明田笃弥：日立业务调整暂告一段落 环境和健康是当前的重要业务

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1、（图片来源：受访者供图）

2、经济观察网 卢谦/文 日本日立集团（株式会社日立制作所，简称日立）在中国的经营业务，正愈加频繁地朝向绿色环境和健康领域拓展。

3、从公开披露信息来看，日立中国近年来的主要事件，大多围绕着上述两方面开展。以2023年为例，除了2月宣布日立中国总代表变更，以及3月与11月集团高管参加中国政府主导的论坛和活动外，其余信息，均为在中国市场进行的有关健康和绿色低碳领域的业务。

4、以往在公司内部占较大比重的日立建机、日立金属等业务，正在逐渐剥离。最新的进展是，日立在10月宣布，降低对旗下汽车系统事业日立安斯泰莫的持股比例。该公司系2021年日立汽车系统与本田汽车旗下的3家供应商(株式会社京滨、株式会社昭和、日信工业株式会社)合并而成，其业务规模在当时日本汽车零配件供应商排名第三。

5、今年4月来华履职的明田笃弥，是日立制作所执行役常务、新任中国总代表。尽管官方宣布任命的时间是在2月，直到年末，这位在日立工作了35年、长期深耕集团能源业务的新任中国总代表，终于以交流会的方式与中国媒体见面。

6、围绕着日立在华业务，明田笃弥详解他所看到的中国市场、在华业务动向，以及背后的决策逻辑。

7、中国市场的重要性不只是数字

8、在2022财年（2022年4月1日到2023年3月31日）日立的整体业绩中，中国市场业务以近700亿元的销售额，占全球总收入的12%。不过在明田笃弥看来，作为日立最为重要的海外市场之一，中国的重要性不仅仅是数字所显示的地位。

9、市场规模通常是跨国公司开展业务最为看重的指标，日立也不例外。明田笃弥肯定了中国市场规模之大、增长率之高，同时认为，中国还有更大的成长空间和发展潜力，中国经济当前的发展阶段，对于产品和解决方案有着更高质量的需求。

10、“中国是使用和采购日立产品和解决方案的重要市场，我们已经赢得了广泛中国客户和合作伙伴的信任。”这被明田笃弥视为日立在华可以更加深入发展的基础和前提，“我们可以与这些客户和合作伙伴协同创新，他们都有自己独特的经营课题，通过贴近每一位客户，日立可以围绕中国市场需求，一起解决社会课题和经营课题。”

11、市场更加多样的业务需求，与中国社会的发展速度密切相关。“中国政府如果确定做一件事情，那么推进的速度是非常快的。”明田笃弥称，来到中国后，最大的挑战便是“中国速度”，如果按照以前的做法，在其他国家或者日本研发的技术产品拿到中国，很可能已经赶不上中国的需求，“因为中国发展得更快，中国会有更好的条件。”

12、明田笃弥在中国上任后，目睹了中国政府在环境、健康等领域推出的多项措施办法，并认为是行之有效的，“比如在电动车方面，普及率得到大幅度的提升。”他表示，如何适应中国的速度，并且及时针对存在的课题提出解决方案，这将是一件既充满挑战，也非常有价值的工作。

13、“我决心（日立中国业务增长）要超过中国经济增长的速度（5%)。”明田笃弥表示，日立将抓住中国发展过程中更有潜力、增速更快的领域。

14、当下，日立的选择便是绿色环境和健康，这样的选择不只是在中国。在日立的2024中期经营计划中，“通过数据和技术实现可持续发展社会，做人们幸福生活的后盾”成为其新的发展目标，并将重点放在环境和健康两大领域，围绕碳减排、人口老龄化等议题，投入资金，寻求解决方案。

15、业务调整已经告一段落

16、从明田笃弥的履历来看，1988年毕业后加入日立的他，长期工作在旗下电力系统部门；2010年起开始接触海外事务；2014年，一直从事电力系统的他，开始掌管日立医疗健康公司；2022年，他成为日立能源CMO（首席市场官）。

17、回顾自己的从业经历时，明田笃弥称，能源业务一般都涉及一些大型、复杂项目，如电厂建设，从拿到订单一直到电厂的建设、交付，这是一个漫长的过程，而且要有更广的视野，需要对其中蕴藏的机会和存在的风险进行更好的把握——这被他视为在能源系统中不可多得的经验。

18、这样的经验，也将应用在其正在主导的中国事业中。

19、从2022年起，日立相继剥离日立建机、日立金属等事业。明田笃弥透露，今年10月，日立已经降低了安斯泰莫（原日立旗下汽车零配件公司）的持股比例，不再将其作为日立集团的并表对象。

20、明田笃弥表示，这样的变化均是围绕2024中期经营计划进行的调整，“有些是要保留强化的，有些需要舍弃的。”

21、“目前来看，日立对于事业结构的调整已经告一段落，形成了一个可以通过内生式发展取得长足进步的新体系。”明田笃弥解释称，“我们的目的是要做更好的社会创新事业，只要是对社会创新事业有更大的帮助，包括今后进一步的选择和调整，以及并购等手段，这种（调整）可能性仍然存在。”

22、明田笃弥称，目前，日立集团仍将销售额、利润率、现金流等传统指标作为对中国市场的评价方式，对于他而言，希望能够将在中国创造了多少个新业务来进行评价，力求通过更多来自中国市场的新兴业务，带来业绩增长。

23、明田笃弥未透露下一步在中国的具体投资计划，但表示，将按照中国社会变化的方向，使日立在中国的业务布局更加与之契合。

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