美团被查（美团私自查我的征信该怎么办）

2023-09-21 阅读 13 评论 0

摘要：本篇文章给大家谈谈美团被查，以及美团私自查我的征信该怎么办对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。晓寰财经：为什么美团被调查，基本没人同情？近期，美团涉嫌“二选一”被市场监督总局调查，舆论一片欢腾，对这个渗透到我们日常生活方方面面的服务平台，并没有给予太多同情。相反，大多数人都在数落这些年美团种下的恶果、遭遇的罚款，猜测本次被调查的巨额罚款等等……有一种不是不报，而是时候未到的

本篇文章给大家谈谈美团被查，以及美团私自查我的征信该怎么办对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

晓寰财经：为什么美团被调查，基本没人同情？

近期，美团涉嫌“二选一”被市场监督总局调查，舆论一片欢腾，对这个渗透到我们日常生活方方面面的服务平台，并没有给予太多同情。相反，大多数人都在数落这些年美团种下的恶果、遭遇的罚款，猜测本次被调查的巨额罚款等等……有一种不是不报，而是时候未到的 *** 。

美团，为什么这么不遭人喜欢？一方面，这符合墙倒众人推的大众媚俗文化，正是因为美团大而作恶，公众隐忍不发，现在正在一个情绪发泄机会；另外一方面，美团得罪的群体太多了，失去最后一点民意支撑。

有关部门在多领域发起垄断调查，针对就是某些企业限制市场竞争，遏制创新发展，损害平台内经营者和消费者利益。罚款不是目的，而是关爱更多企业更好地成长。

美团把“二选一”推到极致

2010年，王兴推出美团网，主打餐饮行业团购业务。此刻类似企业接近5000家。团购大战估计可以称之为互联网商业史上最惨烈的一幕，几千家企业最终活下来的寥寥可数。堪比《绣春刀2修罗战场》提及的萨尔浒之战，活着的人都是从死人堆里爬出来，善恶，伦理都被活下来的原始本能所取代。

美团经过几轮融资过后，通过补贴大战，活下来了。浴火重生的王兴估计心有余悸，理解了商战残酷性，更懂资本嗜血本性。因此，只要他一占据优势，就不能给对手喘息的机会。

王兴曾经在一次内部讲话中引用林彪的话“战术有千百条，核心是肯打”，认为“肯打”是美团战术的核心。“二选一”就是狭路相逢勇者胜的打法。别人家的“二选一”也许有那么一点遮遮掩掩的味道，至少对商家还有诸多辩解，例如这跟商场与品牌方签订独家 *** 一个意思。很多学者也有不一样的解读，认为平台给予商家更好度的流量支撑，平台有投入，需要一定收益，签订独家协议理所当然。

但是，美团跟商家签订独家协议就是这么 *** 裸。独家协议意味着平台佣金较低，这是排他更好度的筹码，对于没有独家协议的商家，它提高平台佣金，降低平台搜索权重，让企业乖乖就范，限制商家与其他平台的合作。

外卖商家的利润点大概为30%左右，美团经过了几次提高平台佣金，最高甚至达到了26%。这就是美团对于合作伙伴给出的生存命题：独家合作，平台佣金还能下降几个点，商家有一点利润，如果不签订独家，商家每月披星带月的努力，都上缴给了美团。美团就用这一条路堵住了商家的选择。值得一提，美团在利润方面碾压商家，商家只能进一步压缩生产成本，于是消费者吃到嘴里面的外卖就变了味，这些都给美团的平台佣金过高有一定关系。

这是因为美团在市场较高的话语权。在很多区域，美团都是外卖市场当之无愧的老大。早在2018年上市之前，美团CEO王兴就明确表示，美团在外卖市场所占的份额高达60%。到2020年第一季度，其市场份额攀升至67.3%。而为了巩固地位，美团祭出“二选一”，让商家和消费者备受其害。

