业未来大发展的人才团队储备。

大学生创业论文心得800字篇二

时间总是在不经意间流逝，昨天还在偌大的教室参加创业的动员大会，今天却悄无声息地接近了尾声。驻足、回想，整个创业过程时间并不长，短暂而又充实，忙碌而又欢乐......

曾几何时，老师声情并茂的讲课，富有特色的教学方式，至今给我留下深刻印象，也让我了解到了创业路途的艰辛。或许，过去你还是一个不谙世事的孩子，或许你对创业还一无所知，但是，创业实训却可以让你成熟。创业实训，虽说是模拟，却也涵盖了一些正规公司所需要准备的一切手续与过程，在这里，我们一起成立公司，一起策划 ，一起搜集资料，一起计算成本，一起市场调研......这一切的一切，都在告诉我们，创业不是一个人的事情，他需要的努力付出的人，需要的团结一心的团队，需要的是不拘小节，乐于奉献的人。在这里，我要感谢我的导师，是您在我们创业的路途中给了我们耐心的教育，悉心的教导与培训。

不同的模块，不同的认识，不同的环节，不同的感悟。也许，昨天的你未曾想过创业，也许你认定自己本就不是创业的料，那都没关系，过了今天，将是一个崭新的你重新站在创业的起跑线上，带着大学时的模拟创业经验，带着自己的创业激情，去开拓一片属于自己的领域，让你的名字在创业的舞台上亮起!

加油!相信自己，我可以，I can!

大学生创业论文心得800字篇三

在这一年多的时间里，有争执，有合作，有汗水，有欢笑。但是，更多的是，收获!平时的课堂学习，老师都会给我们强调什么是学习的重点，同时又通过课下作业进行强化，把握知识相对较容易;但是在项目中，遇到的问题往往需要宽广的知识面及一定的开发经历解决，没有人能直接的告诉你问题原因所在，不能及时的解决问题。因此，具有自主学习的能力显得比较重要。在创新方面，首先要确定创新的方向和目标，要始终围绕创新点，不能偏离主题，也不能随意猜测，而要有根据有目的地做出假设，再一步步通过实践去论证自己的猜测。整个过程中我认识到做科研必须具有一丝不苟的严谨态度，要本着对科研负责，对科学负责的态度，进行自己的研究。

通过这次项目，不仅在学习实践方面收获颇多，也让我们在为人处事方面更加成熟稳重。创新项目的设计过程中也极大地磨砺了我们的耐心与细心，也弥补了我们这方面的不足。与此同时，它也让我们感受到创新实践的乐趣，提高了扩展思维能力增强了合作意识，在实践方面也有很大的提升，更重要的是结识了不少良师益友。希望以后还能更多地参加类似的活动，充实我们的大学生活。

真诚的感谢课题的指导老师，带给我们的不仅是他丰富的项目经验，还有他 对项目敏锐的洞察力，他的每一次检查都能及时地给我们反馈信息，并告诉我们要如何使得我们的项目进行地更有效率。没有忘记老师在课堂上教会我们的要简化问题，无论是我们的项目还是我们做人。我们就是照着简化项目的思想，将问题逐步分解，最终制定详细的计划而确定我们的开发。而让这一次创新项目不仅仅成为一个课程的原因就是老师一直强调的创新，让我们在做项目的同时，不断积累和学习别人的优秀技术和创新，并不断找寻我们的亮点，我们一直在努力用我们有限地技术力量使得我们的项目与众不同。而在这个过程中，老师一直强调每一组都可以成功，并给我们提出了很多可行的建议，给予我们坚持下去的信心。

