许小年（许小年是什么人）

今天给各位分享许小年的知识，其中也会对许小年是什么人进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

勇于尝试的名人故事

他们有着精深的智慧,远大的抱负,为社会的发展作出了杰出的贡献。下面是我带来的有关勇于尝试的名人故事，希望对你有帮助。

勇于尝试的名人故事 篇1

汉光武帝时期，会稽爆发了一场大瘟疫，几天之内就死了一万多人。面对这种惨景，县令钟离意寝食不安，他不住地责备自己："百姓遭难，我无法解救，还算什么父母官！" 钟离意不顾被感染的危险，一家又一家地去慰问病人和家属，并下令用重金招募医生研制新药。几天之后，新药研制出来了，就是不敢马上给病人喝，因为其中有几味有毒的草药，不知会不会带来什么副作用。这时钟离意说："这不是很简单吗？让我来试就是了。"说完，不顾大家竭力阻挡，伸手夺过药就喝了下去。他喝过之后，没有中毒的迹象，于是药就被分发了下去。很快，瘟疫被控制了，钟离意紧皱的眉头也舒展开了。

勇于尝试的名人故事 篇2

林肯讲述了自己幼年时的一件事："我的父亲曾经以较低的价格买下了西雅图的一处农场，地上有很多石头。母亲建议把石头搬走，但是父亲说：“如果这些石头可以搬走的话，那原来的农场主早就搬走了，他也就不会把地卖给我们了。这些石头都是一座座小山头，与大山连着，哪里搬得完呢？”有一天，父亲进城买马去了，母亲带着我们在农场劳动。她说：“让我们把这些碍事的石头搬走，好吗？”于是我们就开始挖那一块块石头。不长的时间，我们就把石头搬光了。因为它们并不像父亲想像的那样，是一座座小山头，而是一块块孤零零的石块。只要往下挖一英尺，就可以把它们晃动的。"

勇于尝试的名人故事 篇3

1943年，美国的《黑人文摘》刚创刊时，前景并不被看好。杂志的创办人约翰逊为了扩大发行量，决定撰写一系列"假如我是黑人"的文章，请百人把自己摆在黑人的地位上，换一个角度思考黑人的处境问题。他想，如果能请到罗斯福总统的夫人埃利诺来写这样一篇文章，结果将会是非常有号召力的，不管是对杂志的发行量还是对黑人问题来说都是如此。于是，他给总统夫人写了一封言辞非常恳切的信。罗斯福夫人回信说她太忙，没有时间写。但是约翰逊并没有因此而气馁，他又给她写了一封信，结果还是被回绝了。 以后，每隔半个月，约翰逊就会准时给总统夫人写一封信，言辞也更加恳切。

后来，罗斯福夫人因公事来到约翰逊所在的芝加哥市，会在该市逗留两天。约翰逊得到这个消息以后，立即给她发了一份电报，请她在芝加哥期间抽空给《黑人文摘》写篇文章。或许是他的诚心感动了罗斯福夫人吧，这一次她没有拒绝，她把自己的想法写成文章寄给了《黑人文摘》。消息传出后，全国都知道了。一个月内，《黑人文摘》的销售量就从2万份激增到15万份。

勇于尝试的名人故事 篇4

在烈日下，一群饥渴的鳄鱼陷身于水源快要断绝的池塘中。面对这种情形，只有一只小鳄鱼起身离开了池塘，它尝试着去寻找新的生存的绿洲。塘中之水愈来愈少，最强壮的鳄鱼开始不断地吞噬身边的同类，苟且幸存的鳄鱼看来是难逃被吞食的命运，然而却不见有鳄鱼离开。池塘似乎完全干涸了，惟一的大鳄鱼也耐不住饥渴而死去了。然而，那只勇敢的小鳄鱼呢，它经过多天的跋涉，幸运的它竟然没死在半途中，而是在干旱的大地上，找到了一处水草丰美的绿洲。

勇于尝试的'名人故事 篇5

相传番茄的老家在秘鲁和墨西哥，原先是一种生长在森林里的野生浆果。当地人把它当作有毒的果子，称之为"狼桃"，只用来观赏，无人敢食。据记载，当时英国有个名叫俄罗达拉里的公爵云南美洲游历，第一次见到番茄，就被它艳丽的色彩所深深吸引，于是就把它带回了英国，作为稀世珍品献给他的情人伊丽莎白女王，以示对爱情的忠贞。此后，番茄便有了"爱情果"的美名。

直到十八世纪，才有人冒险吃了番茄，从此知道了它的食用价值。相传，有一位法国画家看到番茄如此诱人，便萌生了尝尝它到底是什么滋味的念头。于是他冒着中毒致死的危险，壮着胆子吃下了一个，并穿好衣躺在床上等待"死神"的降临，然而过了老半天也未感到身体有什么不适，便索性接着再吃，只觉得有一种酸甜的味道，身体依旧安然无恙。

勇于尝试的名人故事 篇6

最近一段时间，邓飞正忙着筹备申请他的第七个专项基金——中国儿童安全基金，该基金将专注于女童保护，防止女童被侵害。

在过去的两年内。邓飞先后发起成立了六个专项基金：微博打拐基金、免费午餐基金、中国乡村儿童大病医保公益基金、让候鸟飞基金、中国水安全公益基金、暖流基金。

中国没有谁能像邓飞这样，在如此短的时间内促成如此多的公益基金。

在做免费午餐基金之前，邓飞是一个调查记者，供职于香港的《fount周刊》。从事调查记者十年，他写过一些颇有反响的报道，在媒体圈获得了一定知名度。自2011年4月在贵州一所小学发起免费午餐之后。更多的贫困地区学校竞相向他表达诉求，更多的资助也纷纷向他聚拢，他不得不由一个专职记者转变为专职公益人。很快，他的能力和才华，在曾经全然陌生的公益领域展露无遗。

每次，邓飞发起一个倡议，都赢得了广泛的支持。来自全国的知名媒体、当红影星、企业和企业家，都信任、支持他，或捐钱，或赠物，或提供平台。邓飞表示，自己要成立一个“大客户部”，以管理这些提供大额资助的企业和企业家。

撬动大企业

去年，邓飞和他的公益团队有了独立而固定的办公室。办公室位于北京复星国际中心一层。

免费午餐大获成功后，吸引了众多大企业和企业家的关注，募款变得容易起来。今年上半年，中国储备粮管理总公司（以下简称“中储粮”）便捐赠了价值100万元的食用油，用于支持免费午餐。一年前，中储粮已经为免费午餐捐赠过价值100万元的食用油。

