威海招标（威海招标网）

本篇文章给大家谈谈威海招标，以及威海招标网对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

威海采购与招标网介绍？

威海采购与招标网隶属于威海市 *** 采购网（以下简称威海招标网），负责市中区 *** 采购业务，为全市各类工程招标、 *** 采购的法律法规等提供服务的平台。威海招标网积极履行省招标网（山东招标网）相应职责，维护各项工程采购项目活动秩序。

威海市 *** 采购网 *** 采购项目申报及操作流程：

其中网上超市采购项目采购流程内容如下：

（一）采购工作流程。

预算单位从“威海 *** 采购网”下载《威海市 *** 采购定点供货清单》，准确、完整填写并经签字、盖章后，持供货清单在“威海 *** 采购网”的“办公用品超市”向定点供应商采购。

注意事项：预算单位收到商品并验收合格后应当即时为供应商办理付款手续，并索取盖有“威海市 *** 采购管理办公室管理专章”的 *** ，《威海市 *** 采购定点供货清单》应当作为记账凭证附件进行会计核算。

（二）资金支付流程。

预算单位直接同定点供应商进行结算。

威海市 *** 采购网网站：;submenu=61000100

威海采购与招标网地址：山东省威海市海滨北路60号

威海采购与招标网联系方式：0631-5212818

威海采购与招标网传真：0631-5212818

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请问下如何进行全流程电子招投标？

近年来，为有效推进建设工程领域招投标制度改革，优化招投标市场营商环境，各地区 *** 积极尝试、大力推动招标投标全流程电子化发展模式。尤其在新冠疫情防控期间，为有效减少疫情影响，支持企业复工复产，多地区取消现场投标报名，推行试用不见面开评标流程，进一步加速了招投标活动的电子化发展。

1

2020年5月12日，山东省临沂市 *** 采购正式启用电子化交易系统，加速推进招投标电子化发展进程。

2

2020年6月9日，河北省唐山市住房和城乡建设局发布《关于优化招投标市场营商环境加强招投标活动事中事后监管的通知》，提出：依法必须招标的房屋建筑和市政基础设施工程全部实行全流程电子招投标，招标人应当按照《电子招标投标办法》组织开展电子招投标活动。

3

2020年6月22日，山东省济南市正式实施《关于加快推进公共资源交易全流程电子化的通知》，对进入济南市公共资源交易平台进行交易的项目，全部实行全流程电子化交易。

4

2020年7月1日，吉林省省级水利工程建设项目正式实现招投标全程电子化上线试运行。

5

2020年7月15日，山东省威海市召开 *** 采购群流程电子化系统启动会议，自15日起，威海市 *** 采购全流程电子化系统上线运行。

此外，2020年3月与2020年6月，湖南、河北两省分别发布《湖南省公共资源交易中心关于房屋建筑和市政基础设施工程项目全面推行全流程电子化招投标的通知》、《关于加强工程建设项目招标 *** 机构监管的指导意见》进一步全面推动招标投标交易全过程的电子化发展进程。

招投标活动的全流程电子化发展能够有效促进建筑企业复工复产，缓解新冠疫情为建筑业带来的发展影响。同时，其电子化发展进程也带动着投标电子保函的发展。

1、招投标全流程电子化进程带动投标电子保函发展

作为招投标活动的重要组成部分，投标电子保函随招投标全流程电子化进程不断加快。这一方面是招投标全流程电子化发展要求的必然结果，另一方面也由于投标电子保函（系统）在释放企业保证金压力、优化营商环境、促进 *** 监管、规范招投标市场等方面日益发挥出重要作用。

招投标全流程电子化发展要求

从近年来国内招投标电子化发展进程来看，一些活动环节（如招标文件答疑、投标保证金缴纳、合同签订、监管等）的电子化发展程度尚不完善，依旧实行线上线下“并轨”运行的操作模式。投标电子保函系统的快速发展与应用，有效推动着相关环节内容的电子化发展进程。

投标电子保函系统重要功能作用

投标电子保函系统在释放企业保证金压力、优化营商环境、促进 *** 监管、规范招投标市场秩序等方面发挥着重要作用。

释放企业保证金压力

长期以来，由于公共资源交易的特殊性，投标单位每年需要缴纳大量的投标保证金参与投标，这对企业造成着沉重的资金压力。投标电子保函系统，以保函形式代替现金保证金，能够通过较少的办理保费释放大量的现金保证金，减少企业资金占用成本，释放企业市场活力。