这次创新项目给我们带来了很多，有能力上的提高，有思维上的创新，有情谊上的收获„„在忙碌中充实了自己，学到了很多东西，并坚持认真细致地完成了项目的研究内容。在实验中，尽管困难重重，尽管工作量较大，我们不断鞭策鼓励自己无论怎样都要有始有终，尽最大努力做到更好度。相信这次实验会对我们今后的学习、工作和生活产生很重要的影响，真诚地感谢学校给我们提供了这样一个锻炼我们的机会，感谢老师的指导和鼓励，感谢小组组成员的支持和帮助，感谢同学提出的宝贵意见。

个人创业如何起步？

现在是个人创业时代，我们需要实现我们自己的财富自由。成功需要什么，需要： 1 、一个好的载体，男怕选错行、女怕嫁错郎！ 2 、方法，成功是讲究方法的，就是策略和措施； 3 、能力，一个人思维决定出路，人和人的区别在脖子上的部分 ---- 大脑，我们需要学习建立自己的知识体系、积累自己的能力； 4 、信念和态度，现在更多的人甚至认为态度决定一切，主要是崇尚行动，信念也非常重要，就是你是想成功还是一定要成功，一定要成功，才会付出行动，你才可能成功，而想成功却永远不会成功！所以当我问你是想成功还是一定要成功，你这时就一定会说我一定要成功，非常好，给自己一个确定的自我激励！

人与人最大的差别是脖子以上的部分。

----大多数人靠打工拿工资，用自己的汗水成就老板的事业，用自己的辛勤烘托领导的辉煌。工作二、三十年，月工资还不过千。省吃俭用几十年，买个住房还要借钱。

头顶同样的蓝天 , 脚踏同样的大地，一样的政策, 一样的条件，为什么有人月赚万元乃至数十万元，有人却长期徘徊在温饱线上?

钱究竟从那里来？成功的奥秘在哪里？许多人百思不得其解。

钱来源于头脑，钱会往有头脑的人的口袋里钻，正所谓：脑袋空空口袋空空，脑袋转转口袋满满。人与人的最大差别是脖子以上的部分，有人长期走入赚钱的误区，一想到赚钱就想到开工厂，开店铺。这一想法不突破，就抓不住许多在他看来不可能的新机遇。真正想一想，成功与失败，富有与贫穷，只不过是一念之差。

当初只要带几千元进股市，几年后便会成为百万富翁；当初只要几百元我们愿意去摆地摊，十年后就可能成为大老板。

可是有人说当初我要是做，一定会比他们赚得更多。不错！我们的能力或许比他强，我们的资金或许比他多，我们的经验或许比他足，可是明摆着就是当初我们的一念之差，我们的观念决定了当初我们不会去做，我们的观念决定了我们在十年后的今天贫穷依旧 !

不同的观念最终导致了不同的人生 !!!

有人对一个来之不易的良好机会总是拿不定主意，于是就去问别人，问了 10个人肯定有9个人说不能做（因为他们不去仔细了解情况，还自以为自己聪明便会妄下断言），这样自己就随波逐流，机会就放弃了，其实我们不知道机遇来之于新生事物，而新生事物之所以新，就是因为90％以上的人还不知道，还未认识，等90％的人知道了就不再是新生事物了。我们可以想想十年前的股票，二十年前的君子兰……

所以我们务必谨记，在这个竞争激烈而又千变万化的世界上，我们必须有新的观念、新的方法、新的发明、新的创造、新的赚钱之道、新的理财技巧 ……我们才能立于不败之地！

用别人的钱赚钱是最快捷、最明智的赚钱之道。当今社会，如果还按照传统的思维方式支配自己的行为，不去打破常规，那就会越走越艰难。因为能否赚钱，并不在于我们投资多少，有多少好的产品。而是我们敢不敢去把握社会发展的先机。想不想开发我们的天赋与潜能以智招财 ， 而不是以 “苦”换财 。无论现在或将来，它都决定了我们人生的经济状况。其实人的潜能用得越多，便有越多的潜能可用，成功者只是比普通人多用了一点潜能，我们的潜能可能还没有真正发掘出来。以我们的能力加上千载难逢的机遇，我们只会成功，不会失败。

