旅游地产策划(旅游地产策划报告里面的总图方案收费)

 2023-09-18  阅读 6  评论 0

摘要:今天给各位分享旅游地产策划的知识,其中也会对旅游地产策划报告里面的总图方案收费进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!crm包含那几个主要方面?crm包含那几个主要方面? CRM即客户关系管理,是指企业用CRM技术来管理与客户之间的关系。一般CRM包含以下9个方面的功能: 1、客户管理 2、线索管理 3、拜访管理 4、商机管理 5、订单管理 6、报表管理

今天给各位分享旅游地产策划的知识,其中也会对旅游地产策划报告里面的总图方案收费进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

crm包含那几个主要方面?

crm包含那几个主要方面?

CRM即客户关系管理,是指企业用CRM技术来管理与客户之间的关系。一般CRM包含以下9个方面的功能:

1、客户管理

2、线索管理

3、拜访管理

4、商机管理

5、订单管理

6、报表管理

7、审批流管理

8、业务流程管理

9、权限管理

酶和无机催化剂的区别主要在那几个主要方面

酶与无机催化剂比较

1、相同点:1)改变化学反应速率,本身几乎不被消耗;2)只催化已存在的化学反应;3)加快化学反应速率,缩短达到平衡时间,但不改变平衡点;4)降低活化能,使化学反应速率加快。5)都会出现中毒现象。

2、不同点即酶的特性:1)高效性:酶的催化效率比无机催化剂更高,使得反应速率更快;

2)专一性:一种酶只能催化一种或一类底物,如蛋白酶只能催化蛋白质水解成多肽;3)多样性:酶的种类很多,大约有4000多种;4)温和性:是指酶所催化的化学反应一般是在较温和的条件下进行的;5)活性可调节性:包括抑制剂和激活剂调节、反馈抑制调节、共价修饰调节和变构调节等;6)有些酶的催化性与辅因子有关。

电力节能包含哪三个主要方面?

没有具体接触过

我想 节能

1.设计方面 满足设计要求后不能有别的能量损耗.(比如灯更好度是少产生热多点光,电炉就多点热少点光)

2.使用反面 能关闭就关闭,能不使用就不使用.(比如电脑关机后拔掉电源等)

3.我想不出了 你就自己再想想

1建设工程监理实施程序包括那几个主要方面?2建设工程监理实施的原则主要有那几个方面?

建设工程监理实施程序

(一)确定项目总监理工程师,成立项目监理机构

监理单位应根据建设工程的规模、性质、业主对监理的要求,委派称职的人员担任项目总监理工程师,总监理工程师是一个建设工程监理工作的总负责人,他对内向监理单位负责,对外向业主负责。

监理机构的人员构成是监理投标书中的重要内容,是业主在评标过程中认可的,总监 理工程师在组建项目监理机构时,应根据监理大纲内容和签订的委托监理合同内容组建,并在监理规划和具体实施计划执行中进行及时的调整。

(二)编制建设工程监理规划

建设工程监理规划是开展工程监理活动的纲领性文件,其内容将在第六章介绍。

(三)制定各专业监理实施细则

有关内容将在第六章介绍。

(四)规范化地开展监理工作

监理工作的规范化体现在:

(1)工作的时序性。这是指监理的各项工作都应按一定的逻辑顺序先后展开,

(2)职责分工的严密性。建设工程监理工作是由不同专业、不同层次的专家群体共同来完成的,他们之间严密的职责分工是协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证。

(3)工作目标的确定性。在职责分工的基础上,每一项监理工作的具体目标都应是确定的,完成的时间也应有时限规定,从而能通过报表资料对监理工作及其效果进行检查和考核。

(五)参与验收,签署建设工程监理意见

建设工程施工完成以后,监理单位应在正式验交前组织竣工预验收,在预验收中发现的问题,应及时与施工单位沟通,提出整改要求。监理单位应参加业主组织的工程竣工验收,签署监理单位意见。

(六)向业主提交建设工程监理档案贵料

建设工程监理工作完成后,监理单位向业主提交的监理档案资料应在委托监理合同文件中约定。如在合同中没有作出明确规定,监理单位一般应提交:设计变更、工程变更资料,监理指令性文件,各种签证资料等档案资料。