2020年2月8日，国家发展改革委办公厅发布《关于积极应对疫情创新做好招投标工作保障经济平稳运行的通知》即提出“在全面推行投标保证金线上缴退的同时，大力 *** 使用保函特别是电子保函代替现金保证金”，其主要目的之一即在于此。

优化营商环境，规范市场秩序

公共资源交易中心应用投标电子保函系统后，投标保证金的保函申请、审核、办理、费用支付等操作，都可以通过线上办理，不受时间、地点限制，极大的减少了投标人办理时间成本。尤其在疫情防护期间，这对企业的复工复产有着重要价值。

线上CA锁方式验证身份并申请开具电子保函，可实现全程留痕，方便查验真伪、追本溯源，能够有效加强交易监管，令招标方防患于未然。同时通过数据共享、实时传输，为监管部门及时发现和查处围标串标行为，规范招投标市场秩序提供监管支持。

2、投标电子保函系统快速应用 ***

自2017年开始，国内部分地区公共资源交易中心即开始尝试启用“投标电子保函服务系统”；2018年以来，国内多个地方公共资源交易中心相继开始启用“投标电子保函服务系统”，加速投标电子保函系统的应用与 *** 。

1

2018年7月，辽宁省大连市公共资源交易中心上线全国首个电子化保函的服务系统，诞生全国首张投标保证保险电子保单。

2

2018年8月，内蒙古包头市公共资源交易中心在全流程电子招投标的基础上引入投标保证金电子保函业务。

3

2018年11月，福建省马尾区公共资源交易中心上线全省首个全流程电子化投标保函系统。

4

2018年12月，四川省乐山公共资源交易中心投标保证保险电子保单服务平台上线。

5

2019年7月，湖南省长沙市公共资源交易中心上线工程建设投标保证保险电子保单系统。

6

2020年4月，江苏省泰州市公共资源交易中心上线投标电子保函服务平台。

7

2020年6月，沈阳公共资源交易中心发布《关于增加电子保函方式交纳投标保证金的通知》提出增加电子保函方式交纳投标保证金。

8

2020年7月，海南省公共资源交易服务中心发布《关于开展公共资源交易电子保函试运行工作的通知》正式开展公共资源交易电子保函试运行工作。

在新冠肺炎疫情防控常态化的形势下，以投标电子保函系统平台为契机，积极 *** 投标电子保函的使用，充分发挥投标电子保函的各项重要作用，对冲疫情影响，能够有效释放企业市场活力，推动行业快速发展。

招投标 *** 和工程结算为一家公司,如何整改

整改措施

我公司在XXXXX项目招标 *** 招标文件的制作工作中，因我公司的疏忽导致了招标文件缺页事件，情况剖析如下：

此次招标文件共有五份，其中原件三份，复印件两份。

因认为拿复印件给您审核盖章实为不妥，就抽取了2份复印件中的第14页文件，预备于3份原件审核完毕后以复印公章件

补正。但在其后的工作中，却疏忽大意，将五份文件皆胶装成册，并送您处报批。但所幸在您的严厉监督与审查之下，发现了错误并及时制止，而未对业主单位和投标人造成重大损失。

