香港国美（香港国美总部）

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国美在哪个城市啊?

国美总部在香港。国美电器成立于1987年1月1日，总部位于香港，是中国大陆家电零售连锁企业。从1993年始，国美电器统一门店名称，统一商品展示方式，统一门店售后服务，统一宣传，建立起低成本，可复制的发展模式，形成中国家电零售连锁模式的雏形。

国美企业文化

作为家电及消费电子零售连锁企业。国美电器不仅启动了以消费需求为核心，全面整合供需链资源的多渠道新兴商业模式，更打造了中国家电零售业先进的以消费需求为导向的信息化系统，全力保障消费者利益。与其他传统零售企业不同，国美在互联网时代的转型将更偏向于回归零售、聚焦主业的发展道路，其战略背景始终与消费者站在一起。

国美股权之争的始末是什么？

国美控权之争的始末

2006年7月

国美收购陈晓的“永乐”，家电业“老大”和“老三”的结合，让陈晓和黄光裕走到一起，陈晓担任“新国美”总裁。黄光裕曾公开说，再也找不到更合适的总裁人选。

2008年底~2009年初

黄光裕因经济犯罪被调查，陈晓被推至前台，才开始有了实权。但由于黄光裕案的不明朗，陈晓本人及国美管理团队，依然保持着对黄光裕的敬畏。

不过，黄光裕被羁押之后，多次给国美管理层发出指令，通过强调其个人在国美的地位，要求国美采取有利其个人和减轻其罪责判罚的措施。但方案没有被采纳。

2009年6月

陈晓成功引入贝恩资本，救了国美却伤了黄光裕。一位知情人士说，即便当时二人有矛盾，也没公开化，引入贝恩，是黄、陈二人决裂的直接诱因。

2009年7月

包括陈晓在内，105位国美管理层获得总计3.83亿股的股票期权。黄光裕得知后对董事会很不满，并要求取消激励机制，但没有被采纳。

2010年5月

在国美股东大会上，黄光裕连续五项否决票，否决委任贝恩投资董事总经理竺稼等三人为非执行董事的议案，但遭到董事会否决。矛盾至此公开化。

2010年8月4日，黄光裕一封要求召 *** 东大会罢免陈晓等职位的函件，正式拉开国美控制权之争的大幕。

2010年8月

黄光裕独资拥有的ShinningCrown向国美电器发函要求召 *** 东大会并撤销陈晓、孙一丁的职务。时隔一日，国美董事局就驳回了黄光裕这一要求，并且向香港特别行政区高等法院提起诉讼，控告黄光裕在2008年一月二月前后的违规行为。事情发展至此，“黄陈”两人已正式决裂，再无挽回余地可言。

2010年9月28日

国美特别股东大会在香港铜锣湾富豪香港酒店举行。

国美大股东黄光裕方罢免陈晓董事会主席动议未获通过，黄光裕胞妹黄燕虹及私人律师邹晓春未能当选执行董事，陈晓将继续掌舵国美。

国美牌电视哪里产的

国美电器是中国香港的。国美电器成立于1987年1月1日，总部位于香港，是中国大陆家电零售连锁企业。国美电器的创始人是黄光裕，是中国家电零售业连锁模式的创始人，现代潮商代表人物之一。

国美电器介绍



1993年始国美电器统一门店名称、商品展示方式、门店售后服务、宣传，建立起低成本、可复制的发展模式。

2004年6月国美电器在香港成功上市，2006年成功收购上海永乐生活家电，2007年成功并购北京大中电器。

国美电器开放ERP信息化平台，在订单、库存、对账、结算等环节与供应商实现信息共享。

操作环境

国美电器现在状况

国美电器现在状况是已被申请破产清算。

国美零售在二级市场表现萎靡不振已有多年，这家曾经的明星企业，最近10年的高光时刻，当属2021年2月，出狱8个月的黄光裕重返国美之时。

值得注意的是，在国美零售股价创十年新高的前几日，低调归来已有8个月的黄光裕面向管理层团队吹响战斗号角，“力争用未来18个月时间，使国美恢复原有市场地位。”然而现实是残酷的，外界所期待的一代枭雄东山再起的戏码，并未上演。

国美也曾冠绝群雄，是最早一批入局电商赛道的玩家之一，起步淘宝和京东还要早，但如今，国美已经被淘宝和京东远远甩在了身后。随着拼多多和抖音电商的崛起，电商战事仍在愈演愈烈，但在新一轮电商巨头的排位赛中，昔日巨头国美却成了旁观者。

国美电器简介：

国美零售控股有限公司成立于1987年元月一日，是中国领先的连锁零售企业，目前在国内600多个城市经营2400家门店，拥有“国美”、“大中”、“永乐”、“黑天鹅”、“北方电器”等多个全国性和地方性零售连锁品牌。

并形成实体店、国美APP、社交电商—国美美店“三端合一”、线上线下融合的多元化零售渠道，是中国企业500强、2018中国民营企业500强、亚洲品牌500强企业。2004年，国美在香港联交所上市，股票代码00493，HK。

国美电视是谁代工的

国美电视是谁代工的？家电零售巨头国美电器也加入到互联网电视战局中。

9月23日，国美电器、兆驰股份等五家企业，宣布以资本入股的形式达成深度合作，并表示将要打造智能电视的“超维生态。”

这是国美首次以资本入股的形式，参与互联网电视的上游硬件布局。而在这背后，是国美在智能家居战略上的提速。

布局互联网电视

一个新的互联网电视产业链正在形成。而家电零售商国美电器也参与其中。

除了国美外，这条互联网电视产业链上还集合了代工企业兆驰股份、拥有互联网电视牌照的东方明珠、拥有电视业务的海尔，以及掌握内容的风行网。

国美为这桩合作投入了3.7亿元人民币。

今年8月18日，兆驰股份发布公告宣布，通过定增2.62亿股募集资金32.42亿元。而6月没有出现在定增名单上的国美电器，通过旗下全资子公司国美 *** 出资3.7亿元人民币，持股1.61%。

据记者了解，五家公司将共同持有运营主体风行网的股权，分享风行系电视销售的硬件和运营收益。

公开资料显示，兆驰此前以9.67亿美元从东方明珠手里收购了风行网63%的股份，东方明珠还持有风行网19.76%股权，剩余股权由创始人和员工持有。

国美电器首席财务官方巍对记者表示，目前国美在风行网中没有股份，但如果渠道销售达到一定的量，比如50-100万台，未来在激励里面，可能会有相应的股权激励。

风行系电视提出了一个相当高的销售目标，它将在未来的三年内欲实现1200万台终端产品销售。而进入互联网电视领域颇早的乐视才在去年实现了150万台的销量。

国美1700多家线下门店将成为风行电视的重要渠道。

方巍也对记者表示，国美和海尔主要从渠道方面为风行电视提供资源。其中国美主要提供一二 *** 市场资源，海尔则主要提供三四级市场。他同时对记者表示，国美并没有承诺具体的销售数字。

值得注意的是，投资与渠道并不是国美布局智能电视的全部。

国美电器相关人士对记者确认，被国美买断经营的三洋电视，也将与风行合作推出互联网电视。据记者了解，三洋彩电此前便由兆驰为国美代工。

方巍也对记者表示，风行与三洋合作的智能电视，是国美自己定制生产的差异化产品。但三洋与风行的合作并不是独家，目前和优酷、芒果也在谈。

他同时透露，国美后续可能会推出三洋的智能手机。

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