(七)监理工作总结

监理工作完成后,项目监理机构应及时从两方面进行监理工作总结。其一,是向业主提交的监理工作总结,其主要内容包括:委托监理合同履行情况概述,监理任务或监理目标完成情况的评价,由业主提供的供监理活动使用的办公用房、车辆、试验设施等的清单,表明监理工作终结的说明等。其二,是向监理单位提交的监理工作总结,其主要内容包括:(1)监理工作的经验,可以是采用某种监理技术、方法的经验,也可以是采用某种经济措施、组织措施的经验,以及委托监理合同执行方面的经验或如何处理好与业主、承包单位关系的经验等;(2)监理工作中存在的问题及改进的建议。

建设工程监理实施原则

监理单位受业主委托对建设工程实施监理时,应遵守以下基本原则:

1.公正、独立、自主的原则

监理工程师在建设工程监理中必须尊重科学、尊重事实,组织各方协同配合,维护有关各方的合法权益。为此,必须坚持公正、独立、自主的原则。业主与承建单位虽然都是独立运行的经济主体,但他们追求的经济目标有差异,监理工程师应在按合同约定的权、责、利关系的基础上,协调双方的一致性。只有按合同的约定建成工程,业主才能实现投资的目的,承建单位也才能实现自己生产的产品的价值,取得工程款和实现盈利。

2.权责一致的原则

监理工程师承担的职责应与业主授予的权限相一致。监理工程师的监理职权,依赖于业主的授权。这种权力的授予,除体现在业主与监理单位之间签订的委托监理合同之中,而且还应作为业主与承建单位之间建设工程合同的合同条件。因此,监理工程师在明确业主提出的监理目标和监理工作内容要求后,应与业主协商,明确相应的授权,达成共识后明确反映在委托监理合同中及建设工程合同中。据此,监理工程师才能开展监理活动。总监理工程师代表监理单位全面履行建设工程委托监理合同,承担合同中确定的监理方向业主方所承担的义务和责任。因此,在委托监理合同实施中,监理单位应给总监理工程师充分授权,体现权责一致的原则。

3.总监理工程师负责制的原则

总监理工程师是工程监理全部工作的负责人。要建立和健全总监理工程师负责制,就要明确权、责、利关系,健全项目监理机构,具有科学的运行制度、现代化的管理手段,形成以总监理工程师为首的高效能的决策指挥体系。

总监理工程师负责制的内涵包括:

(1)总监理工程师是工程监理的责任主体。责任是总监理工程师负责制的核心,它构成了对总监理工程师的工作压力与动力,也是确定总监理工程师权力和利益的依据。所以总监理工程师应是向业主和监理单位所负责任的承担者。

(2)总监理工程师是工程监理的权力主体。根据总监理工程师承担责任的要求,总监理工程师全面领导建设工程的监理工作,包括组建项目监理机构,主持编制建设工程监理规划,组织实施监理活动,对监理工作总结、监督、评价。

4.严格监理、热情服务的原则

严格监理,就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标,依照既定的程序和制度,认真履行职责,对承建单位进行严格监理。

监理工程师还应为业主提供热情的服务,“应运用合理的技能,谨慎而勤奋地工作”。由于业主一般不熟悉建设工程管理与技术业务,监理工程师应按照委托监理合同的要求多方位、多层次地为业主提供良好的服务,维护业主的正当权益。但是,不能因此而一味向各承建单位转嫁风险,从而损害承建单位的正当经济利益。

5.综合效益的原则

建设工程监理活动既要考虑业主的经济效益,也必须考虑与社会效益和环境效益的有 机统一。建设工程监理活动虽经业主的委托和授权才得以进行,但监理工程师应首先严格遵守国家的建设管理法律、法规、标准等,以高度负责的态度和责任感,既对业主负责,谋求最大的经济效益,又要对国家和社会负责,取得更佳的综合效益。只有在符合宏观经济效益、社会效益和环境效益的条件下,业主投资项目的微观经济效益才能得以实现。

旅游地产全程策划包含哪些主要方面?

