零工单（零工单价如何确定）

今天给各位分享零工单的知识，其中也会对零工单价如何确定进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

建筑施工单位使用成本管理系统的具体实施？

中华。会计网校。小文哥回复：准备工作 一是配置硬件，施工现场建立起局域网。以现场办公自动化为基础，使各组室的信息能够及时汇总、统计、分析，实现内部管理信息网上传输、资源共享；二是配置软件，数据库查询。建立成本管理系统软件的数据库，让各部门都能够及时查询到与自己相关的信息，以便进行下一步的工作;三是完备的安全性。网络应用平台应该有防火墙、入侵检测、网络杀毒等安全保障，并且需要系统及时自动备份;四是施工现场管理应该与成本管理系统相匹配，做精做细;五是参与成本管理系统的人员应该具备一定的计算机知识，熟悉简单的网络操作。 主要功能 进度计划：控制工程项目的施工进度，做出工程量计划，是系统进行项目成本管理的基础。 预算管理：用来将中标合同预算、施工预算、分包预算、变更预算导入系统，为预算统计、预算成本、预算与实际对比等提供原始数据。 材料管理：用来记录各种材料的进出场、耗料、结算等情况，与工程部位、施工进度相挂钩，是成本管理系统中实际支出的部分。 机械管理：用来记录各种机械的使用、维修、结算等情况，是系统中成本支出的部分。 合同管理：对中标承包合同、材料合同、机械合同、分包合同进行汇总管理。 分包管理：用来记录分包时发生的零工、扣款以及分包结算。 成本会计：提供施工现场随时发生的，各个单位工程的成本盈亏情况，并作出分析。 系统报表：提供电子版的各种报表及各种台账。 具体措施 对参与人员进行培训;请软件公司到现场带领实施，并建立完整的考核制度;各种报表及台账必须从软件中自动输出，规范管理;明确岗位设置及职责： 经营经理：负责督促项目成本管理软件的有效实施;对各项工作进行审核、排查，通过成本分析，制定经营策略。 系统管理员：负责项目部系统软件的日常维护和管理，负责系统参与人员的增减、岗位定义、权限定义、系统备份等。 预算员：负责合同的录入、所有预算(包括洽商预算)的编制和拆分，劳务和专业分包的拆分以及商砼、零工结算，单位字典的维护，并负责日常零工单、扣款单的录入。 材料记账员：负责材料账务处理，主要包括根据收料单办理入库单、办理出库单以及进行材料费用摊销、和供应商对账以及每月底向财务报当月材料账、租赁周转材料单据的整理和录入、商砼小票的整理和录入等。 周转材料管理员：负责材料的收料、发料、周转材料的进场、退场、盘点，并将单据及时录入。 钢筋管理员：负责钢筋计划的录入。 机械管理员：负责租赁机械管理、临时机械管理、结算等的录入。 财务：负责间接费用录入。 工长：负责进度计划的管理、材料计划的编制录入。 建筑业正处在一个新旧交替的转型期，要想应对瞬息万变的市场竞争中胜出，只有强化企业管理，提高市场竞争力。管理就是效益，系统成本管理软件也只是在一个阶段内帮助提升管理的一种工具。

生产主管的工作职责

生产主管需要按照公司质量管理体系要求，确保生产线运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量;以下是我精心收集整理的生产主管的工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

生产主管的工作职责1

1、生产计划编排及执行;

2、制程异常处理的反馈与跟进;

3、日常生产相关报表的填写及确认;

4、协助资深做好拉线管理工作;

5、每天做好过程控制工作，确保效率、品质、5S等目标受控;

生产主管的工作职责2

1、全面负责生产部门(皮具部)的管理控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作 方法 ，确保生产现场的安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训和培养。

生产主管的工作职责3

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训和培养。

生产主管的工作职责4

1、根据部门生产规划与计划排程安排，执行落实车间生产活动开展，履行监控生产过程管理，并及时快速处理生产过程异常和不断带领及推动班组进行持续改进工作，实现生产计划任务量的达成。

2、按照生产过程品质管理办法及部门制定的品质目标，推动车间生产过程品质管理，促进提升生产过程操作质量，完成成品一次抽检合格率目标。

3、根据财务及部门共同制定的料损指标，负责控制车间班组物料超领及物料报废行为，监控与协助改进班组生产过程中的不良操作产生与降低，实现料损指标的完成。

4、根据计划制定的周工单完成和月零工单完成目标，主导对车间班组进行周期性的工单入库完成及工单结案的工作管理，保障实现完成目标。

5、按照部门5S管理办法和要求，组织与主导车间内部的安全及5S活动的开展与评比检查，保障车间安全整洁与清爽，并协助安全员组织人员参加安全培训及对安全员提出的问题进行整改完成。

