五矿焦健（五矿焦健是山西人吗）

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钢材期货上市，对600058产生什么样的关系？

5年合作史，两个月的谈判，唯一的整体出价者，最终促成了中国五矿集团（简称“五矿”）收购澳州资源公司（OZMinerals）的生意。

这是继中国铝业公司（简称“中铝”）宣布195亿美元注资力拓4天后，中国有色行业的又一海外投资案，也是五矿在澳洲的第一个大型资源并购项目。

澳洲资源公司目前债务缠身，2月27日将有12亿澳元债务到期，面临很大的清算风险，这恰恰给了五矿机会。高溢价加上是所有竞争对手中唯一一个整体收购的买家，五矿的收购方案得到澳洲资源公司董事会的一致推荐。

老伙伴

2月16日，五矿旗下矿有色金属股份公司（简称“五矿有色”）与澳州资源公司达成协议，将以26亿澳元(约17亿美元)的价格收购后者100%股权。

澳州资源公司是澳大利亚第三大矿业公司和全球第二大铅锌企业。

对于澳洲资源公司，五矿并非陌生，数年来一直保持商业上的来往。“我们从2003年开始就有关于勘探开发方面的接触，之前的合作主要是在探矿方面。”五矿有色副总经理焦健说。

五矿内部人士称，澳洲资源公司本身就是五矿的客户，五矿作为贸易商，一直做澳洲资源公司在中国国内的 *** ，对这家公司非常熟悉。

数月来，这家矿业巨头在经济危机下苦苦挣扎，一直在努力削减成本、筹措资金，以便安抚那些威胁将把其纳入破产管理的金融家。

澳洲资源公司的困境，给了五矿鲸吞的机会。2008年12月，五矿通过旗下子公司五矿有色开始跟前者洽谈收购事宜，提出以全现金方式整体收购澳洲资源公司。

除了五矿，其他的竞争对手也有意收购澳洲资源公司的资产。焦健说，其他公司看重的都是它的单个资产，只有五矿一家提出整体收购。

五矿赢得了这场较量。根据双方16日签订的协议，五矿有色向澳洲资源公司提出每股0.825澳元的收购价格，这个价格较2008年11月27日0.55澳元的估价溢价50%。

这对身处困境的澳洲资源公司来说无异于雪中送炭。澳洲资源公司董事会称，五矿的现金收购符合公司股东的利益，相对于其他选择而言也是更佳的结果。

交易能否成功，还有赖于澳洲资源公司股东通过和澳大利亚 *** 的审批。分析人士称，中铝并购力拓事件在前，中国企业抄底澳洲资源的行为已经引起了澳洲 *** 的戒心。

上述五矿内部人士称，五矿被 *** 拒绝的可能性比较小，因为此项交易在澳洲资源公司员工的内部反应很好。

焦健称，五矿有色的收购完全是商业行为，澳大利亚 *** 的审批一般会在4月份前给出回复，或者延迟对该案审批的期限，通过估计没有悬念。

五矿的核心利益

澳洲资源公司看重的是五矿的资金，五矿看重的则是澳洲资源公司丰富的资源储量。焦健说，和澳洲资源公司的合作是出于战略上的考虑，五矿希望借助澳洲资源公司位于全球各地的矿山来提高自己的资源储备。

五矿内部人士说，澳洲资源公司各种金属品种的储量都非常丰富，并且与五矿的资源匹配度很高。

五矿有色网站内容显示，铜产品占公司销售收入的27%；铅锌贵稀产品（包括白银、黄金等贵稀金属）占公司销售收入的10%，锡镍金属占公司销售收入的11%，三类金属品种产品的销售收入占整个五矿有色销售收入的近五成。

澳洲资源公司去年由两家公司合并而成，主要生产铜、锌、黄金和白银等多种金属矿。该公司锌矿资源量达到1820万吨，铜矿590万吨，黄金591吨、白银1.234万吨，铅260万吨、镍20万吨。

