安全合理化建议(安全合理化建议简短)

 2023-08-04  阅读 6  评论 0

摘要:今天给各位分享安全合理化建议的知识,其中也会对安全合理化建议简短进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!安全工作合理化建议安全工作合理化建议篇一 根据公司下发《关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知》, 现将服务组收集的合理化建议整理如下: 一、安全管理方面 1、加强安全生产,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,加强营业资金和票款的

今天给各位分享安全合理化建议的知识,其中也会对安全合理化建议简短进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

安全工作合理化建议

安全工作合理化建议篇一

根据公司下发《关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知》, 现将服务组收集的合理化建议整理如下:

一、安全管理方面

1、加强安全生产,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,加强营业资金和票款的管理,一旦发生产安全事故及各种突发事件,要在第一时间请示值班领导,根据相关应急预案规定的原则、程序、措施迅速开展前期处置,在第一时间通知相关部门核实有关信息,并按规定向上级部门报告动态情况。

2、加强领导安全责任制,“谁主管,谁负责”,杜绝一些领导和员工、干活凭经验,管理凭感觉,旧思想跟不上管理的现象。

3、营业厅设备安全管理往往忙于应付,没有解决实际安全问题。应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项,应勤检查,在要害场所多增加一些安全标识,警示牌,加大安全巡查力度。

二、工作现场方面

1、营业厅业务前台及更衣室内物件摆方不整齐,工作场地摆放凌乱,工序不明了,不能做到道路畅通,影响安全生产。

2、由于天气变冷,各办公室、更衣室里的员工取暖设备比较杂乱,易引起火灾,建议公司统一设置取暖设备,各办公室、更衣室有专人负责取暖设备,及时关闭取暖设备。

3、营业厅内工作现场的插头、插座、移动电源线老化需要更换,线路比较混乱,经常出问题,要定期检修检查。厅内没有 *** 的应急检修设备,电源夹子没有绝缘,后台机房没有冬季绝缘棉鞋。加强设备保养检修,保证设备始终处于安全状态。

三、职工安全教育存在问题

1、建议开展安全活动,职工对安全知识知之甚少,希望能请相关安全专家讲课。

2、加强宣传教育,及时督查各单位安全学习情况,重点检查基层车间的安全管理记录,督导基层做好安全生产教育,特别是每周一案、每日一题活动。加大安全检查力度,要常抓不懈。

3、建议增开广播时段,能够播放有关安全生产方面的知识,每个星期播放一到两个内容,安全管理部整理各单位历年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作为培训员工、安全教育的生动教材。

安全工作合理化建议篇二

在日常生产过程中,往往会出现很多意想不到的事情发生,轻者影响生产,重者造 *** 员伤害,所以这就要求我们各级管理人员要有高度的警惕性和灵活性,通过各方面的努力来抓好安全生产管理,保障我们井下人员以及设备的安全。

一、加强现场监督管理,落实整改发现的各类问题

管理人员在井下巡查过程中,发现的各类安全隐患和影响我矿文明生产的问题,及时汇报到调度室或者相关部门,希望有关部门和领导能够予以重视,并及时落实整改。

二、加强部门与部门之间的沟通

平时由于工作各方面原因,可能导致部门之间沟通很少,处理问题时时效性很低,很多问题得不到及时有效解决,往往耽误了时间,造成问题的扩大化。建议在这方面可以得到加强。

三、提高职工的安全意识及综合素质

职工的安全意识及综合素质是非常重要的,这两个方面是相辅相成的关系,如果得到提高,在安全管理上会更进一步提高,更加便于管理。如何提高职工的安全意识及综合素质呢?我们可以加强职工的安全教育及文化知识的学习,通过相关部门为区队提供学习材料,利用多种教育手段,使职工各方面的素质得到有效提高,这样就可以基本消除了文化层次带来的差异,有利于我们基层区队开展安全管理工作。

四、在安全上,人人都是安检员

无论是任何人,在井下或地面发现了安全隐患及“三违”现象,都可以进行汇报或揭发,对发现问题的人员,安监部门可以给予适当奖励,增加职工的工作信心和激励职工的工作热情。这样我们的安全管理就渗透到各个层面,由高至低,从管理人员到职工之间形成一条闭环监督线路,起到互相监督的核心作用。

安全工作合理化建议篇三

12月6日公司下发了《关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知》在全公司广泛开展安全生产合理化建议征集活动,截止到12月16日,共有精美公司、精特公司、精锐公司、电器车间、机加工车间、综合车间、科技开发部、外壳分厂、质保部、机关支部、生产供应支部11家单位上交了合理化建议,另外运销公司、铸造分厂、顶梁分厂、电器分厂4家单位未能上交合理化建议。

