今天给各位分享商业地产设计的知识，其中也会对商业地产设计图进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
商业地产标识设计主要包含以下几个内容：1、 *** 中心标识牌户外指示牌、指引道旗、形象墙、样板间标识牌、样板房提示牌、户型图、 *** 中心指示牌、资料架、模型展示说明牌、功用牌、工程材料展示牌2、办公楼宇标识楼栋牌、楼层牌、单元牌、门牌标识牌、单元宣传（公告）栏、电梯乘坐须知牌、信报箱、消防栓、设备用房门牌、消防疏散标识牌、无障碍通道标识3、指示类标识牌总平面图标识多功能指示牌物业服务中心指示牌停车场标识牌4、交通警示指示类标识地下车库出入口警示牌（1）限高、限速标志牌、直行、制止驶入（2）禁鸣限速牌，车位号码牌，非机动车辆停放处以上是商业地产标识设计的一些简单内容，详细可以向专业的公司了解下，麦肯标识做过很多商业综合体案例，你可以 *** 下他们。
大型商业地产项目规划设计流程解析
随着国家经济的发展壮大，居民消费水平的不断提高，休闲与购物相结合的“一站式购物”作为一种全新的购物理念，逐渐被人们接受。顺应这种新的消费潮流， 近年来，商业地产行业迅速崛起，SHOPPING MALL、商业街、购物村、购物镇等大型商业地产项目如雨后春笋般涌现在大江南北，规模从几万平方米发 展到几十万平方米，从单栋建筑形态发展到由多栋建筑构成的组团式建筑群落。虽然开发形势火热，但此类项目在实际操作中也存在着大量问题，项目搁浅或开业后 运营困难的现象屡有发生。
商业地产项目的开发不同于住宅项目开发，不能沿用住宅项目开发的操作模式，机械的照搬设计住宅项目的理念和流程对商业项目进行规划设计。商业地产项目无论业态 *** ，还是设施的规划都要考虑其商业属性，商业属性是项目开发的根本点，贯穿项目开发、设计、建设、运营的每个过程与环节。
在进行大型商业地产项目建筑规划设计时，一般包括7个环节：商业方案设计、商业建筑方案设计、商业空间装饰方案设计、商业外环境设计、二次商业装饰设计、商业管理模式设计、品牌规划及招商策略设计。
一、商业方案设计
商业方案设计是大型商业地产项目建筑规划设计的第一个环节，也是项目整个设计过程中最根本的环节，其成败直接影响项目未来的发展前景。本环节主要是通过 市调对项目进行可行性分析，确定项目 *** 、业态及功能设定、主力店位置、技术经济指标。市场调查和可行性分析是本阶段的基础工作，确定 *** 、业态及功能设 定是本阶段的设计目标。本阶段主要设计内容如下：
（一）立地选项
在进行项目立地选项过程中，需要通过详细 而周密的市场调查对项目进行可行性分析和综合 *** 。可行性分析研究是确定项目进行投资决策、融资、制定项目初步设计、项目立项以及 *** 规划调控的依据，这 就需要严格规范项目建议书及可行性研究报告的审批制度，确保可行性研究报告的质量和足够的深度。
大型商业地产项目的可行性研究要以质量、项目商业属性控制为核心，对项目的规模、建设标准、功能布局、业态规划、技术进步等方面实事求是的进行科学
分析。
*** 是项目入市的第一步，是商业地产项目设计的第二个环节。项目 *** 是在项目市调及可行性分析的基础上回答项目“是什么、做什么、如何做”的问题。要对 项目科学 *** ，首先要对项目进行科学的分析，分析项目自身及资源条件，主要方式是对项目进行科学的SWOT分析。在完成SWOT分析后，对项目以下七个方面进行 *** ：
1、项目业态 *** ——明确项目的业态，回答项目是什么的问题。
2、项目功能 *** ——明确项目的基本服务功能，回答项目可以做什么的问题。
3、项目主题 *** ——明确项目的主题，回答项目应该做什么的问题。
4、项目形象 *** ——明确项目的形象，回答项目的经营特色、差异化策略、宣传 *** 原则的问题。
5、项目目标客户 *** ——明确项目资源优势，回答项目如何整合资源，提升项目商业价值的问题。
6、项目目标消费群体 *** ——明确项目为谁服务，回答项目生存、发展的问题。
