今天给各位分享采购认证的知识,其中也会对采购认证计划的程序为进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!
采购认证中国际上的的证书主要有:
1、CP *** ( I *** --美国供应管理协会的认证项目);
2、CPM ( I *** --美国供应管理协会的认证项目);
3、EIPM(欧洲采购商学院认证项目)
4、CIPS(英国皇家采购与供应学会);
5、ITC (ITC--联合国贸发组织);
6、CIP(PMAC--加拿大采购管理协会)。
CP *** 是 I *** --美国供应管理协会的认证项目。
温馨提示:以上解释仅供参考,不作任何建议,如需解决具体问题(尤其法律、会计、医学等领域),建议您详细 *** 相关领域专业人士。
应答时间:2021-10-26,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
采购需要考的证书有:Cap、cpp、cppm等。
1、注册职业采购助理(CAP):针对于入门级的采购员或刚从事采购和供应链职能相关业务方面的人员而设立,从事采购和供应支持活动的人员和供应团队成员以及高校在校生也可以申请此认证。
2、注册职业采购专员(CPP):项目的确立把采购定义为了一项高教育标准和能力与绩效评定的职业功能。采购作为管理团队的关键一员,注册职业采购专员(CPP)认证项目已在学术和商业团体中获得了认可和尊重。
注册采购专员(CPP)认证项目针对于有工作经验的采购和供应链专员而设立,其主要侧重于采购与供应的运行情况,如:鉴别需求、准备寻价单和协议、谈判、技术、质量和维护关系。
3、注册职业采购经理(CPPM):针对于有工作经验的采购和供应链经理人而设立,其主要侧重于管理和领导技能以及为提高组织采购和供应管理水平应掌握的多种专业知识(如:供应源分析、供应和库存管理、预测)。
CPCP采购等级认证,又叫采购从业人员职业能力等级认证,是由中国物流与采购联合会(China Federation of Logistics Purchasing 简称CFLP)组织的国内官方唯一采购等级认证。
简单说是国内唯一官方正规的采购认证考证,以下是该考证的具体内容,取自中物联官网:
项目概况
1) 联合会简介
中国物流与采购联合会(China Federation of Logistics Purchasing 简称CFLP),是国务院 *** 机构改革过程中,经国务院批准设立的中国唯一一家物流与采购行业综合性社团组织,总部设在北京。联合会的主要任务是推动中国物流业的发 展,推动 *** 与企业采购事业的发展,推动生产资料流通领域的改革与发展,完成 *** 委托交办事项。 *** 授予联合会外事、科技、行业统计和标准制修订等项职能。中国物流与采购联合会是全国现代物流工作部际联席会议成员单位,是亚太物流联盟和国际采购联盟的中国代表,并与许多国家的同行有着广泛的联系与合作。
2) 旧版采购认证(2005-2021)
采购认证项目由中国物流与采购联合会于2005年起在全中国范围内正式 *** 实施,历经十余年,不但提高了国内采购人员的从业水平、专业能力和职业尊严、满足了采购与供应链管理领域高端人才的职业认证需求;而且对推动我国采购与供应链领域发展、从而带动经济发展做出了巨大贡献。
3) 新版采购认证(2021启航)
国内采购与供应链管理专业水平不断快速提升。为满足采购从业人员业务实践能力的创新发展需求,根据《采购从业人员职业能力要求》(中华人民共和国物资管理行业标准),中物联教育培训部组织专家对原学习系统进行改造升级,在保留原体系核心知识的基础上,与时俱进地创新推出“采购从业人员职业能力等级认证”模块化学习系统(英文缩写CFLP-CPCP-MLS,简称“CPCP系统”)。
立意愿景
CPCP系统首次提出“让采购赋予供应链业务新活力”(Procurement Spirits New Vitality of Supply Chain Business),通过增强公共部门采购、战略采购、数字化采购等知识内容顺应全球供应链布局在区域化、敏捷化、数字化、多元化等方面的发展趋势,进一步带动国内行业、产业的健康生态发展,并以此贯彻国家“一带一路”战略布局,推动一带一路沿线国家采购与供应链人才培养体系的发展。
设计初心
1) 编排设计
CPCP系统采取主题 *** 的可持续模式进行编排。 以采购思维架构、采购业务实践、采购创新发展为三个级别的主题,涵盖了采购业务流程的各个环节。从明确采购目标与需求、分析供应市场及供应源、确定报价与谈判、执行招投标、进而跟踪合同监控供应风险、到实施绩效测评以提升采购供应的职能价值等,力图让采购从业人员的“理论知识”在“业务实践”中具有“应用价值”,让参与培训认证过程的学员体会到“代入感、获得感、价值感”。
2) 图形设计