旅游地产全案策划对综合素质要求很高,包括旅游资源整合的最大化、专业实操的优质化、操作环节的具体化、系统化,全案策划的一体化。

北京山合水易规划设计院认为,旅游地产全案策划主要包括以下内容:

一、内外部调研:不论做哪类策划,调研都是全案策划的基本和前提,因为全案策划不是凭空想象和创意。

二、战略规划:战略是企业的目标,没有明确的目标企业就没有方向,再多的努力也是徒劳。

三、产品策划:产品是企业的命脉,任何企业都是因为产品而存在于市场。

四、品牌策划:品牌是企业核心竞争力的外在体现,是企业进行市场竞争的重要手段,是企业可持续发展的根本动力。

五、 *** 策划: *** 是企业发展的关键,正确的 *** 策略可以使企业快速的占领市场。

六、团队建设:团队是企业发展的基础,优秀的全案策划团队是企业获得成功的核心保障。

七、管理体系策划:科学、切实、规范的管理体系是建立优秀团队的基础,是团队高效工作的前提。

八、财务规划:企业的发展不仅仅是需要资金量的多少,也不仅仅是成本最小化、价值最大化,而是资金如何使用的巧妙。

九、资源整合:企业的发展是资源整合的结果,所以如何整合资源是企业发展快慢的关键。

十、企业的社会价值规划:企业的生存价值在于企业的社会价值,而企业的社会价值是企业基业长青之本。

机械制造包括哪些主要方面

机械制造的范畴非常广泛,航天器,航空器,军舰,坦克,大炮可以说军工企业都属于这个范畴,还有就是机械设备,车辆,工程机械,电力设备等等多了都属于机械制造。凡是通过机械设备将原材料加工成各类零件和成品设备的企业都属机械制造行业。

包括:生产,加工,采购,外包。

改革开放包括哪些主要方面

1、以产权制度改革和产权关系调整为核心和主线。

改革者也许并没有意识到最初的,以“放权让利”为内容的改革就是产权改革,当时也没有产权理论作为指导。但是,这场改革实质上就是权利关系的调整。这种选择也许是制度变迁的内在力量的推动和人们的本能选择。无论是农村改革,还是城市的改革,或者二者相关的改革,都是以责权利关系及其制度的调整为核心和主线。农村的改革主要包括:家庭联产承包责任制度的推行,农产品流通体制改革,乡镇企业的建立、发展和改革,在家庭联产承包制基础上的股份合作制改革,农业产业化等。考察这一过程,我们发现每一步改革的实质都是“产权制度改革”或“产权关系的调整”。国有企业改革实际上从一开始就是产权制度改革,因为放权让利、利改税、承包经营责任制、租赁经营责任制、股份制等改革,本质上都是调整企业和 *** 的产权关系。公司治理结构的改革,实质也是企业的利益相关者责权利的界定和调整。

2、以旧制度最薄弱或新制度需求最强烈的环节——农业制度为突破口。

从总体上说,中国经济体制改革最早是从农村的土地产权制度和生产组织制度开始的。为什么制度变迁首先发生在农村?我们认为这是适应客观需要而做出的理性选择。农产品的统购统销制度、价格剪刀差以及户籍管理制度,使农民蒙受了巨大的利益损失。政社合一的人民公社制度名为集体经济,实为变相的国营经济。与城市的集体和国营经济不同的是,国家对农村的集体经济基本上“管而不包”。这样农村改革的机会成本很低,农村对新制度的需求也就更加强烈。因此,农村相对于城市而言,旧的制度更容易打破,新的制度更容易产生,自发的制度变迁发生之后,更能够得到 *** 的迅速认可和支持。

