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徐福记简介：
徐福记在1992年的时候由来自台湾的徐氏兄弟私人在中国注册成立，并且结合了16年的台湾市场销售经验在中国地区取得了快速的发展。
1994年正式成立了徐福记品牌，以春节糖果味基础进入中国市场，成功地奠定了在糖果业的运营基础。
三年以后，新加坡亚汇集团加入了徐福记的运营行列，与徐福记一起成立了BVI徐福记国际集团，并且注册成立了东莞徐福记食品有限公司，专门经营徐福记在中国糖果领域的发展。
2006年，徐福记品牌正式在新加坡上市，开始了品牌迈向世界的里程碑，2011年，为了实现企业永久经营和百年品牌的愿景，徐福记和雀巢公司在新加坡交易所正式携手合作。
2012年，徐福记自进入中国市场以来连续十五年获得了市场销售第一名，并且在2014年荣获了外资企业纳税第一名和关公纳税百强。
扩展资料：
徐福记在国内十几年的糖果领先品牌地位和市场号召力，让不少山寨新年糖趁机用低价抢市场。湖北等一些地区的批发市场、个体户门店甚至小超市都可见假冒徐福记新年糖、酥心糖的“李鬼。
假冒产品不仅涉及商标侵权，涉嫌不正当竞争，更严重的是绝大多数的山寨货中都采用一些劣质材料，对人体或多或少有一些危害。
针对山寨横行的状况，各大生产商也纷纷出招应对，捍卫自身品牌并维护消费者的合法利益。糖果大王徐福记先后推出了系列防伪举措。
其中2018春节前还特意为其明星产品酥心糖量身定做了新的防伪方案，把包材与印刷、复合工艺相结合，由5种不同的防伪效果组成，不仅增加了防伪的难度，同时让产品在同类产品中脱颖而出，以高辨识度吸睛。
2018年春节市场上的徐福记酥心糖防伪相当给力，5种防伪技术一起上阵，在酥心糖包装膜里层加印徐福记LOGO。
徽记的金色用特制油墨，包膜上呈现独特镭射图案，包膜背面有电子防伪码;糖体上刻有徐福记三个字应用于酥心糖防伪。
参考资料来源：百度百科—徐福记
雀巢。雀巢趣满果是雀巢出的一种水果果汁软糖的，纯正果味，有花心杂果，情迷热带，扮酷黑加仑三个系列，八种口味，味道和口感很不错，喜欢的朋友可以去试试。
1.“嫁给”雀巢
在徐福记30年的历史中，最大的变化是与雀巢的“联姻”，但遗憾的是，这种变化似乎并没有达到预期的目的。 2011年，徐氏兄弟将徐福记60%的股权 *** 给雀巢。 他们原本是想利用雀巢的资金和研发投入来巩固自己的市场地位，与阿尔卑斯、玛氏、亿滋国际等糖果品牌展开竞争。 然而，事与愿违。 入股后雀巢并没有给徐福记太多帮助，但雀巢却在徐福记的帮助下迅速进入了中国的二三线城市。 随着徐福记的生意越来越差，最终成了雀巢的“弃子”。
2. 食品安全
2012年，徐福记因禁用添加剂问题陷入舆论漩涡。 然而，徐福记并没有意识到问题的严重性，之后出现了很多食品安全问题。 随着中国糖果市场份额的不断萎缩以及线上渠道的冲击，徐福记最终失去了“糖果大王”的宝座。
3、市场和消费需求的变化
2018年以来，中国糖果市场遭遇了前所未有的危机：减糖。 顾名思义，减糖趋势意味着消费者不再偏爱高糖、高热量的饮食。 轻糖和脱糖成为新的需求。 传统的高热量糖果产品不再流行，导致国内糖果生产和销售。 市场出现了明显下滑，再加上徐福记产品创新严重不足，跟不上时代节奏，最终被国外市场品牌挤压，“糖王”的没落是 已成定局。
摘要：当时代抛弃你时，你甚至不会打招呼。 即便是发展了30年的“糖果大王”徐福记，也无法避免被时代选中。 再次提醒广大实体企业，一切以用户为中心，洞察行业趋势，拥抱市场变化，才能在复杂多变的市场环境中站稳脚跟！
中国台湾。
徐福记由来自中国台湾省的徐氏四兄弟于1992年在中国大陆注册创立，专注于生产经营糖果、糕点、沙琪玛、巧克力及果冻布丁等糖点休闲食品。
