大家好,小问来为大家解答以上问题。如何做好对标管理,如何做好对标管理办法这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
1、如何做好标杆管理?
2、首先要明确自己的不足,尤其是各个部门在自身管理上的弱点。在这里建议各公司各部门可以对自己的优势和劣势做一个分析,这样才能让自己的知己全面客观。
3、要选择好的标杆公司,要完整真实的了解标杆公司。选择的标准应该是可以实现的。选不到的目标太远,再努力也选不到的目标太小,稍微垫垫就能达到。
4、制定详细的达标计划和方法,瞄准目标,完善其各方面功能,是一个艰难的过程。克服现有的常规做法对每个人来说都是痛苦的,所以
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