免费午餐刚启动时，邓飞曾在微博上探讨通过微博进行公益拍卖的可行性，并联系上阿里巴巴集团首席市场官王帅。后来，阿里巴巴为免费午餐的淘宝店免去了入驻淘宝商城的佣金。并取消了销售商品类目的限制。

2011年9月，巨人网络董事长史玉柱的微博粉丝超过400万，之前他曾承诺，每增加100万粉丝，就捐出100万元。按照承诺，他得捐出400万元。最终，他选择了4个公益项目，各捐100万元，其中就有免费午餐。而此时，免费午餐成立不过5个月。

“免费午餐以后，我经常去很多场所，见到一些人。他们听说我是邓飞，很惊讶，他们说做不到的事情，我做到了。然后我就跟他们讲自己需要哪些帮助。”邓飞向企业家募款，从没碰过钉子。见到新浪ceo曹国伟时，邓飞直接提出请求，“我要到处飞，需要机票支持。”曹国伟毫不犹豫地答应了。此后，不管邓飞飞到哪里，机票钱都由新浪出。

在光线传媒出品的电影《人在囧途之泰囧》票房创纪录地破12亿元后，邓飞见到了光线传媒总裁王长田。他问王长田，光线传媒赚了多少钱，王长田答3亿。“我就说，那你给我们捐赠100万吧。他答应了。”在之前举办的“美丽童行慈善之夜”上，王长田已为大病医保项目捐赠了近百万。“我们准备在今年的年会再让他捐。”邓飞开玩笑说。

跨界合作

民政部社会福利和慈善事业促进司前司长王振耀曾高度评价邓飞的免费午餐：“在如此短的时间内，取得如此大规模的 *** 回应，这不仅是中国慈善史上绝无仅有的，就是 *** 一些国家也没有。”一个绝无仅有的成功，显然不是透明、专业等词汇可以简单概括的，它其实更多得益于邓飞的策略。

如今，免费午餐已与邓飞个人划上了等号，而一个几乎被忽略的事实是，在免费午餐创办之初，邓飞曾联系500名记者、22家媒体共同推动。身为记者，邓飞了解媒体的力量。当全国各地的数十家媒体都集中报道一个项目时，其知名度和影响力会瞬间爆炸开来。

合作，在邓飞后来成立的基金里有更淋漓尽致的体现。而且，合作的对象已经跨越媒体，跨界合作成为主要方式。

“2012年做儿童大病医保时，开始发生变化。我的发起人由记者变成了总编辑。然后实现了跨界。”邓飞说。在儿童大病医保发起人名单上，既有《南都周刊》总编陈朝华、《华夏时报》总编水皮、《中国周刊》总编朱学东、《晶报》总编胡洪侠等媒体大佬，也有著名主持人张泉灵、邱启明、赵普、华少，更有复地集团董事长张华、光线传媒总裁王长田、万事利集团总裁李建华等企业家。邓飞还邀请了两位著名学者担任顾问，一位是中欧国际工商学院教授许小年，一位是中国政法大学法学院副院长何兵。“我只是在他们边上做点吆喝，站台。”许小年说。

这些来自各界的大佬在微博上的粉丝动辄百万，乃至千万，为邓飞的公益基金提供了难以估量的免费宣传。这一点，邓飞毫不讳言，“我们要联合的就是优势资源。”他认为，跨界合作是一件共赢的事情。

要什么有什么

过去邓飞利用微博和qq群传播他的公益活动。现在则是微博和 *** 。“微博的社会面大，我所有的资源都来自于它。每次我要做什么，一声请求，无数的人统统蹿出来了。”在邓飞眼中，微博就好比一个人、财、物的海洋，在里面打捞完资源之后，再在 *** 里进行加工。由他发起成立的公益基金，都有专门的 *** 群。

微博让邓飞感觉如鱼得水，他做调查记者时无力改变的事情。在微博上却可以推动。微博既是邓飞结交各色人物的地方。也是他调集资源的地方。他就像个统帅，在微博这个中军帐里发出倡议。“捐款账号在微博上一公布，马上就有人捐款；需要志愿者了，在微博上一公布，马上就有人响应。我很幸运，可以说要什么有什么！”他说。

5月27日，邓飞和李彦宏等人共同启动“公益一小时”活动。“公益一小时”由百度和百度联盟发起，活动期间，网民只需登录百度首页，搜索“公益一小时”，点击送祝福，百度联盟与中国平安就会以网友的名义为大病医保捐赠3。75元。一小时内，超过58万网民送出了祝福，百度和中国平安联手捐赠近220万元。去年，“公益一小时”为免费午餐筹集到108万元。

在这之前。邓飞早已玩转“微博公益 *** ”，一些大企业纷纷找他合作。2012年年底，苏宁易购开启“一爱到底”公益 *** ：每转发一次，苏宁捐赠一元；每购买一件电器，苏宁也捐赠一元。活动上不封顶。根据苏宁易购和邓飞签订的协议，该活动募集的部分善款将捐赠给邓飞的四个基金。邓飞信心满满地在微博上卖力高呼，“拼下1000万转发量！”最后，销售商品达835。7万件，微博转发达63万次，苏宁易购向邓飞捐赠200万元，其中，微博打拐20万元，免费午餐40万元，大病医保40万元，让候鸟飞100万元。

在微博和网络的助力下，自2011年4月正式启动至2013年6月底，免费午餐基金募款已超过5725万元；自2012年7月正式启动至2013年7月，乡村儿童大病医保公益基金募款已超过14457万元。

产业化

4月20日，邓飞走进中欧国际工商学院的校园，成为该校emba2013级新生，学费64万元。他破例拿到了两份奖学金。一份是媒体人奖学金，一份是院长奖学金，总共47万元。另外仍需支付的17万元，许小年资助了15万，余下的2万，邓飞自己承担。

去中欧读书，是许小年的建议，“邓飞的团队成员很年轻，干劲都很足，但在管理经验上还要有一个积累的过程。他到中欧系统地学习一下，对团队的发展很有帮助。这也算是我间接地支持民间公益事业吧。”

邓飞明白，许小年是希望他能变得更加严谨、专业、规范。“读书后，最大的感受是决策更加精准。以前做决策，靠的是想象力、天赋和直觉，现在更多的是靠数据、图表和事实。”

另外一个改变是，他开始用经济和商业的眼光，重新打量公益项目。目前，邓飞正努力把针对乡村儿童的四个公益项目整合为“乡村儿童的公益联盟—中国乡村儿童联合公益”，希望以联合体形式统一行动。为此，他委托杭州的通策集团开发一个类似天涯的公益社区，将于8月26日正式对外发布。“公益社区是一个集群。只有集群才能发展。这样就能进一步提升中国公益的产业化。我就是想把公益产业化。”

