客户资料卡(客户资料卡基本样式)

 2023-09-21  阅读 7  评论 0

摘要:本篇文章给大家谈谈客户资料卡,以及客户资料卡基本样式对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。客户资料卡的档案管理应该注意哪些方面?我觉得是否有遗漏的地方,信息是否正确的,这个才是最主要的客户资料卡应该包括哪些内容?新手上路,比较迷茫,跪求高人指点:)一般的资料卡有客户的姓名、 *** 、地址、传真、职位\公司全称,客户评级最重要的是负责人的 *** .如果你来建立客户资料卡你认为哪些

本篇文章给大家谈谈客户资料卡,以及客户资料卡基本样式对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。

客户资料卡的档案管理应该注意哪些方面?

我觉得是否有遗漏的地方,信息是否正确的,这个才是最主要的

客户资料卡应该包括哪些内容?新手上路,比较迷茫,跪求高人指点:)

一般的资料卡有客户的姓名、 *** 、地址、传真、职位\公司全称,客户评级

最重要的是负责人的 *** .

如果你来建立客户资料卡你认为哪些资料最难以收集呢

客户业务状况交易记录比较难。

客户业务状况主要包括销售业绩、经营管理者和业务员的素质、与其他竞争对手之间的关系、与本企业的业务关系及合作态度等。交易情况主要包括客户销售现状、存在的问题、具有的优势、未来策略,及企业形象、声誉、信用状况、交易条件等。这些属于私密问题,可能很难获取。

保险客户基础信息档案卡

客户基础资料。即企业所掌握的客户的最基本的原始资料,是档案管理应更先获取的第一手资料。这些资料,是客户档案管理的起点和基础。客户资料的获取,主要是通过推销员进行的客户访问搜集起来的。在档案管理系统中,大多是建立客户卡或客户管理卡的形式出现。客户基础资料主要包括客户的名称、地址、 *** ;所有者、经营管理者、法人(这三项应包括其个人性格、嗜好、家庭、学历、年龄、能力等方面);创业时间、与本公司交易时间、企业组织形式、业种、资产等方面。2.客户特征。服务区域、销售能力、发展潜力、经营观念、经营方针与政策、企业规模(职工人数、销售额等)、经营管理特点等。3.业务状况。主要包括目前及以往的销售实绩、经营管理者和业务人员的素质、与其他竞争公司的关系、与本公司的业务联系及合作态度等。4.交易活动现状。主要包括棵客户的销售活动状况、存在的问题、保持的优势、未来的对策;企业信誉与形象、信用状况、交易条件、以往出现的信用问题等。以上四方面构成了客户档案管理的重点内容,客户档案管理基本上是围绕着这四方面展开的。三、户档案管理方法1.建立客户档案卡。作为客户档案管理的基础工作,是建立客户档案卡(又称客户卡、客户管理卡、客户资料卡等)。采用卡的形式,主要是为了填写、保管和查阅方便。客户档案卡主要记载各客户的基础资料,这种资料的取得,主要有三种形式:①.由推销员进行市场调查和客户访问时整理汇总。②.向客户寄送客户资料表,请客户填写。③.委托专业调查机构进行专项调查。然后根据这三种渠道反馈的信息,进行整理汇总,填入客户档案卡。在上述三种方式中,第一种方式是最常用的。第二种方式由于客户基于商业秘密的考虑,不愿提供全部详实的资料,或者由于某种动机夸大某些数字(如企业实力等),所以对这些资料应加以审核。但一般来将,由客户提供的基础资料绝大多数是可信的且应比较全面。第三种方式主要是由于用于搜集较难取得的客户资料,特别是危险客户的信用状况等,但需要支付较多的费用。通过推销员进行客户访问建立客户档案卡的主要做法是:编制客户访问日报(或月报),由推销员随身携带,在进行客户访问时,即时填写,按规定时间上报,企业汇总整理,据此建立分客户的和综合的客户档案。除外,还可编制客户业务报表和对可客户销售报表,以从多角度反映客户状况。为此,需制订推销员客户信息报告制度(其中包括日常报告、紧急报告和定期报告)。需制定推销员客户信息报告规程2.客户分类。利用上述资料,将企业拥有的客户进行科学的分类,目的在于提高销售效率,促进企业 *** 工作更顺利地展开。客户分类的主要内容包括:①.客户性质分类。分类的标识有多种,主要原则是便于销售业务的展开。如按所有权,划分(全民所有制、集体所有制、个体所有制、股份制、合资等);按客户性质划分(批发店、零售商、 *** 店、特约店、连锁店、专营店等);按客户地狱划分(商业中心店、交通枢纽店、居民区店、其他店铺等);按顾客的实际情况,确定客户等级标准,将现有客户分为不同的等级,以便于对客户进行商品管理、销售管理和货款回收管理。②.客户等级分类。企业根据实际情况,确定客户等级标准,将现有客户分为不同的等级,以便于进行商品管理、销售管理和货款回收管理。③.客户路序分类。为便于推销员巡回访问、外出推销和组织发货,首先将客户划分为不同的区域。然后,再将各区域内的客户按照经济合理原则划分出不不同的路序。3.客户构成分析。利用各种客户资料,按照不同的标识,将客户分类,分析其构成情况,以从客户角度全面把握本公司的 *** 状况,找出不足,确定 *** 重点,采取对策,提高 *** 效率。客户构成分析的主要内容包括:①.销售构成分析。根据销售额等级分类,分析在公司的销售额中,各类等级的客户所占比重。并据此确定未来的 *** 重点。②.商品构成分析。通过分析企业商品总销售量中,各类商品所占的比重,以确定对不同客户的商品销售重点和对策。③.地区构成分析。通过分析企业总销售额中,不同地区所占的比重。借以发现问题,提出对策,解决问题。④.客户信用分析。在客户信用等级分类的基础上,确定对不同客户的交易条件、信用限度和交易业务处理方法。四、客户档案管理应注意问题在客户档案管理过程中,应注意下列问题:1.客户档案管理应保持动态性。客户档案管理不同于一般的档案管理。如果一经建立,即置之不顾,就失去了其意义。需要根据客户情况的变化,不断地加以调整,消除过旧资料;及时补充新资料,不断地对客户的变化,进行跟踪记录。2.客户档案管理的重点不仅应放在现有客户上,而且还应更多地关注未来客户或潜在客户,为企业选择新客户,开拓新市场提供资料。3.客户档案管理应“用重于管”,提高档案的质量和效率。不能将客户档案束之高阁,应以灵活的方式及时全面地提供给推销人员和有关人员

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保险行业客户资料卡

保险行业客户分为个人客户和团单客户两种,个人客户由业务人员维护,团单业务有团队长维护;客户资料卡:内容一般包括客户姓名、性别、身份证号、住宅、 *** 、车辆号牌。厂牌型号、初次登记日期、保险期限、承保险种等项目。

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