其在澳洲昆士兰的锌矿每年的产量大概是50万吨，在南澳有一个新发现的铜金矿项目，在老挝有铜矿和金矿，同时还储备了一些待开发项目。

2008年第四季度，澳洲资源公司铜产量为1.83万吨，锌产量为20.6万吨，黄金产量为1.36吨，镍产量为1129吨。

两家公司在铜、铅锌、黄金、白银、锡等金属品种上非常一致。而澳洲资源公司在锌、铜、黄金等金属品种上的优势明显优于五矿，这正是五矿急于收购澳洲资源公司的原因所在。 “1800万吨的锌资源量是个什么概念？在国内找一个中型的矿也就几十万吨，这个资源对五矿是非常非常有用的。”上述五矿内部人士说。

关铝股份（000831）可能继续持有。

公司大事记：公布09年年报、10年一季报及股票交易实行退市风险警示公告

关铝股份公布2009年年报：基本每股收益-1.09元，稀释每股收益-1.09元，每股收益（扣除）-0.99元，每股净资产0.36元，净资产收益率-306.07%，加权平均净资产收益率-120.49%，扣除非经常性损益后净利润-647823631.45元，营业收入1779727447.62元，归属于母公司所有者净利润-712102290.42元，归属于母公司股东权益232656529.05元。

公布2010年一季报：基本每股收益-0.03元，稀释每股收益-0.03元，每股收益（扣除）-0.03元，每股净资产0.33元，净资产收益率-8.1068%，加权平均净资产收益率-7.79%，扣除非经常性损益后净利润-17636018.59元，营业收入574507419.42元，归属于母公司所有者净利润-17446740.32元，归属于母公司股东权益215209788.73元。

公司股票交易实行退市风险警示

关铝股份因2008年度、2009年度连续两年亏损，根据《深圳证券交易所股票上市规则》等有关规定，深圳证券交易所将对公司股票实施退市风险警示。公司现特作如下风险警示：

实行退市风险警示的起始日：2010年4月21日。公司股票于2010年4月20日停牌一天，自2010年4月21日起实行退市风险警示的特别处理。

实行退市风险警示后股票简称：*ST关铝

实行退市风险警示后公司股票涨跌幅限制为5%。

公司董事会将督促公司管理层积极采取有效措施，争取创造条件实现赢利，撤销退市风险警示。

公司2010年度能否扭亏为盈，尚存在重大不确定性。根据相关规定，如公司2010年度审计结果表明公司继续亏损，公司股票将在2010年年度报告公告之日起被暂停上市交易。敬请广大投资者注意投资风险。

董监事会决议公告

一、审议通过公司关于更换董事长的议案；

因工作需要，李福利先生辞去公司董事、董事长职务，不担任本公司的任何职务。经会议审议选举现任董事焦健先生为公司董事长。

二、审议通过公司2009年年度报告和报告摘要；

三、审议通过公司2009年度董事会工作报告；

四、审议通过公司2009年度总经理业务工作报告；

五、审议通过公司2009年度财务决算工作报告；

六、审议通过公司2009年度利润分配及资本公积金转增股本的预案；

经天健正信会计师事务所审计，公司2009年度实现归属于母公司所者的净利润为-712,102,290.42元。考虑到公司本年度大幅亏损和目前行的不稳定因素，经公司研究，2009年度不进行利润分配及资本公积金转股本。

七、审议通过公司关于续聘会计师事务所的议案；

继续聘用天健正信会计师务所有限公司担任本司2010年度的财务审计工作，聘期为一年。

八、审议通过公司关于预计2010年日常关联交易的议案；

九、审议通过公司独立董事2009年度述职报告；

十、审议通过公司关于2009年度内部控制自我评价报告；

十一、审议通过公司关于2009年度社会责任报告；

十二、审议通过公司2010年第一季度报告；

十三、审议通过公司董事会关于争取撤销退市风险警示的意见及具体措施；

十四、审议通过公司审计委员会年报工作规程；

十五、审议通过公司董事会关于对会计师事务所出具的带强调事项的无保留审计意见涉及事项的专项说明；

公司2009年度财务报告经天健正信会计师事务所有限公司审计，出具了带强调事项无保留意见的审计报告。根据《深圳证券交易所股票上市规则》的规定，公司董事会对该审计报告涉及事项作如下分析和说明：