现将各单位上报的合理化建议整理如下:

一、公司在安全管理上存在问题:

1、加强领导安全责任制,“谁主管,谁负责”,杜绝一些领导和职工、干活凭经验,管理凭感觉,老思想跟不上管理的现象。

2、上级领导来检查指导工作,下级往往忙于应付,没有解决实际安全问题。

3、安全管理台帐不规范,应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项,应勤检查,在要害场所多增加一些安全标识,警示牌,加大安全巡查力度。

4、要坚持对新进职工和外来人员进行安全教育制度,严格持证上岗。

5、由于近期生产任务不足等问题,造成职工思想不稳定,管理起来比较困难,容易发生事故。建议加强职工的安全教育,增加生产任务,加强安全生产巡查力度,及时做好职工思想工作。

6、做好质量监管和审查,不合格产品要及时报废处理,不能修修补补就当做完好品供应给客户,影响公司整体形象(可以修好不影响产品整体性能的除外)

7、严格规范产品入库检验,不能让一件不合格品进入成品库,对产品内腔有毛刺、有遗留螺丝钉、插件组装不牢固、线路凌乱、线路连接不对等现象,查出质量事故,要严惩,迅速做出处罚并追究原因,责任到人,坚决 *** 互相推诿现象

8、公司劳动纪律比较松散,大门口进出无人过问,职工在车间干活还想着家中的事,要加强劳动纪律,严格出厂条例,加强对厂门卫等人员的管理,不能抓三天就松懈了。

9、细化生产流程,改进工艺技术,降低采购和制造成本,优化工作流程,简化生产,提高生产效率。及时了解行业上同类产品信息,及时捕捉适销产品,加强与高校、科研机构联合,生产煤矿急需的救生设备等

二、 工作现场存在的安全隐患及需要解决的问题

1、职工劳动保护穿戴不统一整齐,部分车间职工工作服缺失,需要购置新工作服。

2、车间更衣室内物件摆方不整齐,工作场地加工件摆放凌乱,工序不明了,不能做到道路畅通,影响安全生产。

3、一部分职工在工作时存在侥幸心理,凭经验办事的表现严重。

4、新进学员理论知识重组,但实际工作经验不足,部分新职工不听管理,应加强安全教育。

5、由于天气变冷,车间各办公室、更衣室里的职工取暖设备比较杂乱,易引起火灾,建议公司统一购买取暖设备,各办公室、更衣室有专人负责取暖设备,及时关闭取暖设备。

7、机床操作工在设备开启前没有检查设备的习惯,需要加强班前十分种教育。

8、部分车间将油桶等易燃物存在车间,没有放到指定的安全位置。

9、存在部分职工戴手套使用大小锤,违反“三违”规定,要架起那个这方面的.教育。

10、管辅人员在下车间时,没有及时穿戴防护用品,管辅人员也没有发放防护用品,给生产带来了安全隐患,请按计划购置。

11、部分航车工在起吊加工件时存在信号不明就起吊的现象,严重违反了三违规定。

15、公司车棚经常出现有人破坏职工车棚、车辆等现象。

17、公司机关包括质保部仍在使用木质配电盘和刀闸,属于国家明令禁止使用的,生产车间已经改造完毕,机关应尽快整改以消除隐患。

21、加强设备保养检修,保证设备始终处于安全状态。

22、加强试验区管理,加强对试验员和进出实验区的人员的进出管理,严格考核。

23、冬季抓“三违”应特别注意操作旋转机床戴手套和无证取暖问题。

三、职工安全教育存在问题

1、以前厂里很少开展安全活动,职工对安全知识知之甚少,希望能请相关安全专家讲课,如上次演戏时讲课一样。

2、职工安全教育工作要继续加强,部分职工对安全工作不重视,应付检查,安全意识差,应加强专业性培训,不能出现一职多能不专业的现象,而且安全教育的投入很少,没引起公司领导的重视。

3、加强宣传教育,及时督查各单位安全学习情况,重点检查基层车间的安全管理记录,督导基层做好安全生产教育,特备是每周一案、每日一题活动。加大安全检查力度,要常抓不懈。

4、干部要经常到车间进行安全指导,多与职工互动开展安全教育,不能只是理论学习没有互动环节,要在职工心中树立三违意识,抓好三违的重要性,三违治理等相关文件就要长期执行,不能间断。

5、每天开广播时希望能够播放有关安全生产方面的知识,每个星期播放一到两个内容,安全管理部整理各单位历年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作为培训员工、安全教育的生动教材。