出现此种错误，实属不该。究其原因，我公司人员责任感不够强，工作认真仔细不到位，不踏实。公司本已制定较为健

全的质量控制制度，如下：

一、全体从业人员应当遵守执业道德规范，恪守独立、客观、

公正的原则。

二、承接 *** 业务，应当考虑自身能力和独立性，对委托人

提供的情况和资料应进行分析，并签订 *** 合同。

三、建立 *** 工作底稿四级复合制度，对每项 *** 工作必须

进行指导、监督、复核。每份 *** 成果文件的编制，校

核，审核人员须由不同的人担任。

四、对具有保密性质的 *** 项目由项目经理负责，非本项目

人员不得过问其工作内容。

五、项目经理应对自己的工作内容负责，结论形成之前应进

行自查自核；各级符合人均应督促底稿编制人及时修改，

完善底稿。

六、经项目经理，部门经理复核合格的报告，交由公司技术

总负责人重点复核，审定。审定无误后，由技术总负责

人按规定的格式签发其 *** 成果报告。并对其质量负责。

七、 *** 资料在技术总负责人领导下，由档案管理员整理归

档。

八、每年年末对委托单位进行一次 *** 服务回访与总结

因公司职员未能很好的履行各项制度，以至于发生如此

低级错误。

此外，公司特别注重文件制作四级审核制度，即编制人

认真编制完成后并签字确认，交由相关业务同事仔细审核校

对，签字确认。再交由部门负责人审核校对，签字确认，最

后由公司总经理审阅完毕后方可外发。在此次编制电子稿件

的全过程中，公司职员认真履行了质量管理制度，直至完稿

打印。但在纸质文件胶装完毕之后，却忽略了审核程序，以

至酿成错误。根本原因在于原本设计好杜绝错误的措施没有

得到彻底的执行。

作为招标 *** 机构，我们应紧记对自身编制的招标文件须承担相应的法律责任，对每一项工作都应该认真负责，严格

要求。但在此次事件中，却粗心大意，在没有认真彻底检查

文件情况下就向您汇报审批。我们会从中吸取教训，坚决杜

绝此种情况的再次发生。

于此，公司深刻检讨自身问题并提出以下整改措施：

1、加强从业人员思想教育工作，定期组织相关法律、法规

理论学习，提高人员的法律意识；强化责任意识，落实责任

到个人，坚持谁发布谁负责、谁编制谁负责的原则。

2、努力提高职员思想认知，让每个人认识到小细节决定成败，千里之提溃于蚁穴的道理。并且应把这种思想转化为行动，落实到工作中的每一件事情，坚决不允许再犯不应该犯

的低级错误，凡事应慎思笃行。

3、严格落实审核制度，每一份外发资料必须有四级审批表，文件编制人必须通篇阅读审查三遍以上签字后，提交相关业

务同事审核通篇审核一遍签字确认后，提交部门领导审核技

术把关确认无误签字后，报总经理批示。每一份文件资料都

必须经过以上四道审批后才能使用。坚决把制度落实到行动，以杜绝类似事件的再次发生。

4、学如逆水行舟，不进则退，公司将组织人员更加认真的

学习招标 *** 的有关文件规范知识，规范自己的行为。细心

仔细的对待工作，方能负得起自己的责任，对得起领导对我

们工作的信任和支持。

5、组织职员认真学习并要求其严格按照公司的服务流程图

来完成各阶段工作。

工作阶段招标 *** 机构投标人／监督管理部门

1.与招标人签订

招标 *** 合同

2.拟定招标

方案

3.提出招标申请

4.发布招标公告或

发出投标邀请5.编制、发售

招标 *** 合同签订后5日

内，招标 *** 机构应持 ***

合同和有关资料到项目所在

地工程招投标监管机构备

案。

获取招标项目信息

*** 合同应明确招标 *** 业务范

围、 *** 时限、招标 *** 服务费

的收取标准及支付方式、甲乙双

方的权利义务和违约责任等内

容；

根据招标项目的建设性质和特

点，拟订招标方案，提交招标人

并报招投标管理机构备案。

公开招标方式的，应在威海建设

信息网上发布招标公告，并根据

建设工程投资规模在中国工程建

设信息网发布招标公告；实行邀

请招标的应向三个以上符合资质

条件的投标人发送投标邀请书。

向项目所在地招标投标管理部

门提出招标申请，确定招标方

式。

招标项目需要对潜在投标人进行

资格预审的，应编制资格预审文

件报招投标管理机构审查。

资格预审文件

6.审查投标申请

人资格

7.编制并发售

招标文件

8.编制标的

或投标控制价9.踏勘现场

与答疑10.组织开标

现场勘踏，以书面方式提出问题

获取答疑纪要

回执

提交投标文件

回执

合格投标申请人获得资格预

审通知书，并提交书面回执

获取招标文件回执

发售资格预审文件，时间最短不

应少于3个工作日

根据拟定的招标方案和招标项目

的特点编制招标文件，报招标投

标管理部门审查

将招标文件发售给合格的投标申

请人（发售时间最短不应少于3

个工作日）

组织投标人踏勘现场，介绍工程

场地和相关环境的有关情况

接受问题，准备解答

必要的澄清或者修改，在招标文

件要求提交投标文件截止时间至

少十日前，以书面形式通知所有

投标人

开标前妥善保存投标文件

向合格投标申请人发放资格预审

合格通知书

根据招标人的要求和特点编制

标的或投标控制价并报招投标

管理机构审查。

对投标申请人提交的资格预审文

件进行评审，确定投标人名单

11.组织评标12.定标与发出

中标通知书13.招标投标资料

汇总与书面报

告14.协助招标人

签订合同15.合同备案

16.招标 ***

服务费经历本次事件之后，公司痛定思痛，决定对自身做自查自经中标公示后发出中标通知书，同时通知未中标单位

确定中标人之日起7日内向招标投标管理部门提交招标投标工作

的书面报告订立合同5日内向投标人退还投

标保证金协助招标人依法组建评标委员会

协助评标委员会对投标文件进行

评审，并提供必要的帮助和服务

协助招标人依据评标委员会的评

标报告，依法确定中标人将招标投标过程中形成的全部资料汇编成册，送交当地建设工程交易中心存档。发出中标通知书之日起30日内协助招标人按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同