（一）2009年，公司因受到电解铝价格与去年同期相比大幅下跌；电价同比增加；市场需求萎缩；公司部分生产线停产；年底4万吨电解铝生产线重新启动，前期成本较高；联营企业山西华圣铝业有限公司上年度盈利但今年出现亏损、运城关铝热电有限公司出现亏损，导致投资收益大幅减少；公司内退人员薪酬按照《企业会计准则》相关新准则核算方法的改变等不利因素的影响，公司2009年度净利润亏损数较大。

（二）因为亏损增加，归属于母公司的股东权益减少，导致公司在对外担保总额大幅减少的情况下,占年末归属于母公司股东权益的比例由2008年末的116.35%增加为137.76%。2009年年末至年报披露日，公司对外担保额又减少2亿元,实际对外担保额为1.205亿元，占年末归属于母公司股东权益的比例为51.79%

公司董事会针对审计报告中的强调事项，采取措施主要有：一是第一大股东中国五矿集团公司将对本公司的生产经营方面继续提供资金支持；二是国家行业振兴计划政策的影响，国内电解铝市场逐步转好，使产品销售周转加快，现金回收增强，可以保证正常生产；三是本公司融资环境已有较大改善，将采取积极行动拓宽融资渠道，筹措资金维持基本生产经营。

综上所述，会计师事务所出具的带强调事项的审计报告，对公司不会产生重大影响。公司将竭尽全力采取多种融资渠道、调整产品结构、减少各项费用支出，尽快降低亏损或停亏。

十六、审议通过公司年报信息披露重大差错责任追究制度；

十七、审议通过公司外部信息使用人管理制度；

十八、审议通过公司关于更换董事的议案；

因工作变动，李庆先生不再担任公司董事职务，推荐姜世雄先生、丁平生先生为公司第四届董事会董事。

十九、审议通过公司关于召开2009年年度股东大会的议案。

5月18日召开2009年年度股东大会

1、召集人：公司董事会

2、会议召开地点：公司办公大楼一楼会议室

3、会议召开时间：2010年5月18日（星期二）上午9:00时

4、会议召开方式：现场记名投票表决方式

5、股权登记日：2010年5月12日

6、登记时间：2010年5月14日上午8:30～11:30时，下午14:30～17:00时

7、会议审议事项：公司2009年度利润分配及资本公积金转增股本的议案、公司关于预计2010年日常关联交易的议案、公司关于更换董事的议案等。

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中国六大稀土集团有没有中色股份

我国的新一轮稀土整合始于2009年，信号是大幅缩紧稀土出口配额。2010年，我国全年稀土出口配额总量仅为30258吨，比2009年减少了近40%，而在此前5年，每年稀土出口配额年递减额均未超出10%。

*** 的考虑是，通过出口管控，达到保护资源和环境、实现可持续发展的目的。

此后两年，稀土整合思路逐渐系统化，稀土大集团战略也被搬上台面。2011年5月10日，国务院专门发布《关于促进稀土行业健康发展的若干意见》，此后，中国围绕稀土资源开发、冶炼分离和流通市场秩序等展开一系列整治，并由工信部提出组建大型稀土产业集团的方案。

稀土资源分为轻稀土和中重稀土两类，前者以包头白云鄂博、四川冕宁、山东微山的氟碳铈矿为主，后者以南方离子型矿为主，富集于江西、广东、福建、广西、云南等地区。

当时，包钢已有一统北方稀土市场的架势，但在南方中重稀土中，一直活跃着五矿集团、中色股份（000758.SZ）、中铝公司三家央企，以及赣州稀土、江铜、广晟有色(600259.SH)、厦门钨业（600549.SH）等地方实力企业。

