万隆当选双汇董事长（万隆当选双汇董事长了吗）

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81岁的漯河首富罢免“太子”，新的接班人会是谁？

双汇创始人万隆已经81岁高龄，其接班人一直备受外界关注。而双汇母公司万洲国际的一则公告，在让人大跌眼镜的同时，也让这家全球最大猪肉加工企业未来接班人的人选蒙上一层阴影。

但“废诏”来说就来，没有丝毫情面哪怕是舐犊情深的父子俩之间，也得“大义凛然”。万洲国际面向全天下发出的公告公布，万洪建的执行董事、董事会副主席、公司环境、社会发展及管治委员会及企业食品安全委员会成员以及集团公司副总裁等岗位，已被如数抹除，即时生效。“因为万洪建最近对企业的财务作出不合理的攻击行为，使企业觉得他没法执行其作为董事的才能、审慎及勤勉行事的岗位职责。”如此措辞严格但却语焉不详的解释，自然引起猜忌无数。“（我们）也是刚了解这个信息。”面对汹涌而来的问询，双汇系内部人员只能打起了“信批”们惯用的太极拳，“一切以公告为准。”

许多河南省政商业界人士，也觉得惊诧莫名

翻遍公开材料，正叔尚无从得知万洪建的性子、品性、才能等方面的确切信息内容。但相比于千千万万父亲平凡普通的孩子来讲，作为万隆的大儿子，他在父亲的金钥匙下，称得上幸运儿。在父亲的翅膀下，他也获得了比较全方位的历练。1940年9月出生于河南漯河一户贫困人家的万隆，被漯河人佳话为“秀发非常少，头发有点硬”的中国肉类工业教父。一手打造出的双汇系，拥有万洲国际和双汇发展两大上市企业，尽管依次遭受过“猪肉精”、非洲猪瘟、新冠肺炎疫情等重特大危机事件，但依然是世界最大的猪肉食品行业，有着包含生猪养殖、生鲜食品猪肉、猪肉制品、 *** 商与市场销售在内的完整猪肉全产业链。

1990年初，万洪建从熟食生产车间的一线工人入行，后逐渐换岗到市场销售部门，并经历双汇集团公司销售部北京市办事处市场销售主任、双汇集团公司出口外贸处副处长、双汇总公司罗特克斯副总经理、国际性贸易部总监、万洲国际副总裁（负责进出口贸易）等关键职位的一步步拾级而上的磨练。28年后的2018年3月和8月，万洪建获得了职业生涯的再次超越，先后被拔擢为万洲国际执行董事、董事会副主席。

那时，父亲万隆已经是人生七十古来稀的78岁大龄，外界也普遍把2018年视作其加速双汇帝国继任者传递的重要一年。殊不知，世情如霜，风云变幻莫测。短短的3年之后的今日，父亲亲手打造出的这个帝国的法杖，一度唾手可得，却在转瞬之间变得遥不可及。是啊，虽然外部猜测不断，但在双汇系内部，这是高度忌讳的话题讨论。连一些辞职的管理层，也在公开场合避而不谈，只字不提。

父亲万隆，这个时代的枭雄，尽管已届花甲之年的81岁，却大有向天再借500年的气魄，仍然精力充沛地奔波在双汇帝国的上上下下，并在很多事务管理上亲力亲为。就在不久前，还出席了销售业绩沟通交流会、主导了股份回购计划、旁边美国财政部长亨利·保尔森进行了商谈、收购了中欧肉制品制造商Mecom集团公司，等等。

《正经社》梳理获悉，有业界观察人士觉得，万隆生性多疑，对大儿子万洪建的不满意很有可能由来已久。近几年来，在执行董事选举大会上，万隆的支持率从99%一路下降，已经到了远远小于孩子万洪建以及另外两位执行董事的程度。自然，这是不是万洪建遭到罢免的缘故之一，外部尚无法证实。也是有信息称，双汇系一贯铁的纪律，一个刚刚还气宇轩昂参加会议的管理层，一旦犯了错误，很可能下一刻就被贬低到普通职工职位。