7、项目战略 *** ——确定项目整体开发规划思路与目的，回答项目运营模式的问题。
在项目七个方面的 *** 中，项目目标消费群体 *** 作为开发商，是很难把握的。要准确的进行项目目标消费群体 *** ，必须由商业专业人士来完成。商业项目的发 展，归根结底需要消费者的消费作保障，没有消费者的消费，项目最终的结果肯定是失败的。明确了项目目标消费群体 *** ，才能设置项目的功能组合。
（二）商业规划
商业规划就是对项目物业室内空间的限定和功能划分进行规划，大型商业项目由于体量大，其功能不仅仅只是满足购物，同时必须满足休闲、观光、文化、 *** 、 餐饮等多种功能，其功能和业态复合性强，每种业态、每个功能、每个消费者对空间个性都会有具体要求，这就需要专业人士进行科学设计，不能按照住宅项目的设 计或想当然的进行空间的限定和功能划分。
在这个设计环节中，功能组合及分区设计是最重要的设计内容。首先，从开始规划设计时就要 充分考虑其商业属性，确定经营模式、服务对象，再按经营业态和服务功能需求进行建筑规划与设计，否则项目建成入市以后改建的费用会大
大增加。在建筑设计上 要充分注意动线设计的科学性，避免由于区域死角所带来的物业价值的贬损；其次，结合项目特征、 *** 以及项目所处商圈的具体情况，把握差异化竞争策略，合理 控制和规划项目各零售业态营业面积的比例。
商业规划主要包括：业态及面积配比规划、功能及面积配比规划、项目交通组织、主力店组合及面积规划、店铺/专柜分割规划、楼层品类/功能规划。
二、建设方案规划设计
建设规划设计是项目商业规划设计第一阶段中的第二个环节，是在项目 *** 、物业功能组合、可行性分析等基础工作完成后进行。这个环节要求在设计建设配套方案时，必须充分考虑项目的商业属性、 *** 以及项目的业态组合和功能，不能单纯的从控制成本或建筑屋艺术性方面考虑。
在进行建设方案设计时，需要把握好四个方面：
1、城市基础设施发展状况。
2、城市未来规划发展趋势。
3、项目主要主力店和主要功能区基本物业需求，主要是电力、消防、安防、通风、给排水、暖通、弱电、电梯等。
4、商业功能的通用性设计，不可按照某一个商业机构的个性需求设计。
项目建设方案设计规划主要包括两个方面方案设计：建筑方案设计、商业设备设施配套规划设计。相关方案图纸的确定标志着一个大型商业地产项目建筑设计的基本完成，在项目建设和招商、 *** 的过程中，方案需要局部调整和完善，需要专业的设计机构配合以提供保障。
三、商业空间装饰方案设计
在完成了项目商业方案设计和建设方案设计后，项目的商业规划设计进入第二个设计阶段，第二个设计阶段包括三个方面的规划设计：商业空间装饰方案设计、商业外环境设计、二次商业装饰设计。在第二个阶段的整个设计规划中，以上三个环节可同步进行。
商业空间装饰设计主要是根据项目 *** 、功能、建筑空间限定的要求，结合物业的建筑艺术，对物业空间环境进行艺术处理，营造舒适的购物、休闲、 *** 的空间 环境。主要设计的内容包括：商业平面布置方案、商业空间视觉中心方案、主要出入口效果、天花及地面效果、柱子造型效果、墙面效果、卫生间效果、扶
梯及电梯 效果、中庭效果、商业空间视觉中心效果等。
四、商业外环境设计
商业外环境设计主要包括外立面形象设计和外部环境设计两部分，具体设计内容包括：
外立面形象设计：商业建筑外立面设计、商业建筑外立面夜景设计、外立面商业气氛设计、外立面 *** 位设计。
外部环境设计：周边交通组织设计、绿化及铺地设计、休息空间设计、外部展示及促销空间设计、环境照明系统设计、室外指示及引导系统设计。
五、二次商业装饰设计
二次商业装饰设计主要是对建筑室内空间、主要商业服务设施以及店铺/专柜形象、商品陈列按照商业规律进行装饰设计。主要设计内容有三个方面：服务设施规划设计、导购系统设计、店铺及专柜/专卖店形象设计。每个方面主要的设计内容如下：
服务设施规划设计：总服务台设计、顾客收银台设计、顾客休息设施设计、室内景观设计、监控系统设计、员工办公系统设计。
导购系统设计：标识、指示系统设计、促销空间设计、 *** 位设计、橱窗设计、花车设计。