四、如何抓好“三违治理”

1、勤检查,并做好记录,加强制度规范管理,充分发挥安全员的作用,坚持安全教育,做好联保制度,不走形式,对无“三违”职工进行奖励,对违反“三违”规范的职工进行处罚,不能将人情,以制度说话。

2、部分车间存在厂房老化、环境差,保暖设施不完备等情况,会导致职工私自使用各种取暖设备,加强职工冬季用火安全教育要从人性化管理方面着手

3、厂是有几十年历史的老厂,厂房年久失修,设备老化严重,要建立设备巡视制度,设有专人每天巡视设备运行情况及操作人员操作情况,避免事故。

5、间门窗玻璃损坏过多,要及时给予安装,做好冬季防寒保暖。

安全生产合理化建议

1、认真落实安全生产职责制:首先对各部门、各岗位在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定,逐级落实安全生产职责。

2、加强安全技术教育,提高人员素质:把员工安全知识、技术水平、业务潜力与员工个人业绩考核相结合,使公司管理人员及员工到达较高的业务水平。

3、关心员工生活,推行人性化管理:要充分发挥每个人的主观能动性,构成团结友爱,互帮互助的良好风尚。

4、全面排查治理事故隐患和薄弱环节:监控重大危险源,认真解决突出问题,建立重大危险源监控和重大隐患排查机制及分级管理制度,有效防范和遏制安全事故的发生。

5、在安全上,人人都是安检员:对发现问题的人员,安监部门能够给予适当奖励,增加职工的工作信心和激励职工的工作热情。

安全隐患合理化建议有哪些?

一、加强职工安全意识教育

使“安全”二字真正深入人心,形成“人人要安全,人人保安全”的良好氛围。

二、构建下传上达的安全隐患信息通道

职工是设身生产一线的劳动者,他们能在第一时间发现生产工艺、机械设备、工作环境中的各种安全隐患。只有充分发挥广大职工的主观能动性,充分调动广大职工的积极性,不断提高发现安全隐患的能力,通过安全隐患上传通道,把各种隐患反映给上级部门领导,以保证把安全隐患消灭在萌芽状态。

三、建立安全隐患排查上报奖励机制

安全隐患不能得到及时的处理,就可能会酿成一起严重的安全事故,给国家和人民的生命财产造成很大损失。由此看出,安全隐患的排查就成了一项十分重要的工作,只有安全隐患被及时发现才有可能被处理,所以对于安全隐患的发现者一定要给予经济奖励,以提高大家的积极性。

四、对安全隐患的处理工作进行相应的跟踪管理

一旦排查出安全隐患,就要不折不扣的处理,必须把安全隐患消灭在萌芽状态。有些时候我们对安全隐患的处理工作还没有真正抓严抓细,这就需要我们的相关职能部门,在安全隐患处理工作过程中发挥监督检查的作用,使安全隐患真正消灭在萌芽状态。

煤矿安全的合理化建议

写作点拨:可从煤矿方面的安全来写,例文如下:

1、干部抓安全要做到“四个有心”(即:抓安全要有决心、抓质量要有恒心、抓三违要有狠心、抓帮教要有耐心)。

而且干部在抓安全工作时要有铁的手腕、铁的心肠、铁的面孔。要始终牢记你对安全讲人情,安全对你不留情,应该以时不我待的责任感、雷厉风行的作风、常备不懈的心态抓好煤矿安全工作。

2、工人保安全要做到“四个不能”(即:违章的话不能听、冒险的活不能干、带血的钱不能拿、违纪的事不能办)。通过“四个不能”的开展来强化职工自主保安意识,深刻认识到安全生产不仅关系到自己的安危,更关系到家庭的幸福、企业的发展和社会的稳定。

真正做到“安全生产责任重于泰山”。“四个不能”的核心就是“遵章守纪”,根本原则是不能违章作业、违反劳动纪律,基本要求是“三不”:即自己不伤害自己,自己不伤害别人,不让别人伤害自己。

3、克服“四惯”、做好“四防”。 广大干部职工在工作中“听惯了、看惯了、做惯了、习惯了”, 最容易使人产生麻痹思想,进而导致事故的发生。必须克服安全工作“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的错误思想。

树立“一切为安全工作让路,一切为安全工作服务”的观念,坚持安全为天,安全至上,把安全第一的方针落到实处,落实到井上井下的全方位、全过程。

坚持做好“四防”:防思想麻痹,防侥幸心理,防工作懈怠,防带“病”上岗,要从思想上高度重视,行动上认真落实,安全工作从现在做起,从自己做起,从身边做起,从点滴做起,做到思想认识要到位,安全措施要到位,防范意识要到位。