3、允许旧体制外生产新体制,即体制增量调整与体制存量调整并行,而且以前者促进后者。

中国的经济体制,在旧体制的根本性变革难度较大的情况下,确实很大程度上是依靠增量改革、体制外突破来改革经济体制的结构和促进或倒逼旧体制的变革,这是渐进式改革获得成功的重要原因和主要经验之一,应该予以充分肯定。但是,不能因此而认为中国渐进式改革的成功和经济的持续增长靠的就是非国有经济的发展。无论体制改革还是经济增长,都是“两条腿”走路。公有制经济(包括集体经济和国有经济)的体制,一直都在改革,甚至比非公有制经济的出现要早。对集体农业经济体制和国有企业的改革,包括对土地制度的改革,都在20世纪70年代末就开始了。而且,在强调体制外改革的积极作用的同时,决不应当忽视国有经济在改革和发展中的巨大作用。与非国有经济相比,国有经济市场化的速度较慢,这固然不利于市场化的进程,但是可以使大量经济资源特别是关系国民经济命脉的部门处于 *** 直接控制之下,这不仅有利于维护社会政治和经济的稳定,有利于控制转轨过程中的各种矛盾,而且能够在市场机制很不完善的情况下,通过 *** 的调节弥补市场的不足,克服市场的缺陷,充分发挥 *** 导向的作用,保证国民经济的正常运转。国有经济实际上也为中国的渐进式改革和非公有经济的发展承担着成本。我们假设:国有经济体制一开始就彻底变革,那么,非公有制经济能否发展到现在的水平?中国的经济体制改革能否顺利?这些问题的答案可能要改变。

4、包括 *** 在内的多元主体联合创新体制, *** 扮演重要角色。

中国经济体制变迁过程中的初始主体可能存在比较大的差别,但是在制度的设计和变迁过程中,是多元主体联合创新体制,并不断进行着角色的转换。其中, *** 作为多元主体中的一员在体制创新中发挥着重要的作用,扮演着重要的角色。

以农村改革为例。前面已经分析,农村经济体制变迁包括许多方面,其中最主要的是家庭联产承包责任制、股份合作制和与农业产业化相适应的正在进行的制度创新三个阶段。每个阶段都有不同主体扮演不同角色,起着不同作用,不同阶段的角色及其作用又是有所变化的。 *** 虽然不是在每一项改革或改革的每一个环节上都充当主角或领域者,但是,它作为重要的制度变迁主体的作用是不可否认的。

家庭承包责任制作为制度创新在很短时间里向全国 *** ,则属于新制度的 *** 。在这一过程中,中央 *** 是最重要的主体。它对家庭联产承包责任制的认可、支持极大地打消了广大农民和各级地方 *** 的顾虑,使新制度以尽快的速度 *** 。当然,最基本、最重要的事实是:这一变革除了触犯了少数人的既得利益外,于农民、于中央和地方 *** 、于城市居民都是有益的,基本上属于帕雷托改进,所在大家都是从自身利益出发支持改革的。

家庭联产责任制也有局限性。还是农民自己在实践中于20世纪80年代中后期自然地创造了一种扬弃家庭联产承包责任制、适应生产规模进一步扩大的制度形式——股份合作制。毫无疑问,广大农民自己是主角,他们是制度的设计者和实施者。无论是中央 *** 还是地方 *** ,基本上是认可、顺应、引导。

随着农业产业化的发展,与之相适应的制度创新,在20世纪90年代中期又拉开了帷幕。农民现在已经意识到家庭小规模经营对他们的种种不利。因此,农民们自己又在探索,他们仍然是创新的主角。

乡镇企业的发展既是中国农村的产业革命,又导致了整个农村经济体制的重要创新——可以与农业中的家庭承包责任制相提并论的制度创新。这一创新有一个过程,在过程的不同阶段,创新的不同主体及其相互关系是有所变化的。几乎在家庭承包制刚刚全面实施的同时,“社队企业”开始实行承包制,即由公社、大队包给一些“能人”。这些“能人”都是农民,是农民中的“基层干部”或原来就是“社队企业”的经营者。第一步制度创新,是由“基层干部”唱主角,集体代表——公社、大队、生产队及地方 *** 、中央 *** 、广大农民共同参与的,几乎没有反对的主体,因为它对任何一个群体或阶层或国家,都是有益无害的。中央 *** 、地方 *** 显然支持,但不是创新的发动者和领导者,不是主角。

20世纪80年代中期,已经有些大胆的农民开始投资办企业了。有些单独办、家庭办,有些是农户合伙办,这就使乡镇企业自身的组织也出现了新形式——家庭企业和合伙企业。非公有的乡镇企业取得了超常发展。农民自己仍然是创新的主角。 *** ,特别是中央 *** 起了一个“放”或“允许”的作用,即所谓“给政策”,例如国务院1984年的4号文件认可、允许个体或联合投资。当然,“放”本身也是一种对创新的“参与”,它与阻挠或观望是不同的,与一般的“支持”也不一样。从这个意义上说, *** 也是这一制度创新的重要主体。