当今社会已经进入一个网络世界和崭 *** ，网络是今后发展的主要趋势。因特网、 *** 全国联网、银行电子结算网络，肯德基、麦当劳连锁店等等网络形式的生意，无一不在我们眼前频频展现，并与日俱增，可以说，用网络经营自己，是一生也挖掘不尽的宝藏。网络事业使普通人由平凡而璀璨，由约束而自由，由卑微而显贵。天高任鸟飞，海阔凭鱼跃。不要怨天不够高，不要怨地不够宽，首先要问的是这鸟有没有比鹰飞得高的愿望；这鱼有没有敢跃龙门的志向。成功不是将来才有的，而是决定去做的那一刻起 , 持续累积而成的!

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成！很多事，不是我能不能，而是我要不要！成功人士做什么，我们就做什么，我们自然也就成功！这是成功的秘诀之一。选择比努力更重要，选择不对，努力白费！选择一个新的既学习又赚钱、既轻松又快乐的商机 ，别人苦苦追求十年也未必实现的目标效益 ，我们不足两年就可以实现，这就是浓缩人生，这就是成功的捷径！这就是智慧！这就是信息和互联网时代人与人之间新的区别。二十一世纪，是终生学习的世纪，人们处在同一起跑线上，成功的速度将重新界定社会财富的二次分配额度。今后的市场经济，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼，是观念的更新，是头脑的竞赛。一个人今天对新生事物反应的迟钝与敏捷，将于明天的财富阶层相对应。

大学创意活动策划

大学创意活动策划 篇1

（一）活动目的：

宣传助残思想，加强对中小学生助残意识的培养，帮助他们了解残友和基本的残疾人的设施，培养他们对残友的关怀意识。

（二）活动基地： **学校

（三）活动时间： 六月十二日下午

（四）活动准备工作：

1、联系活动基地，提交活动策划，取得老师支持，协调时间、地点安排。

2、定制海报、横幅（由基地负责），定制好后确定在活动开展前一周（6月5日）悬挂。

3、查阅残疾人及其设施的资料，进行资料整理和打印，可以制作PPT。

4、进行校内会员动员，组织会员踊跃参加活动，报名确定人数后进行培训。

（五）活动宣传：

1、基地方面，海报、横幅、宣传标语

伸出你的手,让别人幸福.

你我同在一个蓝天下,共享一片蓝天

当别人感到幸福你同样是幸福的

关爱残疾人,献出一份爱

2、校内进行动员大会，张贴海报招募会员参加

（六）活动内容：

具体操作：

A.前期准备：6月5日（星期二）前去文海小学进行宣传方面的准备。安放宣传用的KT板，悬挂横幅。并和学校方面联系，在那星期内分批组织三年级以上学生参观这些宣传资料。

B.具体执行：分为三个阶段。

第一阶段：在该星期内派招募的二级学院志愿者前去宣传现场给小学生讲解一些关于如何帮助残友的常识。

第二阶段：在6月12日（星期二）中午趁小学生吃饭时间在一个地段设立一个关于残友的趣味知识竞答，奖品为答对每人两颗糖。

第三阶段设关心残友签名活动，小朋友可以写上一些鼓励残疾人的话（可将悬挂的横幅拆下来使用。）

C.活动后续。把横幅挂在校园内展出2天，随后赠于残联。

大学创意活动策划 篇2

活动目的：

为迎接学校“社团文化节”的召开，培养同学们对创业的兴趣，丰富同学们的校园生活;让同学们发现自身的优点，结合我社的实际，给同学们一个锻炼自己、提高自己、认识自己的平台。经《创业起跑线》全体成员讨论，决定开展“创业创意体验”活动。

活动步骤：

第一步：创业创意点子收集：

一，参赛对象：xxxx全体同学

二，参赛形式：

1.将自己对创业的认识和好的创业点子以策划书的形式表达出来，交到《创业起跑线》的xxx。

2.字数1000字为宜。

3.交作时间：xx年6月1日以前(待定)

