伯乐网络传媒（伯乐网简介信息）

2023-09-18 阅读 9 评论 0

摘要：今天给各位分享伯乐网络传媒的知识，其中也会对伯乐网招聘信息进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！有人会做百度百科吗？百科创建是非常简单的事情，但是很多人就是创建不成功，其实也很正常，因为做百科是需要有经验的，以前创建百科简单，但现在就比较难了。现在只有掌握了创建词条的审核规则，再去做才能通过，那百科创建词条的审核标准跟规则是怎样的呢？下面锦随推来简单介绍下。1、文案

今天给各位分享伯乐网络传媒的知识，其中也会对伯乐网招聘信息进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

有人会做百度百科吗？

百科创建是非常简单的事情，但是很多人就是创建不成功，其实也很正常，因为做百科是需要有经验的，以前创建百科简单，但现在就比较难了。现在只有掌握了创建词条的审核规则，再去做才能通过，那百科创建词条的审核标准跟规则是怎样的呢？下面锦随推来简单介绍下。

1、文案不能带 ***

首先做百科，不管是人物，企业还是品牌的文案，都不能带 *** 。这个是必须要知道的规则，一旦你的文案有 *** ，官方那边肯定是会被驳回你的百科，所以前期在写文案的时候，我们就需要注意文案内容，可以感觉有 *** ，但是你不能有很强的 *** *** 性质，毕竟百科的作用是给人们普及知识的，而不是给你打 *** 用的。

2、佐证材料是白名单网站

除了文案必须正常，不能有 *** 之外，还需要所用的佐证材料需要是白名单网站。当然这里指的白名单网站不单单是市场上的那些门户网站，还有事业单位的网站，以及报社的网站，那些也都是可以的。

具体一个网站能不能用还需要看多个方面来进行参考，所以锦随推这边没有办法给大家详细的解答这个问题，如果你想做品牌，也可以提前让锦随推来帮你免费评估下结果。

3、佐证材料内容需与文案一致

但你以为所用的佐证材料是白名单的网站就能用吗？其实也并不是。用网站作为佐证材料的时候，我们要知道，佐证材料的内容必须要以文案是一致的，如果跟文案不一致，这时候就算你这篇新闻是在白名单网站所发的，也是用不上的。

以上就是锦随推这边所总结的关于百科创建词条的审核标准跟规则的相关知识，当然以上说的比较简单，因为现在百科越来越严，所以后期会变成什么样的谁也不知道，如果自己的情况能做百科就赶紧去做吧。

公司类的新闻稿怎么写比较好？找发稿平台靠谱吗？

一、寻找软文的新闻由头

所谓新闻由头，指客观事实作为新闻传播的依据或契机，是一个事实所以成为新闻的根据。说得直白一些，就是指新闻被编辑采用和发布的原因。如果想将软文写得像新闻，首先就要为你写的内容找到新闻由头。比如，你所宣传的产品、服务、公司有特别重大的事件或突破性进展，这就构成了媒体报道你的原因，你也就有了新闻由头。

二、写具有时效性的软文

新闻的一个重要标志就是时效性，要想将软文写得像新闻，就要赋予软文时效性。一个软文具有时效性，不仅会像新闻，而且还会对编辑产生一种不用或晚用就过时了的压力，增加编辑采用的概率。然而一般的产品宣传都是关于产品功能和利益的平淡介绍，怎样才能将其具有时效性？一个重要的方法就是将软文事件化，设置一个刚刚发生的事件或故事，通过人物描写、事件描述或事件的评述赋予软文时效性。在其中，将你所要宣传的内容结合进去，就可以到达想要的传播效果。

三、为软文添加新闻要素

你可以通过编写事件或编写故事，让软文更像新闻。比如你可以编写一则浪漫的爱情故事或一个美容事件，让里面的主人公和化妆品发生联系。编写事件或故事，要运用时间、地点、人物、（事件的）起因、经过、结果的新闻六大要素，使软文更加像新闻。你还要让故事或事件吸引人，可以从两个方面下功夫，一个是事件的新奇性和曲折性，平铺直叙的故事是没有人愿意看的；二是故事要感染人，要有适当的情感描述。在这里要注意，尽管你的故事是编的，但一定要合理而善意，不要胡说八道，更不能说一些昧良心的话。

四、注重软文的文章架构

运用新闻的结构来写软文是又一种方法。在格式上可以按照新闻一般的结构来写，即按照标题、导语、主体、背景、结语五个部分来写。这样的写法不仅新闻编辑愿意接受，而且也容易被读者接受。如果你的写作技巧不是很高，一般要采取倒金字塔的形式来写，即把最重要最吸引人的部分放在标题和导语上写，其他部分放在主体和背景、结语中，这样写的好处是，不少人都有只看标题和导语再决定是否往下读的习惯，你可以首先保证将最重要的信息传递给读者。

