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1、刚入职的人员培训,最最基本的是企业文化的培训,只有让员工对企业文化予以肯定,并且企业目标达成共识之后,才会减少以后同事之间不必要的摩擦!其次,观察新入职的人员,毕竟面试只是较短的时间,通常应聘者在面试的时候表现出来的都是自己最最好的一面,而隐藏了自己的不足,在之后的一段时间,就可以好好的观察他们,然后分析他们是态度、知识还是技巧方面的欠缺,从而有针对性的进行培训。
2、 我以前是做培训销售的,这类的课程听得比较多所以可以给一些建议,希望有用!。
本文到此讲解完毕了,希望对大家有帮助。
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