4、抓好“四个一”落实。即:利用每日班前一题(班组织),每周一课(区队组织),每月一培(矿组织),每年一考(矿组织),严格落实“人人都是通风员”、“人人都是安全员”的安全培训,并在年底对“一通三防”内容进行考核,对考试不合格者坚决不能入井。

同时要全面推行“走动式”安全教育培训。要求所有安全生产技术管理人员和安监员、瓦检员,到各作业地点检查时,必须对现场员工进行应知应会安全知识提问,员工回答不上的当场辅导培训,直到熟练掌握为止。

建立走动式培训的写实、监督和考核制度,纳入月度绩效考核,实现干部、员工共同提高安全素质的“双赢”效果。要“以人为本”抓好安全培训,广泛开展安全生产宣传教育活动,营造“关注安全、关爱生命”、“人人事事讲安全”的社会氛围。

5、建立安全隐患举报奖。重奖举报人,重罚当事人,奖的让人动心,罚的让人痛心,通过一奖一罚,把安全事故的防范变被动为主动,增强各级各类人员的自觉性、主动性,提高他们的安全意识和责任意识。

举报可设 *** 举报、网络举报、匿名信举报等多种方式,要充分保护举报人的安全,确保不受打击报复。受理部门可由纪委负责,检查落实由安监、通风、保卫等部门负责,经调查属实的要及时兑现承诺,确保公开、公平、公正、民主,并张榜公布。

以此来带动安全工作,形 *** 人都关心安全、人人都重视安全、人人都抓安全,人人都保安全,形成一个齐抓共管的良好工作局面。

煤矿“本质安全”的基本特征:

1、人的安全可靠性。不论在何种作业环境和条件下,都能按规程操作,杜绝“三违”,实现个体安全。

2、物的安全可靠性。不论在动态过程中,还是静态过程中,物始终处在能够安全运行的状态。

3、系统的安全可靠性。在日常安全生产中,不因人的不安全行为或物的不安全状况而发生重大事故,形成“人机互补、人机制约”的安全系统。

4、制度规范、管理科学。杜绝管理失误,煤矿生产中实现零缺陷、零事故,从而基本形成无灾可救、无险可抢,无事故发生的格局,在人们心中打印出煤矿企业就是安全型企业的全社会共识,进而改变党和 *** 以及社会各界、职工家属对煤矿安全生产的焦虑和关注。

消防安全合理化建议有哪些?

一、创建消防安全积分体系 为鼓励广大职工积极参与到消防安全防范活动中来, 共同预防火灾和减少火灾危害, 奖励 一些为消防安全工作作出贡献的人员形成具有恩泽特色的消防安全文化,我院可以设置《消防安全积分管理办法》 *** 全体职工可通过寻找身边的消防隐患赢取合理化建议积分,并获 得相应的奖励。 消防安全积分是鼓励职工积极参与消防安全管理工作的奖励, 将纳入 合理化建议积分活动中心年度考核分外,还可以累积积分兑换奖品。消防安全积分计算方法 主要开展消防宣传、培训、查找消防安全隐患、资料派发、消防演习和救助等。

二、创建一支义务消防队 本院应建立一支义务安全消防队,承担全院范围内防火、灭火、或协助公安消防的火灾扑 救任务。定期或不定期的对其进行考核,根据贡献度给予相应的奖励。

三、明确我院消防安全重点部位 确立我院消防安全重点部位:仓库、配电房、病区、中心供氧区;严禁烟火区域:中西药 房药库、总务仓库、一次性材料仓库、设备仓库、档案资料库和使用贮存汽油、酒精、氧气、 液化石油气、易燃易爆化学物品场所。凡划定消防安全重点部位和严禁烟火区域内,不准擅 自动用明火及吸烟,因工作需要使用明火(电焊、气焊等),必须由所在科室报保卫科同意, 并采取相应消防安全措施。

四、加强宣传培训 提高防火意识 加强消防安全宣传教育和技术培训, 提高员工防火安全责任意识, 做到新员工上岗前接 受消防安全教育,特殊工种应经安全操作技术培训后持证上岗。

五、制定完善的灭火及应急疏散预案,并组织演练 在制定完善的灭火及应急疏散预案后,应定期进行演练。模拟发生火情,考验医护人员的自 救及逃生意识。

安全合理化建议的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于安全合理化建议简短、安全合理化建议的信息别忘了在本站进行查找喔。

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