20世纪90年代以来,乡镇企业进行了更深层次的体制创新,目标是与现代市场经济接轨。最大的特点就是 *** 特别是县以上的 *** 基本上退出了“制度创新主体”行列。因为经过第一、二步 *** “放”以后,乡镇企业走上了自我发展、自我创新的道路。在 *** 跟乡镇企业没有产权关系,乡镇企业也不再需要 *** “放”什么权、给什么政策的情况下, *** 面对乡镇企业的制度创新,就显得没有什么可为了。进入90年代以来,乡镇企业从合伙制到股份合作制,甚至有些向有限责任公司、股份有限公司、集团化的演变,都是乡镇企业、乡镇企业的投资者和广大农民自己的事情,他们顺应市尝产业变化的需要,很自然地完成了一次又一次产权关系和企业内部组织结构的创新。这是由他们的产权及由此决定的经济地位和经济利益关系决定的,他们有产权,从而有谈判实力,能够左右制度变迁的方向,而且也必须左右,以维护其产权收益。

国有企业至今为止的制度创新,尽管地方 *** 、企业及企业员工等主体在不同阶段的角色或作用在变化,但是中央 *** 除了创新初期很短时期外,一直都是创新的主角,一直都是它主导,它决定创新的方向和方式,并组织试点和 *** 。

5、从制度变迁的规律和中国实际出发,选择渐进式改革的方式或道路。

对于体制转轨,理论上存在多种途径或方式。在实践中,也有多种方式,人们把20世纪开始、持续至今还没有完成的许多国家的改革,大体上划分为两种方式:渐进式改革和激进式改革或“休克式疗法”。从改革的效果来看,比较多的人认为,以中国为代表的渐进式改革更加成功。主要标志是,在市场化改革推进过程中,经济快速发展,连续20年经济平均以近两位数的速度增长;与此同时,物价上涨率限制在公众可以承受的范围内,从1979年至1999年,社会零售物价上涨率平均为6.6%(居民消费价格上涨率从1985年至1999年平均为8.9%),没有到两位数,从而没有危及经济稳定和社会稳定(张卓元,2000)。由于经济快速发展,物价上涨率总的来说处于居民可承受的范围内,全国人民的收入和生活水平普遍有较大提高,得到改革的实惠。

所谓渐进式改革是指在根本经济制度不发生较大变化的情况下,对经济发展过程中限制或阻碍经济发展的经济体制进行逐渐地改革。中国的渐进式改革体现在许多方面:从农村改革开始,然后扩展到城市;先着力发展比较适应市场经济的非国有制经济,而后重点推进国有经济的改革;先发展商品市场,然后着重发展生产要素市场;价格改革先调后放,调放结合,并逐步同国际市场价格相联系;生产、流通、价格等都出现计划内外双轨制,然后向市场单轨制过渡;经济特区、沿海城市改革开放先行一步,逐步向内地推开,实现全方位开放等等。在改革推进的方法上,也是这样。先是摸着石头过河,走一步看一步,然后随着经验的积累,逐步实行相互协调、相互配套的整体推进;还有是先易后难,先改革那些比较容易改的领域,最后搞攻坚战——推进国有企业改革。

中国的国有企业与高度集中的计划经济体制有着密切关系。由于国有企业产权改革牵涉到国家财政收入的稳定、社会成员的就业与福利保障,所以一直是中国经济改革中最为复杂、最为困难的改革。为了保持社会稳定,避免对企业的迅速改革可能导致的生产下降,失去社会大众对制度变迁的支持,同时又要提高企业经营效率,中国企业制度的变迁实际上是通过体制外变迁和体制内发展相结合的道路来推进的。也就是前面分析的“两条腿”走路。

当然,我们只能说,从目前的情况看,中国的渐进式改革比较成功。但是,它同样有其局限性。而且,我们也不能认为或断定激进式改革就不成功或不能成功。一切有待更长时期的时间去检验。不同国家在不同时期的制度变迁所面临的环境和约束条件不同,改革道路的选择也可能不同。

请教:服装代销协议书的条款应包含那些主要方面? 有模版更好度!