五、商业内容植入要巧妙

除了为获取链接而写的软文，大部分软文都要做商业宣传，那么如何将商业内容有机地融合在软文中，不露声色地进行宣传呢？这里应该注意以下几点。

一是在新闻的标题和导语中，只出现品牌或最重要的宣传语，切忌大肆将产品功能、特性罗列其中。而在标题或导语中应该设置一定的悬念，吸引读者往下读。

二是要将最重要的关键词放置标题或导语中，因为你所写的软文还希望被搜索引擎收录并被读者搜索到的，而搜索引擎收录就是文章标题和导语这一部分文字，把关键词放在这里，读者一旦搜索就会找到它。

三是将产品带个客户的利益简明扼要地写在主题和结语中，这一部分也很重要。

四是将产品功效性能等次要的宣传内容放在背景材料里面，所谓新闻的背景资料就是和正文相关、辅助阅读的，但即使是在这里你也不要用 *** 的口吻写，编辑和读者一看就会烦的。你要用写科普文章的口吻客观而适当地介绍产品特别之处，为了方便读者阅读和理解，编辑会将这一段给你保留下来的。

如何避免问答危机

1.不要重复否定的观点（甚至不要否定它）在回答问题时，不要重复问题中的否定部分。比如有人问：“你们公司的行动是不是孤注一掷？”避免回答“不，我们没有孤注一掷”。可以想象一下，如果媒体报道的标题是“CEO说，没有，我们公司没有孤注一掷”，会是多么糟糕。2.不要评价问题，只要回答它就可以我们经常听到发言者说：“这是一个很好的问题。”这可能是一种拖延时间的策略，在为思考答案努力争取一些时间，或者这是对提问者经深思熟虑提出的问题的真诚回应。但不管是什么原因，评价问题让人感觉高高在上。你的角色是回答问题，而不是评判听众。如果你说有些问题问得好，那是不是意味着另一些问题问得不好？只要回答它们就可以。3.不要推测假设有人问你具体数字，如果这个数据属于机密，或者你不确定具体数据，那么不要推测，你可以说：“我们还没有公布这个数据，但我可以告诉你的是……”如果你不知道这个数据，可以说：“我很乐意为你查找这个数据。”4.不要默认错误的陈述如果有人对你或你公司的描述有误，请礼貌地纠正，否则听众会认为它是准确的。假设某人说：“鉴于贵公司的公司文化是积极进取、善于竞争，如何解释在高层管理人员中女性比例较大这种现象呢？”回答时要先驳斥错误说法，可以说“其实我们公司文化非常包容”，然后回答“开放的公司文化吸引了顶尖女性人才进入公司”。5.不要向提问者发问一旦问题提出，就轮到你回应了。如果问题问得不清楚，你再给她一次提问机会，她也不大可能把问题说清楚。所以，你尽可能地解释一下问题，不需要进一步向提问者发问就可以回答，比如简单地说：“我理解你是问我……”6.不要否定问题有些时候，有人会就你、你的公司、职业、同事或你的竞争对手提出负面的问题（“你是说你的公司还没有实现盈利吗”）。回答这种问题时不要重复其否定陈述，而要说“我们希望明年实现盈利”。同样，如果有的问题含有挑动或偏见性的语言，回答时不要针锋相对，而是冷静作答，转向更高层次的要点。阐明要点会使你远离消极或有争议的语言。例如，假设问题是：“如果你们距离去年预期的差距那么大，我们还怎么能相信你们公司呢？”答复：“公司的业务基础非常强大，所有这些业务正在全面开展，我们的削减成本计划是有针对性的，公司有提前完成今年生产计划的趋势，所以我们完全有信心会达到今年的预期目标。”7.不要因为听众提的问题实际上不是“问题”而感到沮丧我认识一位高管，有人提了类似问题后，这位高管回答说：“我不确定这是问题还是陈述。”这样的回答其实很糟糕！即使在这种情况下我们也要表现优雅，尽最大的努力去挖掘这个人在赘词中可能隐含的问题并回答。8.不要回答那些极端无理的问题。有时，你有可能会被问到离谱的问题，你感到非常震惊。例如，老板可能会对员工说：“你迟到了，昨天你度过了狂野的一晚吗？”不要回答这种问题，简单微笑一下，转移到另一个话题。9.不要失去“酷”劲当亚伯拉罕·林肯的政治对手斯蒂芬·道格拉斯错误地指责他的立场时，林肯开玩笑地回应说，他的对手“貌似有理的言辞”就好比“要证明马栗树（horsechestnut）为栗色马（chestnuthorse）”。这种幽默机智的回应不仅适用于政治舞台，在商界也很适用，只要它不冒犯任何人。发表讲话是为了让自己处于更高层次。如果听众想要简单、事实类答案，那么他们可以求助智能手机。苹果的Siri能回答非常多的问题。然而，领导者需要的不仅仅是提供基于信息的答案，他们还必须能激励、启发、传递关键信息，将他人的思想提升到更高的层次。