在邓飞的设计中，这个公益社区网站将超越传统，更强调可视化。“打开网页就是张地图，地图里覆盖着所有你想要的信息，我要让这些信息更加可视。”邓飞描述称。

网站建好后，邓飞发起成立的公益基金将成为首批进驻项目。然后，所有愿意帮助乡村儿童的人和资源都可以进来。

“通过这个平台，我就能逐步集合对乡村儿童的所有支援，大家可以一举解决留守儿童的问题。”对于中国6000万留守儿童的未来，邓飞表现得信心十足。

勇于尝试的名人故事 篇7

勇于尝试的事例一：钟离意为民试药

汉光武帝时期，会稽爆发了一场大瘟疫，几天之内就死了一万多人。面对这种惨景，县令钟离意寝食不安，他不住地责备自己："百姓遭难，我无法解救，还算什么父母官！" 钟离意不顾被感染的危险，一家又一家地去慰问病人和家属，并下令用重金招募医生研制新药。几天之后，新药研制出来了，就是不敢马上给病人喝，因为其中有几味有毒的草药，不知会不会带来什么副作用。这时钟离意说："这不是很简单吗？让我来试就是了。"说完，不顾大家竭力阻挡，伸手夺过药就喝了下去。他喝过之后，没有中毒的迹象，于是药就被分发了下去。很快，瘟疫被控制了，钟离意紧皱的眉头也舒展开了。

勇于尝试的事例二：

林肯讲述了自己幼年时的一件事："我的父亲曾经以较低的价格买下了西雅图的一处农场，地上有很多石头。母亲建议把石头搬走，但是父亲说：“如果这些石头可以搬走的话，那原来的农场主早就搬走了，他也就不会把地卖给我们了。这些石头都是一座座小山头，与大山连着，哪里搬得完呢？”有一天，父亲进城买马去了，母亲带着我们在农场劳动。她说：“让我们把这些碍事的石头搬走，好吗？”于是我们就开始挖那一块块石头。不长的时间，我们就把石头搬光了。因为它们并不像父亲想像的那样，是一座座小山头，而是一块块孤零零的石块。只要往下挖一英尺，就可以把它们晃动的。"

勇于尝试的事例三：再试一次，希望也许就在眼前

1943年，美国的《黑人文摘》刚创刊时，前景并不被看好。杂志的创办人约翰逊为了扩大发行量，决定撰写一系列"假如我是黑人"的文章，请百人把自己摆在黑人的地位上，换一个角度思考黑人的处境问题。他想，如果能请到罗斯福总统的夫人埃利诺来写这样一篇文章，结果将会是非常有号召力的，不管是对杂志的发行量还是对黑人问题来说都是如此。于是，他给总统夫人写了一封言辞非常恳切的信。罗斯福夫人回信说她太忙，没有时间写。但是约翰逊并没有因此而气馁，他又给她写了一封信，结果还是被回绝了。 以后，每隔半个月，约翰逊就会准时给总统夫人写一封信，言辞也更加恳切。

后来，罗斯福夫人因公事来到约翰逊所在的芝加哥市，会在该市逗留两天。约翰逊得到这个消息以后，立即给她发了一份电报，请她在芝加哥期间抽空给《黑人文摘》写篇文章。或许是他的诚心感动了罗斯福夫人吧，这一次她没有拒绝，她把自己的想法写成文章寄给了《黑人文摘》。消息传出后，全国都知道了。一个月内，《黑人文摘》的销售量就从2万份激增到15万份。

勇于尝试的事例四：勇于尝试

在烈日下，一群饥渴的鳄鱼陷身于水源快要断绝的池塘中。面对这种情形，只有一只小鳄鱼起身离开了池塘，它尝试着去寻找新的生存的绿洲。塘中之水愈来愈少，最强壮的鳄鱼开始不断地吞噬身边的同类，苟且幸存的鳄鱼看来是难逃被吞食的命运，然而却不见有鳄鱼离开。池塘似乎完全干涸了，惟一的大鳄鱼也耐不住饥渴而死去了。然而，那只勇敢的小鳄鱼呢，它经过多天的跋涉，幸运的它竟然没死在半途中，而是在干旱的大地上，找到了一处水草丰美的绿洲。

勇于尝试的事例五：

相传番茄的老家在秘鲁和墨西哥，原先是一种生长在森林里的野生浆果。当地人把它当作有毒的果子，称之为"狼桃"，只用来观赏，无人敢食。据记载，当时英国有个名叫俄罗达拉里的公爵云南美洲游历，第一次见到番茄，就被它艳丽的色彩所深深吸引，于是就把它带回了英国，作为稀世珍品献给他的情人伊丽莎白女王，以示对爱情的忠贞。此后，番茄便有了"爱情果"的美名。

直到十八世纪，才有人冒险吃了番茄，从此知道了它的食用价值。相传，有一位法国画家看到番茄如此诱人，便萌生了尝尝它到底是什么滋味的念头。于是他冒着中毒致死的危险，壮着胆子吃下了一个，并穿好衣躺在床上等待"死神"的降临，然而过了老半天也未感到身体有什么不适，便索性接着再吃，只觉得有一种酸甜的味道，身体依旧安然无恙。

林毅夫和许小年谁更厉害

林毅夫。中欧国际商学院教授许小年远没有林毅夫乐观。

1、在3月份的一次公开演讲中，他说中国只能维持10年的高速增长，此后增速将会放缓。林的学生姚洋亦与许小年观点类似。

2、与林毅夫念念不忘“有为 *** ”截然相反,许小年始终坚信市场的力量。

3、相对来说,许小年更多站在微观经济学(亚当.斯密)的角度在盲人摸象;而林毅夫相对比较客观综合。

「许小年」拥抱变化，从交易型企业家到创新型企业家

明辨当下，远见未来，未来越不确定，我们越需要理性的声音。

整理：新爱播

2020年是不平凡的一年，突如其来的新冠肺炎疫情，让全球发展的不确定性更加加剧，中国和世界经济与 科技 发展都处在重要十字路口。未来会怎么样？

著名经济学家许小年教授在参加“东软解决方案大会”做主题发言时认为：中国面临两个挑战，一是后工业化时代，中国经济和中国企业面临转型；二是中美关系的持续紧张。

在后工业化时代，我们再也回不到工业化时代的10%那样的增长。展望未来，由于 *** 可用的资源越来越少，甚至6%~ 7%都很难实现。

过去企业是做增量市场，现在我们逐渐的转变为存量市场，存量市场要获得发展，必须从竞争对手那里抢夺市场，存量市场上的竞争比增量市场更加激烈，更加残酷。

在这个时候中美关系的恶化毫无疑问雪上加霜。 美国 *** 发起的贸易战和针对中国企业的挑战，使我们国家发展模式和企业经营模式的转变，又平添了几分困难。

在存量市场上，企业要想获得新的发展机会，国家经济要想获得新的增长动力，只有依靠技术创新。与发达世界脱钩，会对中国的经济产生无法替代的负面冲击，更大的伤害是 科技 脱钩。