4.联系 *** ：xxxx

三，评奖办法：本次活动将设“优秀创业创意奖”10名，发给荣誉证书和奖品。

第二步：举行“渲染自己的那片蓝”优秀创业创意作品交流活动：

1.活动地点：艺术中心

2.活动对象：xxxx全体同学

3.活动进程： A. 学习名人成功的经验。如：乔布斯，比尔盖兹。

B.向大家推荐一些与创业有关的书籍，分析当前创业的形势，并给自己定个方向，为未来的蓝天而奋斗。

C.谈谈自己的创业理想,并思考现在该做什么，未来该怎样做?

D.宣布获奖同学名单，并颁发荣誉证书和奖品。获奖同学谈自己的创业想法，并与其它同学交流，大家一起学习，一起进步。再一起合影。

E.没获奖的和参观同学可以各抒己见，谈谈自己的看法，与大家一起分享。并发与一个小奖品。

F.寻找属于自己的第一桶金：利用节假日社团给同学们找一些兼职;五月份社团组织“寻找自己的那片天空——实践”体验活动：去水果批发市场批发水果出来卖，并分工合作;让同学们体验生活，并接触小的创业意识，从最基层做起，积累经验，为自己以后创业大道铺块垫脚石。

G.体验活动完后，参加体验的同学谈自己所获取的精彩体验和宝贵经验，并用彩签纸做成展板贴出来。

活动预算：200元：荣誉证书和奖品每份12元，计120. 海报用品 20 其它消费60 如：场地设置，氢气球,两袋阿尔卑斯糖等。

大学创意活动策划 篇3

一、 活动主题

找准自我， *** 人生。

二、 活动目的

彩的校园生活、

选择中让学生进行自我认知和对生命的积极思考，并通过学生之间的交流与讨论来辩明正确的人生观和价值观。

南京工业大学

三、 活动时间

20xx年11月13日下午14时30分。

四、 活动地点

明德楼108室

五、 活动流程

1. 生。

2. 竞拍环节

标时，可以出价竞拍，差价以100为单位。但出价的上限为代金券上所示的金额。主持人将喊价3次并宣布出价最高者获得拍品，得主将退出竞拍，准备竞拍结束后关于所得拍品及其实现方式的.陈词。每件拍品拍卖结束后，将扣除该轮各出价人的最高叫价，不予返还(包括未拍得目标但出价的同学)，被扣除所余下的金额可以投入下一件拍品的竞价中。一共20件拍卖品，当所有拍卖的物品都亮出后，有未报过价的同学请上台陈述自己所规划的人生道路以及实现方式。同样，一次亮出代金券上全部原始资产的同学，也将陈述自己如此果断选择的理由。

大学创意活动策划 篇4

一、参赛对象：全院在校学生均可报名参加。

二、承办单位：网络技术系(创业协会协助)

四、大赛组织形式

1.竞赛鼓励以创业计划小组(团队)形式参赛(也可以个人参加)。参赛者可以自行组成优势互补、人员配备科学、结构合理的创业计划小组，以小组形式参赛。各院系可采用自荐和推荐的形式，选拔出优秀选手组队参加全校的决赛。每个参赛团队3～7人。

2.参赛团队应在广泛进行市场调研、认真进行可行性分析的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、具有可实施性的创业(商业)计划书。

五、参赛作品(创业计划书)要求

1.具备创业性、实效性和可操作性的创业项目。

2.参赛项目可结合我校专业特色、具有较高创新水平和较强市场竞争力、有较好的潜在经济效益和社会效益、易于形成新兴产业的高、新技术成果，且具有高技术、高附加值、节能降耗、有利环境保护的科技创新项目或创意。