更过分的是，去年是中国餐饮中小商家最难熬的一年，众多中小餐饮企业纷纷倒闭、转让，平均每6分钟就有一家餐馆关门。2020年我国餐饮收入39527亿元，同比下降16.6%。很多商家把线下业务转到线上求生存。美团当时逆向而行，再一次抬高平台佣金，从8%上升到了20%，个别地区甚至达到了26%。

此举遭遇各方批评，广东餐饮行业商家“ *** ”向美团发出联名交涉函，要求“立即取消独家合作限制等其他垄断条款”，以便餐饮企业能够自由承接来自更多平台的外卖订单，并要求减免外卖服务佣金5%或以上。央视公开批评美团：“将全行业链条的明天紧紧攥在自家手心，这种做法既不厚道也不明智。”

这些年，美团因不正当竞争，被多地市场监管部门罚款，约谈，美团依然不为所动。几年下来，美团因不正当竞争共计被罚近220万元——可相比2020年美团高达586亿元的外卖佣金来说，美团当然不可能失去对市场的把控能力。

美团2020年财报显示，去年全年美团实现营收1148亿元，同比增长17.7%，净利润为47.1亿元，同比增长110.5%。其中，美团的外卖业务实现营收663亿元，同比增长20%；外卖经营溢利达28亿元，同比去年翻了一倍；外卖交易额达4889亿元，同比增长24.5%；每笔外卖订单金额同比增长7%达48.2元，由于净利润翻了一倍，美团经营利润率也从2.6%提升至4.3%。

美团取得如此业绩，正是踩着这一批倒下的商家的肩膀走过来的。可悲的是，美团明白了生存的要义，自己生活得如此光鲜，却依然不懂得共生。

美团树敌太多

为了获取垄断利润，美团一直在与商家，骑手和用户的较力，每每都会让自身陷入舆论漩涡。

对于骑手，前段时间一篇名为《被困在系统里的骑手》的文章闹得沸沸扬扬，揭露了美团不断压缩骑手配送时间、调低佣金、甚至对骑手超时派送进行罚款的种种“霸行”，作为平台的美团并不缺劳动力，被“随意炒鱿鱼”的骑手变成了没有话语权的“受害人”。

近期，北京市人社局劳动关系处副处长王林体验当外卖小哥，送了12小时，获利41块。他累瘫在马路牙子上：“太委屈了，这个钱太不好挣了。”美团回应，正在改善骑手的配送体验，并新增了“申诉审核绿色通道”、“宝贝陪伴日”两项帮扶政策。

后面，王林处长回应，自己是新手，而且由于有拍摄任务，略有耽搁。外卖小哥是一个入门门槛较低的工作，收入相对来说还不错。

事情过去了一年多，美团对骑手的关爱还是停留在多劳多得，疲于奔波，甚至在用生命送餐。很多地方区域的骑手业务，其实外包给一些劳务公司，骑手培训到上岗时间很短，福利保障差，他们依然是一台行走的送餐机器。

对于用户，美团又曝出大数据杀熟事件，会员比非会员贵，老顾客不如新顾客优惠 *** 大。例如4月13日，在广州平台“大数据杀熟”专项调研会上，唯品会、京东、美团、饿了么、每日优鲜、盒马鲜生、携程、去哪儿网、如祺出行、滴滴出行共10家互联网平台企业代表签署了《平台企业维护公平竞争市场秩序承诺书》，不非法收集、使用消费者个人信息，不利用数据优势“杀熟”。

靠承诺书来让商家保证不杀熟，平台难道不懂羊毛出在羊身上这个道理？只要用户在、市场还在，变相杀熟也是早晚的事。

从团购到外卖平台，美团都通过烧钱补贴大战，用户以低于平均市场价购入商品的习惯，通过“薅羊毛”抢占市占率的方式帮助平台成长，而当补贴红利褪去，平台壮大，消费反过来又被杀。这是一件多么可笑的事。

