领导授权的艺术包括（领导授权）

大家好，我是小百，我来为大家解答以上问题。领导授权的艺术包括，领导授权很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、领导授权的目的简单来说就是：让自己无为，团队有为！原因很简单，总裁无为，中层有为，基层无所不为，企业才能大有作为。

2、著名领导力训练专家谭小芳老师观点：让自己无用，团队有用，是领导者最重要的战略部署；让自己无能，团队有能，是领导者最重要的能力所在；让自己无为，团队有为，是领导者在企业最大的作为。

3、通过有效授权，授权者将庞大的企业/组织目标轻松地分解到不同人身上，同时将责任过渡给更多的人共同承担，让团队每一个职员更加有目标、更加负责任、更加投入、更有创造性地工作，产生“四两拨千斤”的巨大力量和“九牛爬坡，个个出力”的协作精神。

4、2、通过有效授权，企业减少了控制，摆脱了依从，领导者从权力的烦恼中走出来，被授权者增加了自主性，感受到了责任感，提高了工作的能动性，增强了自我管理能力，获得了更快的个人成长。

5、有效授权为企业带来了较高的激励水平、高效率的团队和优异的业绩。

6、总之，谭小芳老师表示，授权就是复制自己，就是让别人为你工作，是放大自己时间的杠杆，是决定一个领导者能力高低的标志。

本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。