作为国家的一种战略资源，谁有稀土谁就能“一夜暴富”，在稀土价格暴涨之时已经得到验证。同样，整合本身意味着利益再分配，在稀土新版图的划定过程中，没有哪个企业真正想缺位。

事实也证明，这些企业无一例外都参与到了南方稀土业的整合大潮中。

“稀土大集团战略几经调整，从刚开始北方、南方各成立一家，到后来提出的两到三家，再到现在的“5+1”方案，稀土整合的雏形已经基本形成。”百川资讯稀土分析师杜帅兵在接受本报记者采访时说。

国务院近期通过的全国大型稀土集团组建“1+5”工作方案，明确北方包钢(集团)公司、中国五矿、中铝公司、赣州稀土、广东稀土和厦门钨业分别牵头进一步推进兼并重组，组建大型稀土企业集团。这6家企业将拼接成中国稀土的新版图。

这其中，五矿集团是最早涉足稀土业的央企，实力最为强劲。

按照五矿有色总经理焦健的说法，对稀土尤其是中重稀土，五矿的策略是在国内通过有效整合实现资源相对集中，从而掌握话语权。

2008年11月，五矿集团旗下五矿有色联合江西赣县红金稀土有限公司、定南大华新材料有限公司组建五矿稀土股份有限公司，成功在江西落脚。其后，五矿集团又不断在湖南、广东和广西等区域“跑马圈地”，最终形成了今天较为完备的稀土产业链。目前，仅以五矿拿下的6家稀土矿分离企业算，其稀土分离产能就占到南方稀土产能的一半。

相比五矿集团，中铝公司是稀土产业的“新兵”，但作为国内有色企业的龙头，同样被列为稀土整合的牵头人。“我们的稀土产业从无到有，现在已经取得了大型稀土集团的资格，可以在广西、江苏、四川等地开发。”中铝公司董事长熊维平曾向本报记者如是介绍。

2011年6月7日，中铝公司与江苏省5家稀土分离企业及1家贸易公司，共同成立中铝稀土(江苏)有限公司，从而获得稀土分离能力3.47万吨/年。为保障稀土资源供应，中铝公司又先后与广西、江西、广东、福建等资源地签署了一批战略合作协议。

中铝新闻发言人袁力说，中铝现已逐步形成了以“有研稀土新材料股份公司”为基础的技术研发基地，以广西、广东等省为基础的资源保障基地，以江苏四家分离企业为基础的分离冶炼基地的产业布局。

如今，中铝公司的产业触角又延伸至四川省。3月26日，中铝领衔的中铝四川稀土有限公司正式成立，未来将通过这一平台，逐步整合四川省相关稀土产业。

按照早前的思路，南方离子型稀土将形成前三名稀土企业产业集中度达80%的目标。但为了防止被对手吃掉，各个地方实力企业则通过拉拢地方 *** 等方式，逐步建立起各自的稀土王国。

两年前的一次行业会上，厦门钨业副总裁钟可祥对《第一财经日报》表示，南方稀土整合的现状，已经跟国家原来的期望思路有些不同：在地方 *** 支持下，广东、福建先后以广晟有色和厦门钨业为主建立了各自的地方稀土产业集团，即便进度较慢的赣州稀土，也取得了实质性突破。

“国务院召开的相关会议已经原则上同意由赣州稀土集团牵头组建中国南方最大的稀土集团。”赣州市市长冷新生近期公开表示，赣州目前已经拿到了国家级稀土集团的“路条”。

早在去年3月，赣州市就筹备成立集开采、冶炼分离、加工、贸易、研发于一体的大型稀土企业集团—赣州稀土集团有限公司，成南方稀土龙头企业和第一大资源平台，是目前赣州稀土唯一采矿权人。

与上述南方稀土的诸侯割据不同，以轻稀土为主的北方将组成一个大集团。按照此前方案，北方大集团战略，将由包钢集团牵头，联合甘肃稀土集团公司，吸收四川、山东等地骨干企业共同发起设立。