1。在合同中明确双方权利义务,防止法律风险。

2,具体要请律师帮你按照你们的要求起草。

爱国主义不包含那几个方面

你这是选择题,还是怎样?

爱国主义是包含很多方面,但不包含的肯定也少不了啊!

比如爱国,是对自己国家的认同,但不需要盲目排他;(打砸日货,损害的是同胞,是爱国吗?盲目自大,诋毁别人,就能抹灭其成功吗?)

接受认同国家的政党、制度,但可以存疑,可以进步;(比如辛亥革命,是爱国的;也可以这么理解,爱的是民族、文化,也爱代表广大人民利益的个人、政党、 *** )

旅游策划的内容和步骤有哪些?

旅游开发运营过程中的各个流程,都需要有一个科学的方案作为指导依据。绿维文旅认为,通过旅游全案策划,形成包括旅游产品策划、项目投融资策划、旅游经营管理策划三方面内容,就可以全面把握项目开发的条件与运营的方法。具体而言,旅游全案策划主要包括基础分析、项目 *** 、产品策划、游憩方式设计、要素配置与业态布局、商业模式设计、开发运作计划制定六个步骤。

其中,基础分析包括对资源分析和客源市场分析两个部分;项目 *** 包括总体 *** 、形象 *** 、市场 *** 、目标 *** ;产品策划是以人本主义为原则,根据资源禀赋和市场需求策划出可以游玩、销售、经营的项目实体;游憩方式设计即“玩法”的设计,包括项目中的观景、行进、休憩、 *** 、饮食、住宿、购物、研学、运动等所有满足人休闲需求的活动方式的设计;要素配置与业态布局,是根据对 *** 旅游现象和旅游产业结构的理解,重新提炼旅游结构要素,并以此为框架对旅游业态进行丰富和创新;商业模式设计,是要理清资金筹集、投资布局和收益模式的思路,探索旅游要素与市场主体更有效的组合方式。

在以上五个步骤的基础上,旅游全案策划还应包括一个具体的开发运作计划,包括经营权属、合同签订、土地征用、居民安置、立项报批、工程招标、招商引资、融资运作、开业验收、 *** *** 、管理方式、人才培训等一系列相关的具体细节安排,让旅游项目在落地运营过程中的每个环节都有参考的指南。

绿维文旅是全国知名的文旅城乡综合规划设计院,拥有旅游规划、城乡规划、风景园林设计“三甲”资质,聚焦旅游·特色小镇·乡村振兴,以"创意经典·落地运营"为理念,以开发运营策划为前提,以规划设计为核心,整合顶层设计、投融资、开发、建造、运营、培训等业务板块,打造“泛旅游开发运营服务平台”和“泛旅游开发运营生态圈”,为文化、旅游、大健康、体育、农业、教育、房地产等区域综合开发运营及项目落地建设,提供顶层设计、投融资、开发、建造、运营、培训等全链全程服务。

绿维文旅成立十余年来,不断突破,创新引领,打造泛旅游综合开发运营智库,总结形成了数十个规划设计新思维、新理念、新方法、新模式,出版了十本行业专著,参与编制了四大行业标准,创新旅游十八大要素,研发与投资孵化创新IP,整合高端研修与资源对接,举办旅游创新活动与行业高峰论坛,拥有数百个资深专家团队和完善的质量控制体系,累积完成各类规划设计项目3000余个,300余个项目已建造完成并落地运营,得到市场的广泛认可与肯定,获得数十项国 家级奖励,成为业界典范!

旅游策划该学习些什么

多看点实际的案例最有好处,去书店买来看吧。

这里推荐如下:

案例一:青岛奥帆中心后奥运时代实战旅游品牌 *** 策划项目

案例二:宜宾市城市 *** 和旅游市场整体 *** 策划项目

案例三:4A景区乐岛全程贴身 *** 实战项目

案例四:深圳欢乐谷旅游品牌保鲜项目

案例五、重庆古镇产业旅游整体策划项目

案例六:北京房山某大型国有企业旅游地产项目

案例七:世界地质公园四川兴文石海旅游事件行销活动策划项目

案例八:国家级风景名胜区四川宜宾蜀南竹海旅游策划项目

案例九:河南建业集团开封水系项目旅游小镇和旅游地产策划项目

案例十:西安城市战略 *** 和旅游 *** 案例

旅游策划是依托创造性思维,整合旅游资源,实现资源、环境、交通与市场的优化组合,实现旅游产业发展目标的创造性过程。

旅游策划的基本任务

针对明确而具体的目标,形成游憩方式、产品内容、主题品牌、商业模式,从而形成独特的旅游产品,或全面提升和延续老旅游产品的生命力,或建构有效的 *** 促销方案,并促使旅游地在近期内获得良好的经济效益和社会效益。旅游策划必须具有创新性、可操作性。

旅游策划的重要性

旅游产品的深层次开发和对市场需求的满足较多依赖于旅游策划,旅 *** 为的特殊性是静态的旅游要用动态的方法来进行 *** 。

旅游规划前的旅游策划--总体旅游策划

在规划之前导入总体旅游策划,可以解决深度研究,准确 *** 市场、 *** 主题、 *** 形象、确立核心吸引力;拟合资源与市场,形成表现吸引力的产品形态;落实战术和行动计划。

旅游规划后的旅游策划―深度旅游策划

旅游规划完成了,需要进一步进行旅游策划,来将规划的大理念,转变为产品、项目、行动计划。依托旅游策划报告,就可以编制详细规划,进行建设了。

旅游策划的落地策划

针对单个旅游产品,旅游策划要比规划切实、有力!旅游产品的生命周期也决定了规划一个景区而其生命力还没有它的规划期长,旅游策划能立刻带动经济效益的增长,当游客口味发生变化时,旅游策划又能灵活的调整,是旅游策划的优势所在。

旅游策划的 *** 策划

品牌规划、品牌 *** 、品牌形象、品牌口号、整合品牌传播是当前旅游企业策划缺失的种种表现。

旅游策划的招商融资策划

旅游规划不针对单个项目,无法真正招商引资。有了单项旅游策划对规划的分解,使投资者有了投资的机会点,而旅游策划追求商业化盈利的目标,符合投资者利益目的,旅游策划的创造性思维给投资者带来了丰厚的回报!

旅游策划中的 ***

旅游策划的 *** 是旅游策划的核心步骤,是抓纲的动作,可分为以下五个方面:

1. 旅游策划的主题 *** :项目按照清晰独特、引人入胜主题进行整合打造;

2. 旅游策划的目标 *** :决定将项目独特吸引力提升到何种程度,才具备实现目标的基础

3. 旅游策划的市场 *** :按照细分结构,形成重要性、 *** 时序、区域划分、类别划分四维构造的综合形态。

4. 旅游策划的功能 *** :围绕六要素、结合游憩方式,构建系统的综合功能结构。

5. 旅游策划的开发战略 *** :确定开发中轻重缓急、先后时序、结构配合投资分配等重大问题的纲领与方针。

旅游策划分类

旅游策划的产品策划包括产品的整合、产品的盈利模式的设计、游憩方式的设计、核心吸引力的打造、投入产出分析、 *** 模式设计等等

旅游策划的管理与企业文化 *** 策划:旨在建立企业可持续发展的内在后劲和高效运作、价值协同的组织团队而进行的 *** 策划。

旅游策划的投融资策划:投资 *** 策划是企业与 *** 在资本运作和资金运作中的谋划。

旅游策划和旅游规划的区别?

旅游规划,是一个地域综合体内旅游系统的发展目标和实现方式的整体部署过程。规划经相关 *** 审批后,是该区各类部门进行旅游开发、建设的法律依据。规划要求从系统的全局和整体出发,着眼于规划对象的综合的整体优化,正确处理旅游系统的复杂结构,从发展和立体的视角来考虑和处理问题。

旅游策划,最核心的就是解决旅游项目的核心吸引核和盈利模式(光华卓策定义),是依托创造性思维,整合旅游资源,实现资源、环境、交通与市场的优化拟合,实现旅游业发展目标的创造过程。策划强调的是通过创造性思维,找出资源与市场间的核心关系,建构可采取的更优途径,形成可实施的明确方案,并对近期的行动进行系统安排。

如何成功策划旅游地产?