西湖里能产什么鱼，太平洋里能产什么鱼，这是非常不一样的。我们要和国际上进行多样化的交流，必须在国际的生态中，才能够跟国际上保持同步。

面对未来越来越多的不确定性，企业家要在复杂的形势下保持定力，及时地转换经营模式，从交易型企业家过渡到创新型企业家，从资源整合转向研发创新，从产能扩张转向打造核心竞争力。

越是这样不确定性的时刻，世界越需要理性的声音，唯有如此，才能明辨当下，远见未来。

1

两个挑战：后工业化与中美贸易战

2020年发生了很大的变化，世界面临越来越多的不确定性，我们过去所面临的挑战重新凸显在我们面前，需要我们来研究来应对。

这两个因素一个是后工业化时代，中国经济和中国企业面临着转型的任务。

第二个因素是中美关系的持续紧张，中美关系的恶化是我们必须面对的。应该说在几年前就已经开始了，紧张的局势，在特朗普 *** 上台之前就已经摩擦不断。特朗普 *** 使两个世界最大经济体之间的这种关系加速了。

中美关系的紧张实际上是和中国的工业化有一定的关系，后面我会解释为什么是这样的。刚才我们讲到的第一个题目就是我们面临着后工业化时代的诸多的挑战，那么理解这些挑战的性质，我们必须要回顾一下什么叫工业化？什么叫后工业化？为什么在工业化基本完成之后，到今天我们的经济我们的企业面临着一系列的困难。

1978年中国执行改革开放的政策，使得中国的经济进入了一个起飞的阶段，起飞的阶段的特征就是从一个农业国转变为工业国，从80年 *** 始，70年代到80年代初，我们基本上是在农业改革这个阶段上，在农业改革基本完成之后，我们就进入了一个快速工业化的阶段。

工业生产和农业生产有一个最大的区别，就是工业生产需要大量的资本投入，农业生产它的主要投入是劳动力，它不需要太多的资本，而工业生产必须先行的进行大量的投资，建厂房、购置设备、雇佣人员，资本积累的阶段，农业为中国经济的起飞提供了强有力的推动力。

从统计数字上看，78年到2008年，基本上到08年，固定资产投资始终是中国经济最强有力的拉动力量。

固定资产投资的增长速度是GDP增长速度的1.5倍到两倍。在改革开放的前30年，经济增长速度年平均达到10%，而固定资产投资增长速度平均能够达到15%~20%。这是因为在一个贫穷落后的农业国中，我们没有进行大机器生产的这些资本积累，所以要进行投资，投资一直拉动着中国经济的增长。

在工业化的阶段，我们的企业面对的是卖方市场，遍地的商机，卖方市场就是供不应求的市场，在卖方市场中涌现出了大量的企业家，我们称之为交易型企业家，而在后工业化时代，交易型企业家仍然有很大的活动空间，但是更需要的是创新型企业家，交易型企业家是在市场上捕捉机会，发现供给的短缺，及时的组织资源，进行生产，只要生产出来的产品就不愁卖。

在工业化阶段，在一个卖方市场上，对企业来说，你找到市场的机会，发现人们的需求，并且能够尽快的资源整合，这对企业的成功是至关重要的。今天这种资源整合能力仍然很重要，但是它已经不是事关企业生死的头等大事了。

在后工业化时代，对于企业未来的发展头等重要的因素是研发和创新。所以我们把这个阶段的企业家称之为创新型企业家，在工业化阶段，中国的经济能够快速的增长，不仅因为我们有着大量的企业家的资源，有着廉价的劳动力，并且我们可以在国际市场上获取工业化所需要的技术。

我们通过购入设备，通过中外合作，我们可以获得传统的工业技术，传统工业技术就是这些重型的机器制造、钢铁、水泥、建筑材料等等这些技术，我们都可以低成本在国际市场上获得，那么在后工业化阶段，这个情况发生了根本的改变。

从1978年到2008年这30年，我把它称为中国的工业化时期，伴随着经济的高速增长，增长主要是由投资拉动，我们可以把它称为工业化红利，工业化红利并不是中国所特有的，世界各国都出现过。

2

竞争更残酷：从增量市场到存量市场

我们后面会简单的提一下，1868年日本进行了爆发了明治维新，明治维新是日本 历史 的一个转折点，也标志着它的经济从一个农业种植为主的经济转向现代的工商经济。

在明治维新之后，日本 *** 推行工业化，使得它的国力迅速的增强，它的经济增长率在当时的世界上是首屈一指的，甚至超过了另外一个新兴的工业化国家，就是美国。

美国正是凭借着它迅速增强的经济和军事实力，它在东亚地区向美国的霸权提出了挑战，同样在19世纪的下半叶，另外一个国家通过工业化在欧洲崛起，这就是德意志帝国。

1871年德意志帝国成立，形成了全德意志的统一市场，为工业化创造了条件。通过工业化德国经济的增长也超过了老牌的资本主义国家，那就是法国和英国。它的经济和经济实力使得它成为欧洲的第一号强国。同样在完成了工业化之后，德国也对欧洲的秩序提出了挑战。

回到中国的工业化来，中国的工业化从78年开始，大致在2008年前后，以国际金融危机为一个标志性的事件已经结束了，已经结束了。

从统计数字上，我们可以看到2008年以来，除了在2009年 *** 执行4万亿的 *** 计划，那一年之外，投资增长速度逐年下降，从百分之十几到二十下降，一直到今天到去年的5%~6%，投资的增长速度和GDP在过去几年中基本上保持了同步。这意味着中国经济不能再靠投资来拉动了，原因就是中国现在已经不再是一个落后的农业国，而是中等发达水平的工业国。

换句话说，经过了几十年的努力，我们的工业化已经完成，资本积累不再需要了。它在宏观的层面上表现为投资增长速度和GDP基本保持同步。在微观层面上，我们过去的卖方市场现在已经转化为买方市场，普遍的供大于求，普遍的产能过剩。

中国现在是世界第一大钢铁生产国，第一大水泥生产国、第一大发电国，发电量最高的国家，第一大 汽车 、家电、手机生产国，就生产能力而论，中国是当之无愧的世界第一的制造业大国。