值得关注的是，四川省虽以轻稀土为主，但其两个主力矿冕宁牦牛坪稀土矿、德昌大陆槽稀土矿的储量均居国内前列，这一独特优势，自然成为大企业眼里的“香饽饽”。在大批外来“淘金者”中，江铜集团在冕宁运作多年，并有望在这一区域整合中分得一杯羹。

此外，同样具备实力但未写进大集团名单的还有中色股份，这家企业旗下的中色南方稀土（新丰）有限公司已与当地 *** 合建了稀土矿业公司，正在运作的7000吨/年分离项目不容忽视。

利益博弈

“整合仍将是未来中国稀土产业结构调整的核心之一，重点将是冶炼分离环节的整合以及上下游全产业链的整合。”安泰科稀土市场研究分析师陈欢说。

但在整合过程中，不仅充斥着央企与地方 *** 的博弈，大集团内部链条如何理顺、如何解决生产指标不够等难题，也逐一暴露。

钟可祥透露，国内一些央企，也曾前往福建省与厦门钨业洽谈合作，“只要有想法的都去谈”，但福建省选择了扶持本省骨干企业，拒绝了央企的好意。

中国科学院院士严纯华曾向本报记者表示，地方 *** 和中央 *** 在稀土行业整合这个问题上利益是一致的，战略是统一的，但因为“考虑的方式和所处的位置不同，导致了战术层面上有些不同”。

如今，在四川省的稀土整合中，类似矛盾已经隐现。在中铝公司宣布进军四川稀土业的同时，江铜旗下四川江铜稀土公司就联合其他5家企业共同发起设立了“四川金攀西稀土（集团）有限责任公司”，这同样是一家集开采、冶炼分离、加工、研发于一体和具备完整产业链的大型稀土企业集团。

在今年“两会”期间，四川经信委主任王海林甚至表示，鉴于四川本地没有比较强的稀土大企业，未来将由江铜一家主导四川稀土的重组。但不在六大集团之列的江铜，未来采取什么方式与中铝“对抗”，有待观察。

即便相对明晰的北方轻稀土整合，到目前为止，包钢虽然早与内蒙古自治区内的相关企业签了重组协议，但实质性重组工作迟迟没有展开，何时能完成对甘肃、山东等其他省份企业的兼并重组，更无明确下文。

“整合后还是"各自为政"，并没有在稀土市场上起到集中性。”一位行业人士告诉本报记者，像中铝在江苏的几个分离厂，基本还是维持原来的老客户，中铝只管定价和开票等，下一步它在四川怎么弄还不清楚。

更深的问题还在于，这些大集团成立后，如何解决内部各个企业的“吃饭”问题。

杜帅兵表示，整合后期的大问题是产能过剩怎么解决的问题。“像包钢，整合完了，整个产业链条是不是已经理顺，国家给它5万吨指标，怎么分配，都是问题。”他说。

据了解，目前国家给各企业下达的生产指标总计为9.38万吨，但根据市场不完全统计，目前国内稀土产能已超出40万吨，“指标不够、私矿来凑”的问题始终没有得到彻底解决。

“整个稀土产业，现在除了正规的产量，还有很大一部分来自私矿，私矿打击不完，就算集团整合，产能那么大，企业生存怎么办？”前述包头企业高层说。

杜帅兵的担忧是，稀土整合完成，如果私矿打击不了，其他中小型企业还可以用，考虑到成本等因素，等到出口放开后，整合完的大集团可能还不如一些中小企业有优势。“有些企业做稀土很多年了，也很老牌，总不能一句话就把它关停了。”他说。

对于这一局面，中国稀土行业协会会长干勇在“两会”期间向媒体坦承，国内稀土行业整合只是刚刚开始，任重道远，“还需要真正的、规范的稀有金属、战略资源的保护制度，需要从立法层面来保护稀土等战略资源”。

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