3.创业项目的投资预算要合理、可转化性强。

4.计划书内容包括：项目背景、市场机会、发展战略、市场 *** 、生产管理、财务分析、管理体系、风险评估等。

六、竞赛流程

(一)报名阶段：

(1)创意创业项目申报书纸质版和电子版各一份。

(2)创意创业计划书纸质版一式6份，及电子版，以供大赛组委会各专家进行查阅评审。申报时，各参赛单位注意本院系参赛作品类别上的合理性，计划书结构上的科学分布。

(二)评选阶段

1.准备阶段，赛前培训。

赛前培训内容主要包括：帮助参赛学员优化配置团队及选择项目、创业意识训练、创业基础知识、如何拟写创业计划书、创业大赛中应注意的问题等。

(1)团队创意创业展示。以PPT为展示手段，可包括VCR展示，通过团队代表解说，活动情景表演等丰富多样、形式新颖的手法，展现团队的创意创业项目。每队10分钟之内。

(2)公开答辩。参赛团队按照大屏幕进行选题，题目与创业中可能遇到的各种问题有关，主要采取公开答辩的形式，展现创业团队和创业项目的优势，以达到向评委及嘉宾介绍创业计划并争取创业支持的过程。回答问题不得超过5分钟，超时扣分。

(3) 观众支持。场内观众代表公正合理的推介阐述，每人阐述1分钟内，总时长限时15分钟。

七、竞赛评委会构成

竞赛组委员会邀请相关领导、专业教师、创业培训师、创业成功人士代表等方面的人员组成评委会，负责竞赛的评分工作。

八、竞赛奖励

1. 本次大赛将设一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名，优秀奖若干名。另设优秀指导教师奖1名。

2.为鼓励学生参加大赛的积极性，组委会把“创意”、“创新”、“创造”均包括在竞赛主要内容之内。对一些没有形成商业计划的好的创意、创新成果等作品，将设“更佳创意奖”、“更佳团队奖”等在大赛决赛颁奖环节予以颁奖。

3.大赛获奖队伍可以优先推荐参加省市及国家级举办的各类创业大赛，也有机会活动相应的创业基金支持。获奖队伍可以申请建立实际运营的大学生创业工作室，学校予以帮助和支持。

创业大佬教你如何创业

创业大佬教你如何创业

创业最关键的是不怕挫折

俞敏洪：首先，年轻人创业最重要的是不计较得失。年轻的时候，就要不怕做傻事，不怕受挫折。如果一开始就计较得失的人是无法成功的。这就好像现在的一些女生在 *** 朋友时，更先考虑的是这个男生的家庭出身和地位。进行这样计算的女生从最开始就输了。同样，在创业初期太过计较的创业者，在起跑线上就输了。

第二是要寻求更好度的朋友。我的三个合伙人，是从大学开始就在一起的更好度的朋友。从大学到最后一起创业一起成功，我们一直在为共同的事业打拼。有人问我在找一个好的女朋友和一个成功的合伙人之间哪个更重要，我觉得应该合起来，一个好的女朋友就是更好度的合伙人。

王健林：怎样才能创业成功？我认为勤奋最重要，这点我深有体会。由于我是个转业兵，在创业初期，对房地产行业一点儿也不了解，很多同行笑话我，他们评价，我早晚会从哪儿来回哪儿去。

所以我下决心，先学习，在接下来的4到5年的时间里，我放弃了所有的休息时间，白天正常上班，晚上所有的时间都拿来学习。我相信勤能补拙，奋斗可以帮助我们发现机遇和把握机遇。

柳传志：我认为创业要成功最重要的是，目标一旦确定就要咬定青山不放松，不管遇到什么挫折，都要坚定地一步一步向前走。只有不怕挫折，才能创业成功。

创业的资金从何而来？

俞敏洪：解决资金更好度的方式就是拿出一个好的创业项目去说服投资人。前提是你的项目确实是个好项目，你的`项目怎么做，优势在哪儿？劣势在哪儿？你需要从头到尾想清楚。

现在中国的风险投资机构和私募基金都非常发达，所以比较容易借到钱，如果这个项目拿不到钱，你只能拿自己的钱来做。那么你就一定要有把握，花多少钱之内，你能够把这个事情做出一点儿头绪来。等有了头绪再去融资，这是第二个方法。