当然我们的制造业水平还赶不上日本、德国甚至瑞士、美国等发达国家，但是从生产能力上来讲，我们毫无疑问是世界第一，无论今后国际的供应链发生如何的变化，有多少中国的企业到东南亚去建厂，我认为这个世界第一的制造业这把交椅会长期由中国来占据。

那么在后工业化时代，我们观察到了很多在工业化时代没有看到的现象，比如说在普遍的产能过剩的情况下，企业之间展开了同质化的竞争，展开同质化的竞争，企业的利润率不断的受到挤压，因为企业之间的产品、技术、服务不能差异化，在市场上普遍没有定价能力，竞争唯一的手段几乎就是价格，就是靠价格竞争。但是单纯依靠价格竞争的结果，是企业的利润率越来越薄，经营发生困难。

我们的一些企业把目前所遭遇到的一些困难，有不少都认为这个困难是周期性的，暂时的这一波低谷过去以后还会迎来一波 *** 。我觉得这是传统思维，这样的思维在工业化阶段它是成立的，但是在后工业化阶段它是不成立的，这种价格竞争，如果继续下去，企业会越来越困难，人们久久盼望的新的经济景气不会到来。

从08年到现在为止，在这10年间， *** 动用了几乎所有可以动用的资源，勉强维持了6%、7%的经济增长。所以过去的这10年，我认为主要是靠 *** 投入资源维持的6%~7%，但是后工业化时代，我们再也回不到工业化时代的10%那样的增长。展望未来，由于 *** 可用的资源越来越少，甚至6%~ 7%都很难实现。

我们经过了几十年的建设，中国的经济现在应该说是一个相当成熟的经济了，不能再用过去那种眼光来看待今天的经济，不能再用过去的思维来继续企业的经营和操作。

随着经济增长性质的改变，我们企业的经营方式也必须改变，国家的发展模式也必须改变，这是我们所面临的一大挑战。从国家的层面上来讲，靠需求拉动，靠投资拉动，靠消费拉动，这样的思路已经不再适合新的形势。从企业的层面来讲，机会驱动加资源整合的商业模式难以为继。

过去企业是做增量市场，现在我们逐渐的转变为存量市场，我们习惯了 汽车 销售量每个月增长百分之十几，百分之二十几，甚至出现排队买车的这个情况，手机出货量过去增长百分之二三十，百分之四五十，今天我们看到的是手机的出货量负增长，两位数的负增长，所以这些数字清楚的告诉我们，增量市场正在逐渐消失。

我们今后企业面临的是存量市场。存量市场是什么意思？存量市场就是你要获得发展，必须从你的竞争对手那里抢夺市场，存量市场上的竞争比增量市场更加激烈，更加残酷。

这是我们国家经济发展模式面临转换的挑战，我们企业经营模式也面临着转型和升级的挑战。

3

科技 脱钩比经济脱钩的负面影响更大

在这个时候中美关系的恶化毫无疑问雪上加霜。美国特朗普 *** 发起的贸易战和针对中国企业的挑战，使我们国家发展模式和企业经营模式的转变，又平添了几分困难。

在这样的情况下，从国家的角度讲，我们是否可依赖内循环或者双循环来应对这些挑战，来度过难关。

下面我们看一下数字，我们看一下数字。在中美相互征收惩罚性关税之后，中国的贸易依存度仍然高达35%。贸易依存度就是出口加进口除以GDP，35%仍然是世界上贸易依存度最高的国家，起码是之一，起码是贸易依存度最高的国家之一。除了小型经济以外，在大型经济中，中国仍然是贸易运行度最高的国家。

这35%中20%是出口，15%是进口。占GDP20%的出口，我们的主要贸易伙伴是美国、欧洲、日本。换句话说，我们的主要的贸易伙伴是发达的市场经济国家，如果像发达的国家的出口市场遭受阻碍，我们能否用内需替代，我们能否用向发展中国家的出口替代？

我们可以看一下数字，2019年的统计数字表明，美国的人均GDP是中国的6.5倍，美国的人均GDP是6.5万美元，中国的人均GDP是1万美元，是1万美元，一般我们把1万美元作为中等发达或者中等收入的一个标准、一个门槛，所以中国已经进入到了中等发达或者中等收入国家这样一个范围。欧洲和日本的人均GDP是中国的4倍。

人均GDP是购买力的指标，由于在购买力上存在的巨大差距，我们对发达世界的出口很难由内需来替代。这都是数字。

那么发展中国家那么发展中国家发展中国家，它的人均GDP我们看一下，印尼大概只有5000美元，我们看一下印度，印度只有2000美元，仅仅是中国的1/5~1/2，所以不发达世界更不可能替代我们所失去的发达世界的出口市场。对于这样的一个现实，我们要保持清醒的头脑。

中国要继续保持开放，最近中国和东盟10国以及日本、韩国签订了一个一揽子的贸易计划，叫做RCEP。这就是一个明确无误的信号，中国会继续保持开放。

如果和发达世界脱钩，不仅对中国经济的总需求会产生无法替代的负面冲击，负面的影响，脱钩对中国经济发展更大的伤害，是 科技 ，是 科技 脱钩，这对中国经济会有更大的伤害。

恰恰是在我们进入后工业化时代，工业化时代在传统的经济增长动能逐渐消失的时候，恰恰是在我们寻求新的增长点的时候，美国提出和中国的 科技 脱钩，这对我们的冲击对我们的影响是不可以低估的。在后工业化时代，我们不能再靠过去的消费拉动、外需拉动，投资拉动，所谓的三驾马车拉动，已经不可能再依靠传统的这种方式来保持经济的增长。

在后工业化时代，在存量市场上，企业要想获得新的发展机会，国家经济要想获得新的增长动力，只有依靠技术创新，而这个时代是信息的时代，是数字化的时代。

那么在这样的时候，如果如果中国和发达世界 科技 脱钩，对我们的影响是深远的。

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自主创新：只能依靠企业家不能搞群众运动

和工业化时代不一样，传统的工业技术这些发达市场经济国家，他们现在已经不再重视传统工业技术，他愿意以低成本转让这些技术，而信息技术、数字化技术这是他们不愿意转让的，是我们很难获取的，是我们很难获取的。

我们都知道芯片现在又有一股芯片的热，我一看到这种芯片热，我心里就紧张，这种芯片热会不会又像是过去的电动 汽车 热，过去的太阳能电池太热？过去的教训已经太深刻了。

进行 科技 方面的创新，不能搞群众运动，不能搞群众运动。 科技 的创新只能依靠企业，只能依靠企业家。

回到今天的话题上来讲，我们芯片设计的软件，芯片的制造设备，甚至芯片的生产工艺，我们现在都依赖海外。这些技术不是一天，不是投入资金就可以解决的，是要依靠企业持续的投资研发，经过长期的积累，才能够提高水平。在这个过程中，中外的交流至关重要。