美团也失去边界

美团从早期的团购延伸到打车、电影票、酒店、景区门票、旅游度假、亲子、KTV、结婚等200多个品类，美团走到了哪里，战火就烧到了哪里，利用“规模+数据+补贴”对外扩张。每场战役积累的经验又复用到新的业务，不断拓展自身的边界。美团的羽翼越来越丰满，化身成一张大网，全方位包围住了人们的生活。

为了发展自身金融业务，美团限制支付方式，自2016年起就多次被吐槽不能用支付宝进行支付，让不少用户不满。

2020年，王兴率领美团向社区团购大举进军，将资本的触手伸向老百姓最后“一口饭”，利用资本优势，大量开展价格补贴，扰乱市场价格秩序。一度引得《人民日报》发文疾呼：“掌握着海量数据、先进算法的互联网巨头，理应在科技创新上有更多担当、有更多追求、有更多作为。别只惦记着几捆白菜、几斤水果的流量，科技创新的星辰大海、未来的无限可能性，其实更令人心潮澎湃。”

2021年，美团市值突破两万亿，王兴靠着“无边界扩张”理论，不断向新的业务领域发起冲击，互联网领域树敌无数，而他们自身也烙印垄断印记，依托成本、技术优势，建立了高高在上的护城河，从而制定标准、规则，可以利用大数据、算法等可以轻易地操纵市场，比如二选一、大数据杀熟等。

简而言之，美团业务关联的群体都在受它业务逻辑的影响，所有人都在疲于奔命，而美团却躺着赚钱，天底下没有这样便宜的道理。美团被调查，虽然超出某些网友的心理预期，大家很快心领神会，毕竟他得罪的人太多了。

美团被调查：暗讽华为，可能是王兴最后一次的得意

如各位所愿，在千呼万唤声中，美团终于被调查了。

26日下午四点半，一条21个字的标题新闻，让市值狂跌中的美团再出一身冷汗：涉嫌垄断，美团被调查！

虽然有阿里的前车之辙，但依然一石激起千层浪，没办法，美团影响太大了：外卖美食、酒店民宿、电影打车、买菜跑腿、社区团购……王兴早就把人们网在了网中央。

但不同于阿里被查后依然有粉丝对马云的不离不弃，当该消息发酵后，铺天盖地的言论声中，只有幸灾乐祸和口诛笔伐，却几乎找不到为王兴帮腔的消息。

王兴创造了互联网上最成功的尴尬：商家众多，用户如云，但没有朋友。

其实早有端倪，王兴的世界里只有自己，能走进他视野的还真没有，真正的孤家寡人。

作为企业里最成功的两家代表，阿里和华为，全都被他怼了个遍。

他至少三次怼马云：一次说阿里没有底线，第二次说马云没有诚信，第三次暗示阿里靠卖假冒伪劣产品起家，并敢和支付宝毅然决然地说拜拜。

他也至少两次鄙视华为：一次是华为被制裁后，他发声 “真正的高科技产品不会怕一个国家不向你开放市场，而是一个国家怕你不卖给他，典型例子是英特尔的芯片” ，丝毫不掩饰对华为没有高科技的看不起；第二次是在华为造车后，他评论 “特斯拉终于遇到一个技术实力和忽悠能力旗鼓相当的对手了” ，在暗讽华为会忽悠之余，也把特斯拉寒碜了一把。

众人膜拜的马云和任正非，在他眼里也都是千疮百孔，这样一个怼天怼地的王者，除了自己还能看得起谁？

看不起人需要有点真本事，王兴确实有两把刷子：校内网、饭否网赚取第一桶金，历经“千团大战”，美团牢牢站稳脚跟，压饿了么，收大众点评，风光一时无二；从外卖到卖菜，从小单车到网约车，本地生活场景无死角覆盖，用户谁都离不开。市值更是冲上了两万亿的高峰，实现了其“打造一家千亿美元市值公司”的夙愿。功成名就，不过如此；放眼四海，能有几人？我火力全开又能咋地？