鹦鹉螺已经在地球上经历了数亿年的演变,但外形、习性等变化很小,和大熊猫一样稀有。鹦鹉螺具有珍贵的科学价值,被称作海洋中的“活化石”,且在仿生科学上也占有一席之地;又因其炫目的花纹、令人赞叹的黄金结构和独特的形态,而具有丰富的文化内涵。
CPCP系统采用鹦鹉螺图为视觉载体,借助其构造特点,来呈现采购业务流程的各个环节,以及各个模块的、级别的内涵关联。图案中心为中国物流与采购联合会图标,彰显CPCP系统所在的平台与高度;中间一环为“中级、高级、注册级”的区域划分,每个级别有各自的主题色;外围由鹦鹉螺腔室结构来区分各个模块,清晰明了,每个模块有独立的颜色,渐变后与级别主题色呼应。在鹦鹉螺效果的呈现下,CPCP体系体现出“紧密关联、部署清晰、可持续发展”的特点。
创新特色
1) 行业标准
CPCP系统是依托《采购从业人员职业能力要求》(中华人民共和国物资管理行业标准),在保留原体系核心知识的基础上编写推出的。该项要求由中物联牵头起草,编制原则为有普通适用性、可操作性、与国际接轨三项,由全国物流标准化技术委员会发布。
2) 活力赋能
CPCP系统首次提出“让采购赋予供应链业务新活力”(Procurement Spirits New Vitality of Supply Chain Business),通过增强公共部门采购、战略采购、数字化采购等知识内容顺应全球供应链布局在区域化、敏捷化、数字化、多元化等方面的发展趋势,进一步带动国内行业、产业的健康生态发展,并以此贯彻国家“一带一路”战略布局,推动一带一路沿线国家采购与供应链人才培养体系的发展。
3) 主题 ***
CPCP系统采取主题 *** 的模式进行编排。以采购思维架构、采购业务实践、采购创新发展为三个级别的主题,涵盖了采购业务流程的各个环节。
4) 知行合一
CPCP系统在延续 “learning by doing”的培训风格基础上,强调“知行合一”,通过十个模块的学习培训获得知识、通过考试测评获得能力,最终实现从业人员在业务实践中的应用价值。
5) 云端延伸
CPCP系统新增二维码阅读方式(案例文字与视频),让线下线上学习有机结合,化有形知识于云端延展。在继续保持系统性、知识性、实用性特征的基础上,引入互联网新技术所带来的便捷性和趣味性。
6) 文创助力
CPCP系统采用活化石鹦鹉螺的图案为视觉载体,借助其构造特点,来呈现采购业务流程的各个环节,以及各个模块的、级别的内在关联。项目LOGO富有生命力和文化内涵,便于大众对CPCP项目有更加形象的认知。
知识体系
CPCP系统采取4-4-2的模块归属结构,共设三个级别10个模块。即,中级4个模块、高级4个模块,注册级2个模块。这些模块主要内容是:划分采购品类、判断供应风险与机会、制定采购品类策略、管理供应商资源、履行谈判和管理合同、执行招投标、测评采购绩效、提升采购供应价值、实施战略采购、赋能数字化采购。
各级别介绍
中级:采购思维架构
本级别围绕着采购“是什么+怎么做”为主题, *** 于“采购流程”所涉及的组织内部需求与外部资源匹配。用4个模块12个单元提纲挈领地带领学员全景化认知和理解采购与供应的阶段发展趋势,同时展现出分级分类、张弛有度的采购思维框架。
高级:采购业务实践
本级别围绕着采购“怎么做到位”为主题, *** 于“采购职能/部门绩效”所涉及的管理工具/技术方法在采购业务流程中的应用深度,包括在谈判、招投标以及合同管控等采购工作范畴的落实。通过提升采购职能对质量、成本、交期/数量(Q/C/D)的绩效目标管理要求,度量从具体方法论指向提升采购供应价值的实践活动。
注册级:采购创新发展
本级别围绕着采购“如何与时俱进做到卓越”为主题, *** 于“采购部门/企业管理者”所涉及的采购职责职权范畴、从业者个体心理特质、组织行为与领导力、数字化决策技术等战略管理和价值创新模式。
关于采购的证书如下:
1、CIPS。CIPS具有近八十年的历史,现有世界各地的会员近四万人,是欧洲最大的采购与供应专业组织,也是国际上海外学员最多和学员规模发展最快的专业组织。
2、CPM。是美国的项目,课程体系比较完备,,缺点一是费用过高,。
3、ITC。是联合国贸发组织下的机构,以往针对的是接受其援助项目的部分成员。
4、PMAC。是加拿大的项目,但是在国内较混乱,国内主办机构为UDS教育软件公司。
扩展资料:
采购认证的流程如下:
1、认证准备:熟悉需要认证的物料项目,价格预算,研究项目质量需求标准,了解项目的需求量。
2、初选供应商,确定社会供应群体范围。
3、试制认证:签订试制合同,向初选供应商提供项目试制资料,供应商准备样件,过程协调监控,调整技术分案,供应商提供样件,样件评估。
参考资料:百度百科-采购认证