以软件开发为例，在核心的软件开发上，我们依赖海外的平台，我们依赖海外的生态，安卓系统、手机操作系统，这是谷歌控制的开发平台，虽然说是开源的，但是对会员有很多的限制。离开这样一个开发平台，会使中国手机操作系统的研发落后国际水平。你要想达到国际水平，必须在国际的生态中，才能够跟国际上保持同步。

中国自己搞一个开发平台，自己搞一个生态，有没有可能？有可能。但是在平台经济中，平台越大，它的创新涌现越多，因为它的应用案例越多。平台的大小就像西湖和太平洋一样，它是有差别的。西湖里能产什么鱼，太平洋里能产什么鱼，这是非常不一样的。

所以这些国际的开发平台，我们千万不要低估它对于中国 科技 水平提高的作用。服务器操作系统，也是国际开发平台，阿帕奇联盟，我们要参与，要做贡献，要和国际上进行多样化的交流，才能够使中国的软件开发水平能够和国际上保持同步。

我们必须承认美国今天仍然是基础科学研究和技术创新的第一重镇，这是事实。每年的诺奖得主美国是最多的。我们今天看到的数字化的信息化等等这些技术的创新和商业模式创新的原型也都在美国，我们津津乐道的新四大发明其实并不是我们的发明，新四大发明仔细地去考察一下，我们全都可以在海外找到原型，比如说电子支付，支付宝确实做得很好， *** 支付确实做得很好，但是它不是中国的发明，电子支付是一家美国公司，是马斯克参与的一项创新，这家公司叫PayPal。

电商不是中国的发明，淘宝、天猫、京东做的都很好，我们依托一个巨大的市场，做出了超大市值的公司，但是就发明而言，这不是我们发明的，eBay首先做了电商，然后又由亚马逊把它 *** 到几乎是所有的商品上。我们在国内市场上做得好，但这并不是说这些都是我们的新四大发明，不是这样的。清醒地认识到我们目前在 科技 上的落后，是我们提高水平的前提。

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拥抱变化：从交易型企业家过渡到创新型企业家

大家这几天都非常关心美国的大选，我在一个学者群里，这些学者为支持拜登还是支持特朗普吵得不可开交，甚至老友反目，这是一个非常有意思的现象。

希望拜登上台的人，他心里想的是什么事呢？他想的都是拜登上台以后会改变对华政策，不会像特朗普那样敌视中国。我感觉这是中国人的一厢情愿。从目前的情况下，拜登已经赢得了这一届大选。能不能做完是另外一回事。但是拜登 *** 不大可能改变特朗普 *** 的对华政策基调，只可能改变它的手法，从特朗普的单打独斗转向协调盟友，共同遏制中国。

从目前很有限的信息的情况来看，因为他还没有正式上任，他还没有发过他的正式白皮书。从他过去所做和民主党的传统来看，他不会改变现行对华政策的基调。因为美国的政策取决于民意，实际上取决于选票，选票的背后是民意。美国的民意是朝野一致认为过去美国 *** 的对华政策是失败的，现在是时候改变了，改变成什么样？基本上是改变到特朗普 *** 的对华政策上。

过去为什么美国的民间和 *** 认为他过去的对华政策是失败的呢？过去美国人希望通过开放美国的市场，希望通过和中国进行经济交流，是希望中国加入到美国为首的国际秩序中来。

今天他们经过反省之后，他是怎么反省的，我也搞不清楚。但是目前从媒体上我们所看到的评论，我们所看到反映出来的民意，他们认为过去的政策是失败的。支持特朗普 *** 对中国采取强硬的立场，这个得到了美国民间、美国 *** 相当程度的支持，只要民意不变，拜登 *** 很难在对华政策上做出方向性的改变。

所讲的这一些似乎对中国的发展不利，那么是不是美国 *** 处心积虑的要和中国过不去？我们可以看一下 历史 。在 历史 上，凡是一个大国，一个落后的大国，试图通过工业化来提高国力，来对国家的经济各个方面进行现代化的改造，都会在国际舞台上破坏原有的军事，使得国际的格局像一个新的均衡移动，在 历史 上我们已经看到过很多次，并不是命运特别的不照顾中国。

中国崛起之后，一个哈佛大学的教授讲，修昔底德陷阱是不可避免的。当然我认为修昔底德陷阱是可以避免的，但是从 历史 上来看，避免了修昔底德陷阱是小概率事件。

刚才我们提到的日本、德国，在它们工业化之后都进入了一个国际局势动荡的时期，都引起了国际舞台上各种力量的重新组合。这样的动荡和重新组合毫无疑问增加了各个国家未来的不确定性，在这些 历史 的事实面前，在现实面前，我们只能保持理性的心态来看待它，而不能够心存幻想。

我们已经提到过在明治维新之后，日本迅速崛起，引起了远东国际力量的重新组合。日本崛起以后，在亚洲国际冲突就接连不断，这就反映了原来的均势被打破了。整个的远东和亚洲摸索着要达到一个新的稳定的状态，达到新的稳定状态之前，有着很多的冲突，有了很多的冲突，我们都知道日本崛起之后，打了第一场战争，击败了满清，击败了清王朝。接着又打了日俄战争，击败了俄罗斯帝国，1930年代入侵中国的东北，很快深入到华北，全面抗战爆发，全面的抗战，直接引出了太平洋战争，第二次世界大战。

德国在欧洲的崛起，在欧洲的崛起也是一系列的紧张和摩擦，最终表现为第一次世界大战。

这就是哈佛这位教授讲的所谓修昔底德陷阱，当一个新的力量崛起的时候，原有秩序的维护者，他要想方设法遏制新的力量，就表现为冲突，甚至是以战争收场。

我们希望避免德国和日本崛起所引起的世界局势的动荡，这样的动荡对世界各国的发展都是非常不利的，我们希望能够避免。

在这方面我们不是命定论者，我们认为这种最糟的结局是可以避免的。同时我们要面对未来越来越多的不确定性，企业在复杂的形势下要保持定力，及时的转换经营模式，从交易型企业家过渡到创新型企业家，从资源整合转向研发创新，从产能扩张转向打造核心竞争力。

我们的企业要高度重视新技术的潜力，特别是数字化和工业互联网的新技术，中国的企业是有足够的韧性、坚韧的韧，不是任意胡为的任。有足够的韧性，我相信我们的企业能够在认识国内国际形势的情况下，及时的调整自己的经营方略，在困难的环境下，在严峻的挑战下能够取得新的成就。