收取招标 *** 服务费

订立合同7日内将合同报招标投

标管理部门备案

纠工作，按照要求坚决贯彻落实有关法律法规，部门规章和有关规范性文件。主要的自查内容有：

1、公司的营业执照、资质证书齐全有效

2、经营范围、经营场所等经营状况与证照登记的情况一致，不存在超越委托权限的 *** 行为；

4、 *** 人员与其 *** 项目的投标人均没有隶属关系或其他利益关系的情况；

5、项目组 *** 人员组成符合有关规定，能按规定数量承接业务；

7、内部管理制度（包括岗位责任、财务管理、档案管理等）健全，制度执行到位；

8、委托 *** 合同按示范文本签订，能按合同约定的权限范围履行招标 *** 职责，不存在明知委托事项违法而进行 *** 的行为，不存在从事同一工程的招标 *** 和投标 *** 服务的行为；

9、招标 *** 工作符合法定招标程序和相关规定，并能按规定办理备案手续，招标项目时间进度符合要求；

10、收费额度能按照有关规定标准执行，不存在恶意压价竞争、随意提高招标文件、资格预审文件工本费标准的行为；并在经营场所的醒目位置有公示服务内容和收费标准

不存在通过向招标人、投标人提供业务服务，从中收取回扣、

提成等商业贿赂的行为。在 *** 服务中不存在为围标串标提

供便利的行为

11、没有泄露与招标投标活动有关的应当保密的信息或资料的情况；

12、能按规定编制工程项目的招标方案，不存在不按招标方案实施招标的情况；

13、没有不遵守有关规定、未认真履行 *** 工作职责而出现差错、失误等造成不良后果的情况，不存在因 *** 责任

而引起的有效投诉的情况；

14、招标 *** 文件都能按规定进行盖章或签字，招标 *** 文件存档规范、完整；

15、招标文件和资格预审文件能按规定的示范文本编制，并按规定的时间发放；

16、不存在服务态度生硬，与服务对象发生争吵的行为；

17、都能按要求参加年度考核、学习和培训

18、不存在与招标人、投标人串通损害国家利益、社会公共利益或他人合法权益的行为；

19、没有帮助招标人规避招标或肢解发包的情况，在 *** 过程中不存在对业主、投标人的违法违规行为未及时阻止

或不主动向招标管理机构报告的情况；

20、不存在违反有关法律、法规、规范和其他有关规定

的行为。

通过自查发现：公司的日常工作和操作行为均能符合国家有关法律、法规的要求，不存在违法 *** 行为。但对于招标文件的制作规范却仍有不足，应重点加强管理。把这一项作为公司目前重点整改对象。在以后的工作公司努力做到以下几点：

规范招标投标及规范评标行为，通过招投标有关法律、法规的宣传，加上各级 *** 都把招投标工作作为反腐败工作的重点之一来抓，要做到公平、公正、公开，依法管理，有章可循，运作规范，廉洁高效。

强化对业主和投标单位的审查，招标前必须按招投标有关法律法规规定向上级主管部门备案，接受上级主管部门的监督

强化对职员的责任意识教育，避免因为公司的工作疏忽而造成对业主和投标人的损失。

鉴于此次工作失误，公司深感愧疚，我们一定会从中总

结经验教训，以正确端正的工作态度投身于工作当中，踏踏

实实地做好工作，履行自己的工作职责，切实地遵守各项安

全工作规范。一丝不苟、勤勤恳恳地对待工作并保证绝不再

犯类似错误。同时，真诚的感谢领导的批评指正，也希望在

以后的工作中，能得到您的指导，让我们的招标工 *** 作能

够更加合理，规范的进行。

XXXXXX公司 20XX年X月X日

￥

5

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招标 *** 整改措施

整改措施

我公司在XXXXX项目招标 *** 招标文件的制作工作中，因我公司的疏忽导致了招标文件缺页事件，情况剖析如下：

此次招标文件共有五份，其中原件三份，复印件两份。

因认为拿复印件给您审核盖章实为不妥，就抽取了2份复印件中的第14页文件，预备于3份原件审核完毕后以复印公章件

补正。但在其后的工作中，却疏忽大意，将五份文件皆胶装成册，并送您处报批。但所幸在您的严厉监督与审查之下，发现了错误并及时制止，而未对业主单位和投标人造成重大损失。