C.P.M.认证采购经理是采购专业备受尊崇的国际荣衔,是专业操守、知识水平、实践经验和管理能力的身份象征。C.P.M.由引领采购管理专业已有近百年的历史的采购管理国际权威机构美国供应管理协会(I *** )签发,是外资企业,特别是美国、加拿大企业对采购人员的专业衡量标准。作为更具声望的专业协会和在专业发展、研究和教育的领袖,I *** 设立的C.P.M.(认证采购经理)和与此相关的初级认证A.P.P.(国际认证采购员)30年来被全球广泛认可和推崇。
C.P.M.国际认证要求被认证者具备相应的英语能力。以C.P.M.认证和专业体系为基础发展出的“采购专业知识”系列提供中文的专业培训和与C.P.M.标准平行及相匹配的采购与供应管理知识,保证专业水平与国际标准的接轨。
C.P.M.认证培训课程为学员准备参加C.P.M.认证采购经理考试而设计,根据C.P.M.的要求提供覆盖全面采购专业知识的培训,同时帮助学员发展对先进的国际实践和专业理念的理解,以达到装备学员准备考试的目的。
C.A.P.P.C.C.P.M.资格等级与申报条件
中国注册采购经理职业资格包括注册采购经理(C.C.P.M.)认证和助理采购经理(C.A.P.P.)两个等级,即中国注册助理采购经理和中国注册采购经理。
申请助理采购经理资格认证,需要向中物联采购委提出申请,通过中国注册采购经理资格认证考试前两个模块的考试。申请人必须具备2年以上相关专业工作经验,或者具有大专以上学历,并且具有1年专业工作经验。
申请中国注册采购经理资格认证,需要向中物联采购委提出申请,通过中国注册采购经理资格认证考试全部四个模块的考试。申请人必须具备5年以上 *** 采购与供应管理的相关专业工作经验,或者具有大学本科(含大学本科)以上学历,并且具有3年 *** 采购与供应管理的专业工作经验。
1、获得C.P.M.有何用途?
答:
◆C.P.M.是国际推崇的从事采购管理、供应管理的必备职业证书;
◆ C.P.M.是彰显个人卓越知识与能力的身份符号;
◆ C.P.M.是跻身经理阶层、进入跨国公司的绝佳途径;
◆ C.P.M.是高薪、高职的代名词:
(1) 美国拥有C.P.M.资格的采购人员的年新为73000美元;
(2) 美国没有C.P.M.资格、但拥有学士学位的采购人员的年薪为63000美元。
2、C.P.M.认证的种类及条件:
答:初始认证 * 初始终身认证 * 再次认证 * 终身认证
C.P.M.每5年需要再认证。为了再认证,申请者必须5年内取得12个C.P.M.积分。
3、中国认可C.P.M.吗?
答:
◆ 目前国内只有十几位C.P.M.,他们均是跨国公司的外方经理或留学归国人士;
◆ 虽然中国 *** 没有正式下文 *** C.P.M.考试,但是C.P.M.是国内各大公司争相猎头的对象;
◆ C.P.M.在全球具有相当的影响力与权威性!
4、申请参加C.P.M.考试的对象?
答:
◆ 从事采购管理、供应管理、价值分析、库存控制、供应链管理,或相关活动、职能的人士等;
◆ 在院校或研究机构 *** 从事采购、物流管理或相关专业工作的教师、研究人员;采购、物流管理或相关专业全日制大专院校的在校学生。
5、C.P.M.考试涉及哪些内容?
答:◆ C.P.M.认证考试共有以下4个模块:
(1)、采购流程(Purchasing Process);
(2)、供应环境 (Supply Environment);
(3)、增值策略 (Value Enhancement Strategies);
(4)、管理原理(Management)。
6、C.P.M.考试的报名费是多少?
答:◆ 会员每模块480RMB,非会员每模块586RMB。
7、C.P.M.的考试形式是什么?
答:◆ C.P.M.考试,目前只有在北京和上海进行C.P.M.考试,主要采用笔试。
8、C.P.M.考试题类型有哪些?
答:◆ C.P.M.考试的题型均采用A、B、C、D多项选择,其中只有一项是正确的。
9、C.P.M.考试的合格条件:
答:◆I *** 根据不同模块、不同套题的难度设定合格条件,使用正确范围计分的方式,第一至第三模块答对55题左右为合格分数55分,第四模块答对74题左右为合格分数55分。
10、通过考试后,是否颁发C.P.M.资格证书?
答:◆通过全部四个模块考试,且具备相关资质,即可申请C.P.M.资格认证。
注:参加C.P.M.认证考试者如果没有通过认证考试,可以再次交费申请C.P.M.认证考试。
11、C.P.M.证书的有效期为多长?
答:
◆ 获得C.P.M.的个人,每5年需要再认证;
◆ 为了再认证,申请者必须5年内取得12个C.P.M.分数;
◆ C.P.M.分数可以从以下4种渠道累积:
(1)大学课程(学或教);
(2)继续教育(学或教);
(3)职业贡献;
(4)通过最新的模块3、模块4考试。
其中,至少三分之二的分数必须通过教育渠道获得。此外,再认证申请需要在初始认证到120天前提出
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