6、监控车间班组履行车间使用设备的一级保养(日常维护和保养工作)同时安排人员协助设备人员进行设备的二级及 *** 保养的工作，确保设备正常安全运行。

生产主管的工作职责5

1.主导统筹编制生产计划，监督按时完成。 2.持续提升生产质量控制，生产效率。 3.主导设计优化生产区域布局、运作流程，线体布局。 4.规范优化作业手法:作业准备、作业步骤、作业做成;标准作业(标准工时/工装/步骤/节拍)

5.生产过程质量分析解决。

生产主管的工作职责6

1.1贯彻执行本企业的各项 规章制度 ，对生产部工作目标和生产计划的完成情况负责。

1.2对产品质量负责。

1.3对制造成本的合理性负责。

1.4对实施 安全生产 文明生产、生产环保工作负责。

1.5对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

1.6对生产部负责监督检查的规章制度、实施细则的施行情况负责。

1.7对生产部管辖的设备设施的完好性负责。

1.8对生产部所掌管的公司秘密的安全负责。

1.9对生产部给公司造成的影响负责。

1.10按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定。

1.11督促员工做好工具、设备、原料的维护、保管、卫生、安全，确保场地设施、设备整洁。

1.12根据生产计划，按时按质按量完成生产目标。

1.13服从上级安排，积极配合生产需要。

生产主管的工作职责7

1、负责完成公司下达的生产任务。

2、负责生产进度安排和生产关键环节的把控。

3、负责生产过程巡检工作，保证生产安全和质量。

4、负责车间生产数据资料统计、汇总工作、批记录收集保管。

5、负责车间员工管理，建立有执行力的生产队伍，确保生产纪律，确保按章生产。

6、负责车间5S，卫生清洁消毒管理。

7、负责车间生产设备的保养维护。

8、负责生产物料的领、补、退，在制品盘点。

9、负责人员的作业、安全、工艺培训。

10、负责车间管理制度文件的编写、执行。

11、协助质量部做好半产品及成品的检验工作、参与编写设备/工艺验证文件。

12、完成上级领导交办的其他工作。

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施工现场零工管理制度

施工现场零工管理制度是为了保障施工现场的安全，1、在施工安装合同规定内的内容不允许产生零工。在合同外或公司临时指派的施工内容，则允许发生零工。2、发生零工时，应由现场项目管理人员或公司内勤管理人员每日填写零工用工单。零工用工单应详细记录所发生零工用途及合理的用工数量，每天上报主管。对于合理的零工开设零工单，不合理的必须写明原因。3、零工一定要出效率，管理人员应该交代好施工内容及方法，并加强管理，防止磨工及虚报现象发生。

法律依据：

《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》

第十四条生产经营单位应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，并分别于下一季度15日前和下一年1月31日前向安全监管监察部门和有关部门报送书面统计分析表。统计分析表应当由生产经营单位主要负责人签字。

对于重大事故隐患，生产经营单位除依照前款规定报送外，应当及时向安全监管监察部门和有关部门报告。重大事故隐患报告内容应当包括：

（一）隐患的现状及其产生原因；

（二）隐患的危害程度和整改难易程度分析；

（三）隐患的治理方案。

第十五条对于一般事故隐患，由生产经营单位（车间、分厂、区队等）负责人或者有关人员立即组织整改。

对于重大事故隐患，由生产经营单位主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容：

（一）治理的目标和任务；

（二）采取的方法和措施；

（三）经费和物资的落实；

（四）负责治理的机构和人员；

（五）治理的时限和要求；

（六）安全措施和应急预案。

明确当事人配合建筑工程审价的义务的方法是什么

1、质证。在审价中，如何审价部门仅对针对工程现场，根据相关定额进行审价，或许不需要在审价前进行证据质证。但事实上，在多数情况下，审价部门会不可避免地会使用一些涉案资料，如施工图、竣工图、零工单、材料款确认书、人工机械单价确认表、工程设计变更指令等等。2、举证。在审价也存在一个举证的问题，也就是到底由谁负有责任提供相关审价资料。从形式上应当由法庭或仲裁庭、审价部门、各方当事人以开庭形式举证责任。

零工单的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于零工单价如何确定、零工单的信息别忘了在本站进行查找喔。