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出现此种错误，实属不该。究其原因，我公司人员责任感不够强，工作认真仔细不到位，不踏实。公司本已制定较为健

全的质量控制制度，如下：

一、全体从业人员应当遵守执业道德规范，恪守独立、客观、

公正的原则。

二、承接 *** 业务，应当考虑自身能力和独立性，对委托人

提供的情况和资料应进行分析，并签订 *** 合同。

三、建立 *** 工作底稿四级复合制度，对每项 *** 工作必须

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进行指导、监督、复核。每份 *** 成果文件的编制，校

核，审核人员须由不同的人担任。

四、对具有保密性质的 *** 项目由项目经理负责，非本项目

人员不得过问其工作内容。

五、项目经理应对自己的工作内容负责，结论形成之前应进

行自查自核；各级符合人均应督促底稿编制人及时修改，

完善底稿。

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六、经项目经理，部门经理复核合格的报告，交由公司技术

总负责人重点复核，审定。审定无误后，由技术总负责

人按规定的格式签发其 *** 成果报告。并对其质量负责。

七、 *** 资料在技术总负责人领导下，由档案管理员整理归

档。

八、每年年末对委托单位进行一次 *** 服务回访与总结

因公司职员未能很好的履行各项制度，以至于发生如此

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低级错误。

此外，公司特别注重文件制作四级审核制度，即编制人

认真编制完成后并签字确认，交由相关业务同事仔细审核校

对，签字确认。再交由部门负责人审核校对，签字确认，最

后由公司总经理审阅完毕后方可外发。在此次编制电子稿件

的全过程中，公司职员认真履行了质量管理制度，直至完稿

打印。但在纸质文件胶装完毕之后，却忽略了审核程序，以

山东省设备招标公司有哪些？哪个比较好？

国际招标，技改招标（中央投资项目），工程招标， *** 采购的招标资质均可进行设备招标。一般情况下，招标资质越高越全就越好，例如：山东招标股份有限公司、青岛市招标中心、青岛采购招标中心有限公司就不错。