“老干妈”涨价，这些年，走得不容易

贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司发布调价公函，公函显示，“因原材料成本、人工成本、运费等每年都呈上涨之势，公司决定从2022年3月1日起，确定对部分产品销售价格进行重新调整。”老干妈虽未明说涨价幅度，但笔者在超市发现， 此次提价幅度在5-15%左右，且不止有老干妈的酱类，还有佐餐菜、腐乳、火锅底料等都悄无声息地涨价了。 老干妈的涨价逻辑与其他调味品企业无异，仍源自各项成本上涨的压力。

老干妈在《调价公函》中提到，此次涨价是因原材料成本、人工成本、运费等每年都呈上涨之势，不断上涨的成本已经对公司的部分产品生产及备货造成了严重影响。

随着涨价，关于老干妈的讨论随即回到我们视野内，这些年老干妈的横空出世、日渐壮大，这时候，有网友发现老干妈也是拼了，为了防山寨，贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司从2021年1月申请了多条“老干妈”“老乾妈”“妈干老”“老姨妈”“干妈”“陶华碧”“陶老干爸”等商标，国际分类涉及 *** 销售、餐饮住宿、建筑修理等，目前商标状态为“商标申请中”。截至今年2月，“老干妈”公司及其对外投资企业和分支机构共注册过193个商标，其中2008年注册商标数量最多，达66个，老干妈公司除了对核心商标“老干妈”进行了全类别注册，还注册了“老姨妈”“干儿女”“干儿子”“老干爸”“老干娘”“老干爹”“老乾妈”等老干家属系列，老干妈公司还谨慎地注册了“老千妈”“老于妈”等相似字的防御商标。

老干妈的国民度话题度一直都不缺，自古网评出人才，一位网友如是说：老干妈干了37年，比不过薇娅干2年，老干妈让很多人就业，薇娅让许多人失业。

而又有专家评价，老干妈成功，口味是一方面，她的优势还包括了定价：首先老干妈是价格比它高的卖不动，比它低的亏本，可以说是把管理做到了极限。

这么多的评价亦步亦趋，老干妈这个国产品牌，到底还要经历多少风雨，才能卫冕皇冠，我们来看看。

再牛的企业也会有风雨飘零的至暗时刻，其实这些年，老干妈公司走得很艰难。

不久前，陶碧华回应大儿子投资房地产：个人行为，和老干妈公司无关。而在这之前，遭遇秘方被盗，接着又被腾讯误告，老干妈公司也是救火队员。

而这些只是多事之秋的前兆。

2012年，陶碧华长子李贵山注资2940万元，与朋友在昆明合伙投资房企——昆明贵山天阳房地产开发有限公司，公司花4亿多元拍下昆明市盘龙区的一片地块，这一名为“云润天阳”的楼盘原计划2015年中旬左右交房，但大量已售商品房至今尚未验收、交房，数十户业主只得“强行”入住。因为这个烂尾楼，李贵山被纳入失信名单，成了老赖，和老干妈公司有协议，所以这事也波及不到老干妈。

而这样的承诺仿佛是打完左脸，打右脸。

陶碧华小儿子接班以后，老干妈公司从2014年，其业绩便开始走向下坡路，在2016年时其销售额还达到了45亿元，两年后，则下降到了43亿元。

2014出现了这样一个决议，陶华碧决定将自己的公司慢慢转交到次子李妙行手中，至此李妙行便掌握了公司51%的股份。

不到一年，网络上就出现了关于老干妈辣酱口味发生变化的相关话题，在经过调查之后才发现，原来是李妙行为了从中赚取更多的利润，将老干妈一直所使用的贵州辣椒，换成了河南辣椒。

贵州辣椒凭借好品质，其价格相对而言也会更贵一些，一斤的价格是在12元到13元之间，河南辣椒则是7元，也就相当于比贵州辣椒便宜了至少五元，一斤就可以节省五元，那一吨便可以省下一万元，一年便可以省下4亿元。

这一决议使老干妈辣酱失去了大量的拥趸，老干妈辣酱销售额也呈现断崖式下跌。

面对这种情况，已经73岁的陶华碧不得不亲自登场挽救公司局面，不仅诚恳向消费者道歉，将其中的辣椒重新换回贵州辣椒，并且还亲自把关每一项流程，在陶华碧的努力下，公司迎来了新的发展。

在2019年，老干妈的销售额达到了50.23亿元左右，陶华碧扭转了公司业绩不断下滑的局面，老干妈也开始慢慢走向正轨。

令人唏嘘的是，一个女人的肩膀到底扛起了怎样的艰难辛苦，走到现在，还是必须自己力挽狂澜。

1989年，创始人陶华碧原本开了一家主打凉粉和凉面的小吃店，为了赢得顾客们的喜爱，陶华碧没有像同行们一样只是准备一些胡椒、酱油和小葱等材料，而是专门研制出了一款独创的麻辣酱，而这种麻辣酱就是现在老干妈辣椒酱的前身，后来经过不断地改良，麻辣酱的风味更加独特了有些客人甚至会用钱单独购买麻辣酱。

这让陶华碧看到了商机，1996年，陶华碧借了两间小作坊，雇佣了40名工人开始创业，专门生产辣椒酱。而这些辣椒酱的销售地点也从原来仅有的几家小餐馆，扩张到了各个粮油店以及单位食堂，很快老干妈辣椒酱就在贵州地区闯出了名声。

1997年8月，陶华碧成立了“贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司”。经过22年的奋斗，2019年，老干妈全年销售收入达到了54.0009亿元再创 历史 新高，稳坐国内辣椒酱企业的第一把交椅。

而在美国，奢侈品电商Gilt，更是把老干妈奉为尊贵调味品，曾以两瓶11.95美元的限时抢购价进行促销，这样的价格当真算得上“来自中国的进口奢侈品”了。

陶华碧曾在一次采访中说过，老干妈辣椒酱的每一个辣椒、每一块牛肉都货真价实，绝对不掺假，也绝对不以次充好。

除了原料上用心，老干妈的对品质的坚守还体现在“笨拙”的制作流程上，老干妈在一直采用传统手工搅拌的方式，让老干妈的口味维持了十几年也不曾改变。

老干妈虽然一瓶的售价仅为8元左右，但凭借着好口味、低价格，成功在辣酱市场中脱颖而出，平均每天可以卖出130多万瓶，其一年所使用的辣椒达到了1.3万吨，大豆1.7万吨，其每年的销售额达到了45亿元。从1998年到2013年，短短十五年的时间里，其产值就从5000万增长到了38亿元左右，相当于翻了74倍。

