生产调度合理化建议

1、计划性：必须以选矿作业计划为依据，进行日常生产调度，组织作业计划的实施，并确保作业计划的全面完成

2、预见性：要对生产过程中可能出现的新矛盾和问题，有一定预见性，从而取得生产调度的主动权要及时发现隐患，防患于未然，既要抓好当前生产，又要抓好下一步的生产准备工作

3、集中性：生产调度工作是对生产高度集中统一指挥的工作，一切生产单位必须服从指挥，遵守调度纪律，执行调度决定。调度部门必须有权威，在生产范围内，调度决定就是命令，必须执行。要反对生产工作中的分散主义，无政府主义和一切拖拉、扯皮现象。

4、及时性：当生产中发生问题，调度人员首先要当机立断，及时采取措施，保证生产不间断地进行，然后，根据暴露出来问题，会同有关部门进行分析研究，制定彻底解决的方案，把治标和治本正确地结合起来。

语音朗读：