· 山东东岳国际经贸合作股份有限公司 国际招标预乙级 *** 采购甲级 山东省

· 临沂市恒信金道招标有限公司 *** 采购乙级 临沂市

· 山东招标股份有限公司 国际招标甲级 技改招标甲级 工程招标甲级

*** 采购 济南市

· 山东省衡天招标 *** 有限公司 工程招标乙级 济宁市

· 济宁市长宁工程造价 *** 有限公司 济宁市

· 青岛世元工程 *** 有限公司 工程招标甲级 青岛市

· 临沂光远工程 *** 有限公司 工程招标甲级 临沂市

· 山东通乾招标 *** 有限公司 工程招标甲级 山东省

· 山东诚信工程建设监理有限公司 工程招标甲级 山东省

· 山东海逸恒安招标有限公司 国际招标甲级 工程招标乙级 *** 采购 济南市

· 山东华舜招标 *** 有限公司 *** 采购 济南市

· 山东懋林招标有限公司 工程招标乙级 *** 采购 济南市

· 东营市大洋工程招标 *** 有限责任公司 工程招标乙级 *** 采购 东营市

· 山东省建设工程招标中心济宁市办事处 工程招标甲级 济宁市

· 菏泽市天马招标 *** 有限公司 工程招标乙级 荷泽市

· 济宁市曲阜新区盛世招标 *** 有限公司 济宁市

· 山东信邦招标 *** 有限公司 工程招标乙级 *** 采购 济南市

· 山东鲁咨招标 *** 服务中心 工程招标乙级 济南市

· 山东省工程建设监理公司招标分公司 工程招标乙级 *** 采购 济南市

· 烟台信一招标有限责任公司 工程招标甲级 烟台市

· 山东华标招标有限公司 国际招标乙级 工程招标甲级 *** 采购 山东省

· 山东龙信达 *** 监理有限公司 工程招标甲级 济南市

· 山东省水利工程招标中心 工程招标甲级 *** 采购 济南市

· 山东中钢招标有限公司 *** 采购 青岛市

· 青岛建通工程招标 *** 有限公司 工程招标乙级 胶南市

· 山东同泰大明工程造价 *** 有限公司 工程招标甲级 临沂市

· 淄博振业建设项目招标 *** 有限公司 工程招标乙级 *** 采购 淄博市

· 山东正信招标有限责任公司 国际招标甲级 技改招标甲级 工程招标乙级

*** 采购 药品采购 聊城市

· 东营中明招标 *** 有限责任公司 工程招标乙级 东营市

· 烟台环宇招标有限公司 工程招标甲级 *** 采购 烟台市

· 威海市五方招标有限公司 工程招标暂乙级 威海市

· 泰安市岱宗招标 *** 有限公司 工程招标暂乙级 泰安市

· 山东省机械设备成套局烟台分局 工程招标甲级 烟台市

· 招远市正平招标 *** 有限公司 招远市

· 济南建招工程 *** 有限公司长清分公司 工程招标甲级 济南市

· 聊城盛达建设工程招标 *** 有限公司 工程招标乙级 聊城市

· 山东省三立招投标中心聊城办事处 工程招标甲级 *** 采购 聊城市

· 山东省三立招投标中心 工程招标甲级 *** 采购 济南市

· 山东省三立招投标中心济宁办事处 工程招标甲级 *** 采购 济宁市

· 淄博鲁鑫建设监理有限公司 工程招标暂乙级 淄博市

· 青岛采购招标中心有限公司 国际招标甲级 技改招标甲级 *** 采购 青岛市

· 东营市新兴工程监理 *** 有限责任公司 东营市

· 山东齐信招标有限公司 国际招标甲级 技改招标乙级 工程招标乙级 淄博市

· 滨州市建设工程招标 *** 中心 技改招标甲级 滨州市

· 淄博市机电设备招标中心 技改招标乙级 淄博市

· 聊城市机电设备招标中心 技改招标乙级 工程招标乙级 聊城市

· 青岛市招标中心 国际招标甲级 技改招标甲级 *** 采购 青岛市

· 威海市建设工程招标 *** *** 中心 工程招标甲级 威海市

· 烟台金信招标有限公司 烟台市

· 山东省聊城昌信招标有限公司 *** 采购 聊城市

· 威海市鲁成招标有限公司 工程招标乙级 *** 采购 威海市

· 山东省三立招投标中心枣庄办事处 工程招标甲级 *** 采购 枣庄市

· 聊城市万玺建设工程技术 *** 有限公司 工程招标暂乙级 聊城市

· 山东滨州黄河建设工程招标 *** 有限公司 工程招标暂乙级 *** 采购 滨州市

· 山东邦润招标 *** 有限公司 *** 采购 济南市

· 山东省设备成套招标中心 工程招标甲级 *** 采购 济南市

· 威海市建设工程招标 *** *** 有限责任公司 ... 工程招标甲级 威海市

· 聊城市万玺建设工程技术 *** 有限公司 工程招标暂乙级 聊城市

· 山东滨州黄河建设工程招标 *** 有限公司 工程招标暂乙级 *** 采购 滨州市

· 山东邦润招标 *** 有限公司 *** 采购 济南市

· 山东省设备成套招标中心 工程招标甲级 *** 采购 济南市

· 威海市建设工程招标 *** *** 有限责任公司 ... 工程招标甲级 威海市

· 龙口市华龙工程招标 *** 有限公司 龙口市

· 菏泽鲁审管理 *** 有限公司 荷泽市

· 青岛益佳经贸实业进出口有限公司 国际招标预乙级 青岛市

山东省威海市招投标时获得鲁班奖的企业可以加分吗？

我明确的给你说不可以！！

原因：国办发【2004】56号

二、招投标制度必须保持统一和协调。各地区、各部门要加快招投标规章和规范性文件的清理工作，修改或废止与《招标投标法》和《行政许可法》相抵触的规定和要求，并向社会公布。坚决纠正行业垄断和地区封锁行为，不得制定限制性条件阻碍或者排斥其他地区、其他系统投标人进入本地区、本系统市场；取消非法的投标许可、资质验证、注册登记手续；禁止以获得本地区、本系统奖项等歧视性要求作为评标加分条件或者中标条件；不得要挟、暗示投标人在中标后分包部分工程给本地区、本系统的承包商、供货商。鼓励推行合理低价中标和无标底招标。

禁止以获得本地区、本系统奖项等歧视性要求作为评标加分条件或者中标条件已经说得很明白了，不知道这些 *** 公司真傻还是装傻。

当然不排除你们的主管部门同意，投标人无疑异~~~~ *** 、173712986

威海招标的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于威海招标网、威海招标的信息别忘了在本站进行查找喔。