海内外业务双双承压

“万隆性情较为多疑，也对万洪建并不是太认同，业绩则可能是他免去万洪建的导火线。”食品产业分析师朱丹蓬告知时代财经。不过，受新冠肺炎疫情、非洲猪瘟等诸多因素的影响，万洲国际近期海内外的销售业绩双双承压。根据财务报告，2020年，万洲国际营业收入同比增加6.2%至255.89亿美元，但经营利润却同比下降29.4%至9.73亿美元。2021年一季度，万洲国际收益66.1亿美元，同比增长5.2%，经营利润2.93亿美元，同比减少17%。

一季度，万洲国际的猪肉业务流程经营利润更是下挫70.3%至6200万美元。在其中，我国市场的盈利下挫19.4%，关键由于市场销售库存的利润下降。万洲国际在财务报告中也提到，第一季度，因为非洲猪瘟导致的供应短缺有所改善，我国平均生猪价格为每公斤人民币31.7元，较去年同期下跌12.6%。时代财经注意到，在去年猪肉价钱大幅度上行之后，中国生猪价格从今年逐渐一路下跌，一部 *** 售市场的价钱甚至跌破十元每斤，仅为去年初的一半。对于猪肉价钱不断下挫，朱丹蓬告诉时代财经：“未来供应量增加后，猪肉价钱会再次进入下行通道，万隆国际性这类生猪养殖和猪肉制造企业会持续承压。”

在海外销售市场，万洲国际也一样承担着很大的压力。今年一季度，美国和欧洲销售市场，万洲国际猪肉业务的经营利润分别暴跌93.4%和87.8%。万洲国际表明，一季度美国市场要求强劲，平均生猪价格及猪肉价值分别上升32.3%至每公斤1.3美元及28.2%至每公斤2.0美元。但是，由于原材料成本（包含谷物精饲料及市场生猪）提升 ，以及其上涨幅度超过猪肉价值，美国市场猪肉业务流程的利润大幅下降。而欧洲销售市场因为非洲猪瘟爆发促使出口受限制，猪肉价钱同期下跌12.6%。高盛在今年6月初发布的研报中表明，若美国业务流程复苏较预期慢、生猪价格发展趋势欠佳或美中进口低于预估，万洲的股价将面临下行风险。

继任者引猜想，万洪建弟弟有戏？

万隆的继任者到底是谁？万洪建曾一直被觉得有很大概率。2018年，万洪建在将近几个月时间内，先后成为万洲国际执行董事、董事会副主席，负责万洲国际的国际贸易业务流程。也就是从这个时候逐渐，外部将万洪建看作“万氏帝国的二代继任者”。但是，据新闻媒体公开报道，万隆表明：“万洪建未来扮演什么角色，取决于2个要素：一个是有没有本事，另一个是能不能得到员工们的支持。”

新京报网新闻记者见到，万隆曾在2015年公布谈论继任者的问题，“对继任者，在十年前就已经考虑到了。我先从机制上解决这一难题。一是量化标准，相应层级要达到相对应标准，也就是要承担相应的义务；二是竞争上岗。所有的各级管理者，全是竞争上岗。还有就是专门的考核制度，每月每年都需要进行考核。恰好是由于有这一套方法，因此继任者也好，管理团队也罢，都需要靠这个体制来产生。”他说。

近三年时间万洪建被免职，再度触发群众对万洲国际继任者的猜测，万洪建小弟万宏伟无疑变成聚焦点。1973年出生的万宏伟，本科学历，曾任双汇集团公司香港分公司主任，双汇集团公司进出口公司副经理，双汇集团公司董事长秘书，万洲国际公关关系部经理，万洲国际董事长助理。新京报网新闻记者注意到，目前为止，在港股万洲国际公告中，亲哥哥万洪建频繁被提及，而在A股双汇发展的公告中，小弟万宏伟名字发生的次数明显超过万洪建。