店铺及专柜/专卖店形象设计：专卖店形象、专卖店室内展示设计、专柜形象设计、专柜灯光设计、陈列道具设计。
六、商业管理模式设计
完成了第一、第二阶段的设计工作，并不能代表商业规划设计工作的结束，这仅仅只是完成了项目硬件建设设计工作，项目的商业规划设计应该包括商业管理模式设计及品牌规划和招商策略设计。
商业管理模式对一个大型的商业地产项目的整体设计是至关重要的，是项目运营的根本保障。商业管理模式设计主要包括三大体系设计内容：组织体系设计、制度体系设计、流程体系设计。每个体系设计的具体内容如下：
组织体系设计：组织架构、岗位及编制、岗位职责及规范。
制度体系设计：人事管理制度体系、行政管理制度体系、卖场管理制度体系、
业务管理制度体系、 *** 管理制度体系、财务管理制度体系、物业管理制度体系。
流程体系设计：业务流程体系、物业服务流程。
七、品牌规划及招商策略设计
品牌规划及招商策略设计是项目商业规划设计的最后一个环节，是在项目 *** 的要求下进行的，解决项目提供什么服务的问题，是很重要的一个环节，但往往被忽视或不被重视，这对项目后期的整体运营会产生很大的阻力，影响项目的持续发展。
品牌规划是必须尊重品牌市场发展战略，尊重品牌市场 *** ，盲目求高是不现实的，应该客观规划出切实可行的目标品牌计划，此计划包括三个方面：其一，理想 的目标品牌计划；其二，目标品牌退换计划；其三、应急品牌计划。制定目标品牌计划应该综合考虑项目经营的经济效益与项目形象 *** 要求的关系，合理控制、科 学搭配不同 *** 的品牌的配比。同时在规划品牌落位时，科学利用房屋不同区域的商业价值，把握品牌之间不同形象、价位、色彩、风格等协调过度。
招商策略是进行招商的基本原则，必须达到可行、操作性强的要求，更重要的是能很好把握品牌及商户的发展需求，实现合作多赢的局面。
商业地产的商业属性不同于住宅地产的使用属性，需要专业人士来把握其建筑的商业属性，并进行科学的规划设计，这样才能保证项目商业价值的真正实现。
关键字： 招商
个人觉得汉萨康托做得非常好，蛮出名的，跟步步高集团、天虹集团、百佳华集团、丰润家、壹加壹、鹏泰百货等国内近百十家大型集团合作，获得了房地产投资商的高度认可，提升人们的购物体验，能将空间美学发挥到极致，带给人们愉悦的体验。
这类问题可以开个专栏了，商业空间设计主要看名气，资质，实力，团队。
近几年这类公司也冒出来不少， 都是些新公司。专业是不敢恭维。 北京的做的比较出名的算一个
瞳孔商业空间设计公司。可以上网查查。设计作品都还算不错的。做了十来年了吧。
想要更好的基本都是国外设计，美国，日本。韩国的公司等，都比较牛x！性价比也高。如果价钱预算有限就在国内找吧。
商业设计：为商品终端消费者服务，在满足人的消费需求的同时又规定并改变人的消费行为和商品的销售模式，并以此为企业、品牌创造商业价值的都可以称为商业设计。
商业设计的基础是建立在 ：
1、对不同消费者消费需求及习惯的把握
2、对商业各种业态的需求及把握
3、对各商家的需求及把握
4、对新型商业形态的了解
商业设计的类别：
1、商业规划设计（业态、客群）
2、商业动线设计：人流设计、车流设计、物流设计
3、商业空间设计：商业空间充分利用，重点商业空间（焦点、节点）设计
4、商业布局设计：场、店、柜架、台、屏银设计；边、角、岛、空、（路）线设计；垂直交通、平面主交通、次交通、终端交通。交通导示设计
5、商业复核设计
6、设备设施与物管关系设计
7、商业发展规划设计
8、商业运营设计
9、商业布局原则
商业地产比普通的设计要好，以后有前景，建议去商业设计院 ，其实，我认为商业地产和普通房地产设计原理都是一样的，不一样的地产就是规范不一样，多熟悉熟悉规范和要求就可以了，希望对你有帮助。
商业地产设计的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于商业地产设计图、商业地产设计的信息别忘了在本站进行查找喔。
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