旅游+地产的发展模式在华侨城中得到了很好的演绎。很多染指旅 *** 业的投资商实际上直至地产行业,通过旅游带动地产的发展。西安的曲江在修建了大唐芙蓉园、曲江遗址公园以后,附近的房产不断飙升。但是,也并非所有的旅游+地产的模式就能成功,在进行旅游地产策划时,还是有很多的注意事项。山合水易凭借着自己在旅游地产策划中的成功尝试,给业界提供有益的参考。 旅游地产策划专家认为:想要做好一个旅游休闲旅游地产项目有一下四个方面: 做好旅游地产策划需要有优美的自然环境。没有一个好的自然环境,旅游地产立不住,这应该说是一个常识性的问题,这也是作为一个产业链的形成,上游的这一块必须把握的资源。没有优美的自然环境,就需要造出一个好环境来,但是人造的环境总是差一点,所以这就涉及到项目的选址问题; 做好旅游地产策划需要有特色浓郁的人文环境。这个环境是可以造出来的,但是不能用这种食洋不化的方式,一说好的项目就都是洋项目,这在目前的社会心态之下可以理解。因为我们现在认为什么叫发达,就是 *** ,所以学不了本质学一些皮毛,这种状况就和农民有了钱翻建房子,在房外边贴上白瓷砖,从本质上来说这是一样的,只不过表现形式不同而已,因为农民的追求目标就是要进入城市化,城市生活对他的第一个概念就是贴上白瓷砖,休闲旅游地产现在也是这样,学 *** 的这些表象,就觉得达到了一个国际化水平和现代化水平了,本质上都是一样。所以这里边如何创造特色浓郁的人文环境,是一个高的挑战,把特色做出来了,才能有差异,才能真正形成核心竞争力; 做好旅游地产策划需要有要有突出的主题形象。需要仔细研究,尤其是挖掘当地的文脉和当地的环境,能够达到更佳的融合,真正达到中国传统民居的天人合一的境界,项目的主题形象才能形成。只不过从开发的角度来说,这早的主题不是单纯的自然主题的概念,也需要设计主题,甚至需要编故事,形成一个情景规划; 做好旅游地产策划需要有要尽可能地设计多样化的项目。这也是现在比较成功的项目的共同经验,关键在于怎样对应市场。因为每一个地方的情况不同,如果能够和市场对应得比较准,多样化的项目就能够成功,如果对应不准,再多样恐怕也不行,更何况很多设备、设施、项目,随时变化,也是潮流性的。比如前几年保铃球到处都是,现在已经式微,就是这种变化。但是从长远来看,人的一些本质性的需求是不会变的,从休闲这个角度来说,需要的就是多样化的休闲和满足,通过多样化的项目来满足多样化需求。 世界休闲组织主席曾经说过一句话,什么叫休闲?就是人对于闲暇时间的多样化的自由支配,这就是休闲概念。多样化的休闲需求必须提供多样化的产品,形成多样化的旅游策划项目,才能对应。

旅游策划的工作内容

旅游策划工作内容包括以下10个部分:

1、资源分析;

2、市场研究;

3、 *** 分析;

4、功能布局;

5、游憩方式设计;

6、景观概念策划;

7、商业模式设计;

8、旅游房地产概念性策划;

9、运营实施计划;

10、策划图件。

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旅游策划怎么做

我认为首先要认识、熟悉旅游客源地的旅游资源和热门景点,按照内容进行分类,比如红色爱国旅游资源、工业旅游资源、历史人文旅游资源、民族民俗风情旅游资源、自然风光旅游资源等。然后研究当地的旅游市场,包括旅游消费者的性别、年龄、收入、消费倾向、兴趣爱好、消费水平等等。根据不同游客的需求、消费心理出发,为其订制合适的旅游策划方案,比如亲子游、蜜月游、周末游、探险游、漂流、农家乐等。

一份规范完整的旅游策划内容应该包括以下部分:资源分析、市场研究、 *** 分析、功能布局、游憩方式设计、景观概念策划、商业模式设计、旅游房地产概念性策划、运营实施计划、策划图件。

旅游地产策划的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于旅游地产策划报告里面的总图方案收费、旅游地产策划的信息别忘了在本站进行查找喔。

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