依据双汇发展2020年年度报告，万宏伟现任万洲国际有限责任公司董事长助理和双汇发展副董事长。双汇发展董事长则由万宏伟的父亲万隆出任。值得一提的是，双汇发展一直坚持不懈以屠宰业和肉类食品加工业为核心，向上游发展趋势饲料企业和养殖行业，向下游发展趋势包装业、商业，配套发展出口外贸业、调味料业等。

近期，面对生猪价格不断下降，双汇发展对外表明：“生猪价格下降有益于屠宰业和肉类食品业降低原料成本费。”另外，也是有报道称，万隆的孙辈已经在双汇就职，双汇发展副总裁万子豪即为万隆的孙子。资料表明，名为万子豪的人在双汇集团旗下7家公司均有任职，可是，在双汇发展的公示中，新闻记者并未检索到万子豪的名字。

双汇发展董事长是谁

双汇发展原来董事长是张俊杰。今年双汇完成资产重组以后，约今年8月份，双汇发展董事会、经营班子等 领导层进行了调整，董事长改为万隆。总经理 名称改为 总裁，现总裁为张太喜

双汇董事长是谁？

万隆，高级经济师，高级政工师，万洲国际董事局主席，双汇集团、双汇发展董事长，世界肉类协会理事，中国肉类协会常务理事，第九、十、十一、十二届全国人大代表。

漯河双汇的基本情况？

双汇是中国最大的肉类加工基地，农业产业化国家重点龙头企业，总部在河南省漯河市。双汇在全国18个省（市）建有30个现代化肉类加工基地和配套产业，形成了饲料、养殖、屠宰、肉制品加工、新材料包装、冷链物流、连锁商业等完善的产业链，年产销肉类产品近400万吨，拥有100多万个销售终端，每天有1万多吨产品销往全国各地，在全国绝大部分省份均可实现朝发夕至。双汇品牌价值619.46亿元，连续多年居中国肉类行业第一位。

双汇控股母公司—万洲国际（原双汇国际），是全球最大的猪肉食品跨国公司，总部在香港。万洲国际拥有中国“双汇”、美国“Smithfield”等众多备受市场青睐的产品和品牌，双汇牌冷鲜肉、双汇王中王在中国家喻户晓，Smithfield品牌享誉 *** 市场。万洲国际产品销往全球40多个国家，是全球规模最大、布局最广、产业链最完善、更具竞争力的猪肉食品企业。

万洲国际拥有2个上市公司，“双汇发展”（000895）深圳上市，“万洲国际”（00288）香港上市。双汇发展在福布斯“2014全球更具创新力企业100强”位列第24位，中国大陆第1位。万洲国际股票被列入英国富时指数、香港恒生综合大型股指数。2016年，万洲国际进入《财富》世界500强。2017年，万洲国际股票入选香港恒生指数成份股，成为港股大蓝筹。2018年销售额1500多亿元，是全球最大猪肉食品跨国公司。

双汇董事长万隆先生，拥有50年的肉类行业管理经验。在他的带领下，培育了两个上市公司和一支远见卓识、经验丰富、高度敬业、高度专注的管理团队。万隆先生被国务院授予“全国劳动模范”，享受国务院特殊津贴，被中央统战部评为“改革开放40年百名杰出民营企业家”，被中国肉类协会授予“中国肉类行业十大功勋企业家”，被业界尊称为“中国肉类工业教父”，被美国《时代》周刊评为全球“食神”。

国际化后的大双汇，将继续坚持改革创新发展理念，坚持全球化发展战略，加快全球扩张和资源整合，用好全球资源和市场，继续保持和巩固在全国、全球的领先地位，在“调结构 扩网络 促转型 上规模”的方针指引下，进一步做好产品，做大品牌，做强企业，持续提供健康、安全、放心、时尚的产品，为广大消费者、股东和社会创造永续价值。

