does和do的用法区别(doe)

 2024-01-14  阅读 9  评论 0

摘要:大家好,我是小百,我来为大家解答以上问题。does和do的用法区别,doe很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、DOE是6SIGMA管理中的质量工具,6SIGMA管理是世界许多著名大企业追求的一个目标,通过质量管理的综合提升,使企业的管理水平达到一个很高的层次。2、六西格玛背后的原理:3、如果检测到你的项目中有多少缺陷,就可以找出如何系统地减少缺陷,使项目尽量完美的方法。一个企业要想达到六西

大家好,我是小百,我来为大家解答以上问题。does和do的用法区别,doe很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、DOE是6SIGMA管理中的质量工具,6SIGMA管理是世界许多著名大企业追求的一个目标,通过质量管理的综合提升,使企业的管理水平达到一个很高的层次。

2、六西格玛背后的原理:

3、如果检测到你的项目中有多少缺陷,就可以找出如何系统地减少缺陷,使项目尽量完美的方法。一个企业要想达到六西格玛标准,那么它的出错率不能超过百万分之3.4。

4、六西格玛(Six Sigma)在20世纪90年代中期开始被GE从一种全面质量管理方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改善和优化的技术,并提供了一系列同等地适用于设计、生产和服务的新产品开发工具。

5、扩展资料:

6、DOE(试验设计)步骤:

7、⑴筛选主要显著的因子

8、⑵找出最佳之生产条件组合

9、⑶证明最佳生产条件组合有再现性

10、判断第一阶段实验成功:

11、⑴在ANOVA分析中出现了1~4个显著因子

12、⑵这些显著因子的累积贡献率在75%以上

13、判断第二阶段实验成功:

14、在ANOVA分析中没有出现显著因子

15、参考资料来源:搜狗百科-六西格玛

16、参考资料来源:搜狗百科-DOE

本文到此讲解完毕了,希望对大家有帮助。

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