不过，陶华碧老了是否就等于老干妈公司老了，如果陶不能解决接班人问题，是选择任人唯贤还是任人唯亲，是否意味着老干妈公司无法长足发展？老干妈要穿越创始人周期问题，是不是要破除她自己的传统思维？

在老干妈内忧外患之际，竞争者没有放过每一次弯道超车的机会，并且国外的品牌甚至伪装成国产品牌，例如美国辣椒酱味好美“潜伏”中国30年，营收却是老干妈的7倍，还一直被误以为是国货，老干妈一年营收达到了50亿，而美国辣酱味好美营收却高达337亿，是老干妈的7倍，并且早已上市，市值已经达到了1723亿。

这就有人就指出：老干妈不上市太可惜了，现在一年顶死就做个60亿，如果老干妈上市的话，市值就可能达到1000亿，甚至可以超越海底捞市值，哪怕陶碧华家族只拿个10%的股份都有100亿。

不过有人就反驳道：这些都是纸面价值，老干妈之所以不上市，就是因为陶碧华觉得这是“圈钱”，还不如实实在在经营公司，踏踏实实做好产品才是经商之道。

当然，老干妈坚持不上市主要还是陶碧华觉得不缺钱，也没必要去融资，但市场是变化多端的，现在市面上类似“老干爹”等辣酱品牌层出不穷，说不定那天老干妈就被其它品牌取代了，还是那句话：市场没有常胜将军，唯有不断创新才能保持竞争力，希望老干妈还是要不忘初心，不要让忠实爱好者们觉得“老干妈没有以前好吃了”。

老干妈的陶华碧说过：“我不懂上市、融资这些鬼名堂，我只干我会的。”

但对于真正的企业家而言，上市只是登上更高的舞台的阶梯，而不是舞台本身。

上市帮助企业提高了融资的能力，这是显而易见的，上市以后，企业的公信力和知名度会提高，在民营企业得到贷款都难的背景下， *** 和资本市场的背书太重要了，最后是 社会 上也经常会把上市作为企业家成功的一个标志，所以很多企业家都对上市抱有极高的热情。

但不是每个人都这么想的，老板电器上市了，方太就是不上；中兴上市了，华为就是不上；海天上市了，老干妈就是不上；海底捞上市了，西贝反倒喊出永不上市的口号。

所谓的不上市言论也许就是老干妈想让你接收到的信息，这也是一种 *** 手段。像小米雷军、娃哈哈的宗庆后这些企业家,开始一直叫嚷着坚决不上市,但最终还是积极主动要求上市。

曾经的老干妈公司,奉行“不集资、不上市、不贷款”的原则，靠着产品的质量，硬是打出自己的一片天。但是老干妈之所以能够成为今天的老干妈，靠的不是 *** 和砸钱，而是过硬的品质，但因接班人问题导致的产品质量风波也让老干妈备受质疑。由此推测，也许老干妈认为上市时机未到。

那么，宣称不上市的老干妈如何穿越市场周期？是多矩阵发展产品，还是继续深耕口味？或者通过国潮包装新 *** 继续深耕新新人类。

看到了辣酱市场的蛋糕越来越大，市场许多辣酱新竞品相继上线，2016年，林依轮便创建了属于自己的辣酱品牌—饭爷，其每一瓶的售价是25到40元之间，主要针对的是年轻消费者，在登场仅三个月的时间里，该品牌的融资规模就达到了8300万元。还是在这一年，岳云鹏也推出了属于自己的辣酱品牌，在不到30天的时间里就销售了1.86万瓶，老干妈会不会被取代，大约很难有人回答，比较我们曾经见证过许多企业，以为是百年，却走不过30年的风雨飘摇雨打风吹。

但是许小年就认为老干妈是一家创新做得非常好的公司。老干妈是用传统模式制作辣椒酱的公司，并没有去讲云计算和大数据这样的时髦概念，但是，却能把产品卖到全世界，做到有华人的地方就有老干妈辣酱。 在许小年看来，老干妈的创新就在于，它能构建一个全球化的销售网络。

许小年总结说：“所以，创新不是风口，不是新潮，不一定是当下最前卫、更先锋的技术，而是要做自己和他人没有做过的事情，是带给这个世界、带给市场以新的产品、新的技术、新的商业模式、新的想法和新的服务，是实现差异化竞争。”因此，大家都拥挤到一个风口，反而不是创新，而是争相模仿，恰恰不是创新要提倡的差异化竞争。

笔者认为， 如果你的企业可以通过一个被顾客接纳的长处而基业长青，拥有一个国家的文化属性，是一个文化名片，就是很厉害的事情，例如可口可乐，也换过口味，也迎合过市场的，但是依然有一批忠粉，只要可口可乐生产产品，他们就高高兴兴购买。只因为，可口可乐代表了他们认同的口味和文化。

其实，我们希望老干妈能够基业长青，毕竟这是属于时代和中国的口味与文化。随着时间流逝，当老干妈辣酱成为出嫁女儿的嫁妆，成为中国在世界之林的文化标签，老干妈就继续做自己就够了。当然，这个现象已经存在了，留学生群体在国外超市花高价买走老干妈辣酱，从豆豉和辣椒的香气中吃出“家乡的味道”。有国外网友说，“当你和中国女人结婚的时候，等于娶两个女人：你的未婚妻和陶华碧”。

至于是不是要国潮包装，这并不太重要，只因为，老干妈就该用最朴素的样子讲述属于中国的故事。

许小年是哪里人

许小年，1953年出生。1975年，许小年毕业于西安交通大学，获电机工程学士学位。1981年毕业于中国人民大学，获工业经济学硕士学位。1981年-1985年，任国务院发展研究中心研究员。1991年毕业于加州大学，获经济学博士学位。1991年-1995年，在美国马萨诸塞州Amherst学院担任助理教授。1996年，任世界银行 *** 师。1997年-1998年，任美林证券亚太区高级经济学家。1999年加盟中国国际金融有限公司，被聘为董事总经理、研究部负责人。2004年2月，许小年离开中金，加入到中欧国际工商学院，任经济学和金融学教授。2005年4月，成立仅数月的北京高华证券高调宣布任命许小年为研究部主管，常驻北京。2005年12月，许小年升任高华副董事长。2006年11月初，许小年以顾问的身份加盟嘉实基金，同时继续在中欧担任教授。

许小年的研究领域包括：宏观经济学、金融学、金融机构与金融市场，过渡经济以及中国经济改革。

他的著作有：《自由与市场经济》。

许小年的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于许小年是什么人、许小年的信息别忘了在本站进行查找喔。