双汇集团的爷俩咋弄成这样呢？

双汇集团大公子万洪建沉不住气了。

时隔1个多月，他向媒体还原了那天被罢免事件经过。

81岁的万隆乃双汇集团的董事长，被称为“中国肉类工业教父”，从一个名不见经传的地方小工厂，一手缔造出了中国肉类品牌世界500强。

万洪建乃万隆的长子，不过，也过了天命之年。按说，已经过了继承家业的黄金年龄。

事情是这样的。

6月份的某一天，万洪建走进父亲的办公室，向其汇报事情。

名义上是汇报，语气上可能有通知的意思，在说到提CEO以及高管任职问题事情时，发生了口角争执。一度哭天抢地，自撞玻璃门。老爷子这还在位上，就开始“逼宫”，当然不高兴，说是被保镖直接按倒在地，后果可想而知。

万洪建这出戏，不知想了多久。 戛然而止，落败而归，自然不能闷不吭声。

有消息说，双汇在美国的业务受挫，业绩下滑明显。万洪建作为主要负责人，有不可推卸的责任。这是其一。

作为集团老大，万隆有底气也有魄力。一路走南闯北，征战沙场，才打拼到如此家业。本想等上不久，自己干不动了，交给儿子打理是自然而然的事。

这可倒好，万洪建没干好工作，不反思问题反而来提条件，血气方刚的老爷子一怒之下罢免其职务，致使矛盾公开化。

再者，万隆从1984年掌管漯河肉联厂算起，一路改制、创新、引入、并购已近40年。按集团规划，他还要再干5年以上。

资料显示，万洪建2015年才进入集团，满打满算才6年，要去接管这个全球最大的猪肉企业，一两句汇报就要交代事儿，开什么玩笑，得有个过程。

万隆还不放心，万洪建明显等不及。

况且，老爷子还有个二儿子，弄不好将来还有兄弟之争。

如今，家事曝光在公众视野，以我看，不全是坏事。自古以来，家族继承之争上演了多少不为人知的大戏。他们反而可以真刀实枪的较量了。

另外，从多个角度看， 近期的矛盾公开并非偶然，更像是借着矛盾向公众传达一种企业观念——出现问题，自己的儿子也不例外，该罢免一个少不了。

用杀鸡取卵换来的效益，要放在较长时间概念里来看， 很多时候，是集团重要决策的一环。

这样来看，万老爷子还不老。

现在去定义下一个时代，还未免太早。

万隆(双汇集团董事长)详细资料大全

万隆（1940年-），男，汉族，河南漯河人，被称为中国肉类工业教父，是中国肉类品牌创始人。是享受中国国务院特殊津贴的高级经济师、高级政工师，现任双汇集团董事长，世界肉类协会理事，中国肉类协会常务理事、高级顾问，九届、十届全国人大代表。曾先后荣获漯河市特等功臣、河南省劳动模范、全国劳动模范、全国优秀经营管理者、全国质量管理先进工作者、全国食品工业十大新闻人物、中国商业企业家、中国肉类十大功勋企业家等荣誉。