大部分的项目，不太可能一直是掏自己的钱来做。现在的社会，这样做的风险比较大，因为很可能别人借一笔钱一下子就做到你前面去了，就把属于你的市场机会抢走了，所以尽可能利用资本市场的钱来做事情。

王健林：我当年创业的时候，第一笔钱的确是难住我了。当时注册企业必须要至少100万的注册资金。我找国有企业，能不能想办法借钱注册，当时说好的是他们每年要25%的回报，还必须让我找一家单位担保。当时的担保单位又提出来要扣50万做抵押，但就是这种条件我也得答应。在我看来，创业初期最难的就是融资。

柳传志：创业初期，资金的确是个大问题。当时中科院拨给我们20万元的启动资金，但是最开始的一段时间里，我们所有人都不知道该怎么办公司，没过多长时间，我们就因为没有经验被人骗走了14万。创业了一年，我们几乎把所有可能赚钱的生意都试了一遍，还是没能为公司赚到“第一桶金”。

后来一次偶然的机会，中科院计算所倪光南主导开发的“汉字系统”被我们带到了联想。成果产品化后就是后来很知名的“汉卡”。当时电脑大部分靠进口，全是英文系统，必须装上汉卡进行汉化。每台电脑经过改装之后再转手卖出去，利润高达一两万。

我们就是抓住了这个机会，在6个月内销售出了至少100套改装机，为公司赚到了大约40万元的毛利润。还记得当时，我和现在的联想控股常务副总裁李勤自己动手把一堆的微机从大院门口搬进来，当时李勤把裤子都卷到大腿了，可以说，我的第一桶金是靠出卖劳动力赚到的。

创业是为了体现人生价值

俞敏洪：这事儿还得从当时我准备出国讲起，当时我在北大当英语老师的时候，看着周围的人一个一个都出国了，自己也就萌生了出国的想法。当时我也收到了不少大学的Offer(入学通知)，但大部分都不提供奖学金，给奖学金的最多也只给四分之三，还差好几千块美元。

为了筹到这笔钱，我只好在校外开始办起了英语培训。后来因为这事儿败露了，我被北大开除了。离开北大后，我完全没有了生活来源，为了养活老婆孩子，我只好下海办起了培训班。我虽然没出国，却对出国考试和流程了如指掌，对英语培训也很熟悉，于是，我决定做英语培训，帮助想出国的同学顺利出国。

王健林：1986年，我从部队转业后进入了大连市西岗区人民 *** ，做办公室主任，这时候我是团级了。但是，做了两年办公室主任之后，赶上了下海大潮，周围很多人都辞职下海创业去了，于是思考再三，我也辞官下海去了。进入房地产这个行业是个巧合，当时大连西岗区住宅开发公司成立不久，总经理就出了经济问题，让公司负债几百万。

西岗区 *** 当时提出，如果谁有本事把公司救活，欠款还上，这个公司就给谁。于是我主动要求接管这家公司，这家公司就是后来的万达，而我也是这个机缘巧合踏入了房地产界。

柳传志：我创办联想前，是中国科学院计算所的一名科研人员，当时我和我的同事有很多科研成果，我同事甚至连续得过三次奖，但是科研成果就放在那儿，没法变成产品，得到经济效果。我想通过创业把这些科研成果变成产品，体现一下自己的人生价值。

不过创业过程也很艰难，我摆过地摊，卖过各种东西：旱冰鞋、电脑、手表，我当时打死都不会想到我和我的同事能把公司办成今天这个样子。 ;

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