什么是企业战略管理活动的其中一个环节（什么是企业战略管理）

今天小红来为大家带来的是什么是企业战略管理活动的其中一个环节，什么是企业战略管理，让我们一起往下看看吧！

1、要了解战略管理，需要明确如下三个概念：战略、战略规划、战略管理。

2、战略就是方向与目标。

3、战略的本质是选择。

4、选择的难点在放弃。

5、战略规划包括制定战略以及为实现企业战略目标所设计的步骤（路径）、策略及具体的举措。

6、战略管理有广义与狭义之分。

7、广义战略管理包括战略规划，狭义战略管理就是战略规划在实施过程中的检查（战略质询） ，调整与期终战略审计。

8、制定战略规划，实施战略管理的意义：首先，企业发展到一定程度，要再发展或更进一步，或者是遇到发展障碍或困境，又或者是谋求在市场竞争中获胜，这些都需要战略方针指引；同时，仅有战略方针是不够的。

9、还需要规划具体的步骤、策略以及一系列的举措，刻画出可行的路径，来保障战略实现。

10、同时，企业内外环境时刻都处于变动之中，战略制定后并非一成不变，而是要积极地进行战略管理。

11、包括根据内外变化对战略进行相应调整，与内外环境保持动态平衡；同时，战略在实施过程中，也会逐步曝露初始的战略设计所存在的不足，比如缺陷或考虑不周，这都需要对战略予以改进完善。

12、当然，要做好战略规划与管理并非易事，没有精湛的功力，也就一般般了。

13、企业可以自己组织内部人员编制战略规划，实施战略管理，也可聘请外部咨询机构帮助。

14、国内战略咨询机构有明德战略，创始人娄勇是国内战略管理第一人，专注战略二十年，美誉深具，企业信服。

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