2013年11月，美国《时代》选出全球十三食神，双汇掌门万隆成唯一上榜华裔。

2014年，万隆入围2014年度华人经济领袖。

2018年10月24日，入选中央统战部、全国工商联《改革开放40年百名杰出民营企业家名单》。

基本介绍

中文名 ：万隆 国籍 ：中国 民族 ：汉族 出生地 ：河南省漯河市 出生日期 ：1940年 职业 ：经济师、双汇集团董事长 主要成就 ：中国肉类工业教父，开创了中国肉类品牌。 人物经历,外界评价,经典语录,个人荣誉, 人物经历 1940年4月，万隆出生于漯河。1960年，高中没毕业就去当了铁道兵，入伍5年后，1968年万隆复员，去到双汇集团的前身—漯河肉联厂工作，曾任办公室办事员、副主任、主任，副厂长。1984年年中，随我国经济体制改革，漯河肉联厂实行改制，万隆经民主选举担任厂长，成为漯河肉联厂首位民选厂长。上台之后，因为公司里很多人都是外行，有各种背景，一天到晚不愿意干累活，还唠唠叨叨，不换掉没法干任何事。万隆重新“组阁”，把所有副厂长都换掉了。 双汇集团 上任第二年，他搞议价猪收购，每斤猪价格比统购价上浮三分钱，还把 *** 贴在四周城镇，这一下把远近猪源都吸引来了，肉联厂人欢猪叫。省里传来讯息，说他私抬物价，搞乱了市场，让他本人去省里汇报。 他先汇报成绩：每年8月份都是生产淡季，工厂停产，工人放假，光工资和各项费用开支就十八九万，而搞议价猪收购之后，这一年8月企业净盈利两万。 1985年冬天，中央宣布价格改革，物价随之上涨。当地某管理部门给肉联厂下达通知，计画储备1500吨猪肉，不经批准，一吨也不能调出。意图是囤积白条猪，春节时抛出卖个高价。但万隆根据调研得出结论，如果不能及时外销，春节后猪肉价格将大跌。万隆表面上没有反抗，猪肉塞满了冷库时，恰好气温骤升。他礼貌地将主管领导请来“视察存储任务完成情况”。外面阳光普照，里面猪肉堆积如山，领导也发现，这样下去不到春节猪肉就会变质，主动提出尽快把猪肉处理掉。只用四天就把1000吨冻肉送到客户手中，春节之后，生猪价格果然大跌。 双汇集团董事长万隆 在漯河当地，万隆被看成是一个 “能耐人”。1984年，双汇的前身“漯河肉联厂”在河南十大肉联厂中排名倒数第一，固定资产468万元，财务入不敷出，工厂濒临倒闭。自万隆担任厂长以来，万隆就决定大干一场，他力排众议，决定 “砸锅卖铁”，咬牙上了当时全国更先进的火腿肠生产线。 国内卖猪难时，他又壮著胆子投资分割肉车间，获得出口资格，接下了出口苏联的分割肉订单。苏联解体后，企业失去出口市场，万隆焦虑不已。有一次他在火车上，看见对面旅客吃火腿肠，那时这还是个新鲜玩意儿，回到工厂后他就要上马这个项目。该项目投资高达1600万，等于押上几年来的身家，而且国内已有春都、双鸽等品牌，万隆从日本、德国、瑞士、丹麦、奥地利买来世界一流的自动化设备，并把质检员的权力提高到了厂长之上，“我从不小打小闹。”万隆说。1992年“双汇”火腿肠订货现场，当场签了8000吨订货契约。 万隆 他上任以来，勇于改革，敬业诚信，带领全体双汇人使一个连年亏损、资不抵债、濒临倒闭、年销售不足1000万元的国营小厂，逐步发展成为年产销售超500亿元的企业集团，中国最大的肉类加工基地。一些媒体称他“中国屠夫长”、“肉类工业的教父”、“肉类品牌创始人”。 1999年，他又提出销售冷鲜肉，改变中国生鲜肉类没有品牌的历史。 2012年3月7日，全国人大代表、双汇集团董事长万隆在讨论会上发言说，2012年继续向前推进双汇集团重组工作。重组以后集团公司产业分得很清楚了，上市公司做肉食加工这一块，上市公司做大做强，承担起重任。集团公司就成了一个控股公司，做肉食以外的事情。