徐福记1992年在中国创立，1994年“徐福记”品牌注册诞生，全面开展中国糖点领域的持续发展。公司主要的生产基地坐落于广东东莞，总占地面积超过50万平方米，拥有47个大型现代化车间，220条一流自动化生产线，736台尖端的高速包装设备。
相关信息：
主要生产：糖果、糕点、沙琪玛、巧克力及果冻等糖点休闲食品，散、包装类超过1000多个款式，每日产能超过1500吨，拥有超过2900个40呎货柜的自动化仓储物流调拨能力，以强大的效率充分供应市场。
近年在河南驻马店创建生产基地与物流中心，一期、二期占地总面积达50万平方米，除了兴建自有的农副产品加工厂，还逐步扩建糖点生产线及物流基地，以满足华中及华北地区的长期发展需求。同时在成都、西安设立区域物流中心，更有效地掌握辐射区域的 *** 作业。
在中国，提起糖果，小朋友或者是家长们都会情不自禁地想起徐福记这个老品牌，它的味道香甜可口，很多孩子都喜欢吃。在徐福记旗下有一款巧克力名叫奇欧比巧克力，曾经一度也是非常受欢迎的。那么目前，奇欧比巧克力是徐福记的还是雀巢的呢？
相信了解徐福记这个品牌的人们都知道，它是一个来自于台湾的糖果品牌，曾经在大陆上市时掀起了一股热潮，销量非常高。但是随着竞争的增大，徐福记也遇到了发展瓶颈，特别是在研发方面遇到了很大的困难，所以徐福记和雀巢达成了协议，且雀巢把徐福记收购。与时同时，徐福记品牌下的奇欧比巧克力的配方、口味和包装等方面都进行了全方位的升级，最终更名为雀巢奇欧比巧克力。现在的奇欧比巧克力除了保留原来的经典味道以外，还推出了更加丰富的口味，包括红豆味、西瓜味、山楂味、百香果酸奶味道等，这样丰富了口感，也增加了销路。
其实对于徐福记来说，和雀巢形成这样的合作是非常理智的。不仅可以加强其在国内的市场地位，同时也可以开拓西方市场，将自己的品牌打得更响。
对很多人来说，徐福记曾代表了新年的味道。作为一代糖果大王，徐福记以“新年糖”起家，巅峰时期创下年销售增速超20%，连续17年位居散装年糖和包装年糖市场第一的佳绩。
孰料，徐福记后来经营业务每况愈下，逐渐淡出人们的视野，还多次被传失宠于母公司雀巢，沦为弃子。
危机之下，徐福记开始谋变，转向了坚果赛道。这会是一个好选择吗？
“南有徐福记、北有康师傅”，这一南一北，曾被誉为台商在大陆经营的典型案例，也印证了徐福记昔日的辉煌。
1992年，诸多台商加快了在大陆的投资步伐。其中，以糖果和蜜饯起家的徐家四兄弟便是其中一份子，他们在东莞搭建工厂，从事糖果贴牌加工，再将产品出口到其它国家。
两年后，在意识到大陆经济的腾飞将显著带动人们对糖果的需求后，徐家四兄弟决定从出口转内销，开始经营自己的品牌。“徐福记”自此走向 历史 舞台。
那个年代，过年是糖果消费量最大的节点，但当时并没有糖果品牌想到与新年捆绑，徐福记敏锐察觉到了这个商机，并于1994年推出“新年糖”系列：涵盖40多种糖果，主打低价策略。多方因素助推之下，徐福记大获成功，1997年销售额便突破1亿元。
值得一提的是，在此过程中，徐福记还开创性推出了散装统一定价以及专柜模式两大策略，极大简化了用户购糖的流程，同时还强化了用户对于徐福记品牌的认知，为后来的发展进一步奠定了基础。
2000年，随着沃尔玛、家乐福进入国内，徐福记与这些大型超市建立了供销关系，开始步入发展快车道：不仅于2006年在新加坡上市，此后销量更是以每年20%的速度增长，连续多年位居市场第一。官方介绍显示，到2007年，徐福记在中国已经拥有 88 家销售分公司，超过13500个直接管控的终端零售点，成为中国最大型糖果品和糖点企业之一。
2011年，徐福记迎来转折点。
这一年，急于在中国扩张业务的雀巢以17亿美元的价格收购了徐福记60%的股权，徐家四兄弟持有剩余40%的股权。
