2053年10月10日（2023年10月10日生管）

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1、生管顾名思义 就是生产管理 主要分PC(生产计划)和MC（物料管控）两个方面 所以生管部门 在有的企业叫PMC部门 至于在企业中到底是起啥作用 形象的比喻就是 如果说生产中的工厂是一台传动机器输送成品 一个产品从成型设计 资财供应 产能维护 制造工艺 物料成品质检 经过这些部门就是这个传动系的链轮 那么生管就是这些链轮上的传动链条。

2、使得各个链轮部门得以正常同步有序的运转 由于涉及工作部门多 需要稍微了解产品 制造工艺的相关知识 才能更好的去达成生产计划的要求 和处理相关异常 生管容易做吗 我只能说不管什么工作都是会者不难 难者不会 首先你要了解每个厂对于生管工作的职责要求 对于自己的职责处理要有原则性 职责内的事要管 职责外的事情只能协调 要懂得责任下放 不能纠缠于各个部门的内部事务中 因为你是协调部门件的工作 不是协调各个部门内部的工作 协调各个内部部门的工作是各个部门的课长来负责的 问题下达各个课室 然后限定日期给你解决方案 然后根据各个部门的方案 你要去动用你的专业知识和智慧通过会议去协调各个部门的相关事务 以解决掉相关的产能异常 你只要对生产经理或者你的老大负责 生管的职位高吗 说实话 不高 相当于部门经理的助理 生管是管理层的人吗 对于生产计划达成 物料进度管控方面 你是管理层的人 但是对于具体相关部门的作业审批权利 你不算是管理层的人 但是我可以很负责任的告诉 如果你在一个重视生产管理懂得人才储备的厂 生管是一个很有前途的工作 毕竟在生产相关部门中 都有你们的身影 如果生产经理是通过权利负责产能实施布局 那么生管就是通过权威负责产能运转修正。

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