上市场公司搞专业化，集团公司搞多元化。另外我们还搞了一个跨国公司，搞国际化。充分利用国内国际两个市场、两种资源，合理利用国外融资渠道，组建海外公司，实现大外贸、大流通、大市场、跨行业、跨地区、跨国经营。 双汇集团董事长万隆 万隆董事长说：“十二五”期间，我们双汇集团要进行三个转变：第一个，过去我们的产品是高中低全覆盖，要向中高档转变；第二个，过去我们是速度效益型，要向安全规模型转变；第三个，由中国企业向国际化的大公司发展，要走出去，向外发展。中国企业要创造世界名牌。 2011年，3月15日，双汇被曝光“瘦肉精”事件，品牌形象受损严重。在遭遇上述事件的负面影响后，万隆及时做出每年花费超2亿元，进行一系列提高食品安全水平的改革的决定，包括对进入双汇的每头生猪进行严苛的检测。 2011年3月31日，双汇召开“万人大会”，董事长万隆在会上向消费者致歉，中高层、各地经销商以及相关各方到场，但无消费者代表出席。现场气氛火爆，有经销商甚至喊出了“万总万岁、双汇万岁”的口号。 外界评价 以前的万隆以铁的纪律和“六亲不认”而闻名，他担任厂长以后,为扭转厂纪不严、纪律涣散的状况,制订严格制度，公平“执法”，对于偷盗企业财物者一律开除，甚至一根火腿肠。而且曾经迅速果断的把一位市领导的亲属开除，连讲情的机会都不给，这位领导称他“头发少、头皮硬”。 万隆 万隆一生富有传奇，历经风雨，曾为50吨出口指标东奔西走、曾为了几十万元的贷款，冒着风雪、蹲行长家门口等到半夜。尤其是每逢企业面临存亡之际，总是指挥若定，上任之初，不怕威胁大胆改革，1991年他力排众议上马肉制品生产线，1999年他又提出销售冷鲜肉，改变中国生鲜肉类没有品牌的历史。曾两度更换行销副总，而每次更换之后，企业产销都大幅增长。创业成功后，给社会带来了很多帮助：为下岗职工，社会无业青年，大学生就业等方面做出了巨大的贡献。 万隆一生充满著永不满足，媒体称万隆不是在工作，而是在拼。企业销售几千万元时，有人问他什么时间可休息一下，他回答：什么时候到了一亿产销，什么时间休息，可到了一个亿，他又说十亿，到了500多亿，他的目标却成为千亿。 万隆一生没有什么多余的爱好，吸菸、喝酒、打牌、跳舞等统统不沾，一日三餐均在公司。偶尔陪客人时也喝一点红酒、黄酒之类。当记者问他，您最喜欢做什么事，他说：杀猪，把猪杀好。 经典语录 “ 只要社会需要，我们会一如既往地参与社会捐赠 ”，双汇集团万隆董事长还说出了这样一句话。这也是双汇集团对社会的承诺，只要社会需要，双汇会一如既往。 双汇集团董事长万隆 个人荣誉 万隆曾先后荣获漯河市特等功臣、河南省劳动模范、全国劳动模范、全国优秀经营管理者、全国质量管理先进工作者、全国食品工业十大新闻人物、中国商业企业家、中国肉类十大功勋企业家等荣誉、称号，是享受国务院特殊津贴的国家级专家。 2013年11月7日，美国《时代》周刊在全球评出十三位“食神”，双汇国际董事局主席、双汇集团董事长、双汇发展董事长万隆，这位被誉为中国肉类工业教父的重量级人物，成为唯一上榜华裔企业家，名列第八位。 据悉，《时代》杂志发起的这次全球“食神”评选，旨在表扬他们给现代的饮食和人们对饮食的想法带来最深刻的影响。上榜人士包括名厨、食评家、官员、食物哲学家、商人、农人等。名列榜首的是有巴黎餐饮界“造星者”之称的食评家彼得里尼—世界三大名厨之一。与万隆一起入选全球十三强的还有：圣城厨房大师奥托伦吉、藜麦之王努涅斯、印度奶业的推动者帕特、全球闻名的优秀厨师阿塔拉等在全球餐饮领域数一数二的风云人物。

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