雀巢收购徐福记背后有两方面的原因，一是扩充自己的产品线，当时雀巢在糖果这个品类上有缺口，需要补全去跟同为食品巨头的玛氏竞争，而徐福记是当时更好度的选择；另一方面，徐福记拥有1.8 万条散装柜资源，以及深耕数年的三四线、乡镇农村市场，这对雀巢的下沉有极大帮助。
反观徐福记“ *** ”，则是其希望借助雀巢的资金与研发投入，巩固自身在市场上的地位，并与玛氏、阿尔卑斯、亿滋国际等糖果品牌竞争。
一方有钱、懂研发，另一方有品牌影响力、有渠道，两者牵手一度被市场认为是强强结合，并寄予厚望。然而事与愿违，后来雀巢虽借助徐福记的线下经销商渠道迅速打入中国二三线城市，徐福记却并未因为雀巢的加持而蒸蒸日上，反而每况愈下。这有多方面的原因。
一方面是被雀巢收购后，徐福记多次陷入食品安全的泥淖，先是2012年春节，徐福记多个产品被查出使用了食品安全法明确禁止添加的TBHQ和BHT（两种抗氧化剂，存在致癌风险），后又被曝出内部食堂存在食品安全问题，导致员工集体食物中毒。对消费者和员工的 健康 视而不见，让彼时已成为的"外资"徐福记备受舆论谴责。
图源:徐福记官微
另一方面在于错失互联网红利期。2013年开始，中国超越美国成为全球第一大网络零售市场，线上购物的兴起，让渠道迎来了洗牌，然而沉浸在往日线下辉煌里的徐福记并未抓住机遇，直到2018年才开始转型线上，最终落人一步。
更重要的原因在于，徐福记 *** 的“新年糖”策略逐渐失效。过往财报数据显示，过去春节期间糖果销售额能占到徐福记全年40%的销售额，这也意味着春节的销售成绩，很大程度上决定了徐福记的命脉；但如今，随着市面上产品种类的不断丰富，人们在新年招待客人时不再只掏出糖果，还有坚果、零食以及水果等等，同时糖果也不再是逢年过节送礼的唯一佳品。
多方原因导致徐福记营收增速逐渐放缓。IC实验室数据显示，2014年，徐福记市场份额跌至国内第三，跌落“糖果大王”宝座。到2019年，徐福记的营收只有50亿元，低于被雀巢收购前的近52亿元。这意味着，近10年时间里，徐福记不过是原地踏步。
此后，徐福记更是一蹶不振，不仅被雀巢在财报中划归到了“其他收入”，不再单独展示，甚至多次传言将被雀巢抛售，沦为弃子。
徐福记式微背后，除了自身原因之外，与国内糖果行业萧条的大背景也有很大关系。
Foodaily数据显示，从2016年到2020年，糖果市场的总规模年均增长率只有2%，在休闲食品这个赛道上垫底。
与此同时，奶茶、蛋糕、甜品等品类的兴起成为时下年轻人获取“甜蜜”的新形式，“旧爱”糖果有了新的替代品之后逐渐被抛弃。
在整个大赛道疲软的情况下，徐福记开始向坚果转型，希望借助坚果行业的大 健康 属性，叠加自身的品牌与规模效应，形成新的增长引擎，同时期望借力坚果的上升势头，带动其糖果品类的销量。
为与传统的坚果巨头三只松鼠、百草味、煌上煌等品牌形成差异化竞争，徐福记除推出坚果单品外，还打造了多款坚果混搭礼盒，其内均搭配了不同的自家经典糖点，希望以“坚果+糖果”的多产品组合模式吸引消费者。
坚果赛道发展空间确实不容小觑。FrostSullivan数据显示，坚果炒货休闲零食市场2020年零售额为1415亿元，预计接下来5年仍将以9%的复合增长率增长，市场前景广阔。
只是，徐福记想要与布局线上多年的坚果品牌们竞争，难度并不小。目前，徐福记的坚果+糖果礼包仅在京东店铺上线，且从2020年上线至今，底下商品评论不过20W+，反观三只松鼠家产品评论均在300W-500W。
守成难，转型更不易。从笑傲糖果江湖，到如今业绩不断下滑、转型前途未卜，糖果大王的翻身仗恐怕没那么好打。
参考资料：
《一代糖果大王没落史：曾年销60亿，如今形同资本弃子》，新商业要参
《被时代抛弃的糖果巨人：徐福记三十年商业浮沉史》，IC实验室
《徐福记：命运悬疑》，砺石商业评论
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