但中国的老话早就说过：天狂必有雨，人狂必有祸，不因王兴天庭饱满就网开一面。而今天的被查，对其业务对手和吃瓜群众而言，就是没有缺席的“报应”。

其实，王兴的美团虽市值过亿，富可敌国，但并非兵强马壮，而是肾亏虚胖：跑腿外卖，并没有上天入地的科技含量；美食送餐，也只不过是靠“压榨”商家和骑手获取最大利润而已；遍地的白色垃圾和交通违章，更是美团逃不过去的一个坎儿；解决了大量人工的就业，却也面临着外包用人的尴尬现状；而逼迫商家“二选一”、签署各种“霸王合同”，也早有祸根埋下……又何止是千疮百孔？

当他嘲笑华为“没有高科技 ”，又怎知美团除了一辆跑在路上一“嗨”就停的无人配送车，科技含量在大家眼中根本不值一提？马斯克的“星链”触角已经伸向太空，他却在一分钱俩土豆的卖菜游戏里癫狂不止，又何尝不是早就失去了进攻的勇气？

万亿市值，敌国财富，在情怀面前都一文不值。何况，上层应用的“海市蜃楼”，注定选要不了多久。只是，沉浸在孤独求败 *** 中的王兴看不见而已。

一个媒体采访王兴后，曾得出 “他是在死人堆里爬出来的” 结论，历经各种商战，王兴早已无所畏惧，只留下浑身胆量：“自反而缩，虽千万人，吾往矣”就是他的豪气。

“美团是一家科技驱动型公司，科技创新的目的就是为了实现公司使命——帮大家吃得更好，生活更好。”王兴也曾不止一次地重复他的美团理想。

但现状是，他毁灭了很多人的理想，或许也正远离自己的理想。

不管是分离业务还是缴纳罚款，美团应该再也实现不了一家独大的美梦，嘲讽华为注定会成为人生中最后一次的得意，现在，他更应该考虑让美团怎么活下去。

漩涡中心，王兴这次又会如何上演“死里逃生”？

美团第一次使用 *** 被查到第二次会咋样

美团外卖新店刷单被平台风控警告，主要的影响是：第一次会警告，后面再被查，就会降权，星级清零，持续封店七天。美团外卖是美团旗下网上订餐平台，于2013年11月正式上线，总部位于北京。

阿里之后，美团被查！垄断是互联网行业的宿命吗？

继阿里被罚款之后，美团也被查处。国家将严格查处商业企业市场垄断行为

在国家市场监督管理总局发布的国家市场监督管理总局行政处罚决定书当中，对于阿里巴巴集团控股有限公司因为其商业行为违反了我们国家的《反垄断法》，而这些垄断性的商业行为都不仅仅会伤害消费者的权益，但是给整个商业市场，商业环境树立了一个非常不好的形象。

所以国家就对于阿里进行处罚和罚款，而且这一次的罚款是巨额罚款，虽然对于阿里来说，罚款的这一部分钱并不算什么，但是可能对于一个普通的企业，对于一个普通人，一个消费者来说，这份罚款已经是一个天文数字了。阿里巴巴被罚款180多亿元人民币。虽然阿里巴巴集团称这180多亿仅仅是他们2019年销售额的4%，但其实这对于这个集团来说也是一笔小小的巨款了。

在阿里巴巴集团被罚款之后不久，国家市场监督管理总局又发布了对美团这家企业的同样市场垄断的行为进行调查，而当所有的网友以及很多的消费者在看到这样的事情之后，不免开始有了一种担忧，为什么如此知名的大企业他们会存在这样的问题，但我认为在市场上这也是不可避免的。

警醒企业集团公司都应当更加的坚守市场规则，遵守法律法规

其实无论是对于阿里集团的罚款和处罚决定又或者是这一次对于美团的调查，我认为都是我们国家对于整个市场的一个整顿，这对于整个市场环境来说是非常有利的，这也提醒了在这个市场当中的所有的企业公司或者集团，他们都应该更加的坚定的去坚守市场规则，并且应当遵守我们国家规定的关于市场的一系列应当遵守的法律法规。就这样才能够永久的，不停歇的在这个市场当中谋求发展和上升。